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限制陸軍從精致狀態(tài)過渡到豐富狀態(tài)的能力的第一個(gè)因素是缺乏最近的大國沖突研究。五十年前，陸軍受益于真正的大國沖突：1973年的阿以戰(zhàn)爭，也稱為贖罪日戰(zhàn)爭。威廉·E·德普伊（William E. DePuy）將軍委派當(dāng)時(shí)的美國陸軍裝甲兵中心司令兼未來的訓(xùn)練和條令司令部司令唐恩·A·史塔里少將（Gen. Donn A. Starry）研究這次戰(zhàn)爭。他的研究為“空地一體戰(zhàn)”做出了重要貢獻(xiàn)。相比之下，沒有真正的近期大國沖突需要研究。當(dāng)然，2014年俄羅斯武裝部隊(duì)在頓巴斯與烏克蘭武裝部隊(duì)作戰(zhàn)的案例很少，但是這些戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)有限，與全面的大國戰(zhàn)爭不同（至少對(duì)俄羅斯人而言）。因此，盡管它可以瞥見未來的沖突的影子，但未能提供諸如阿以戰(zhàn)爭之類的確鑿證據(jù)。結(jié)果，關(guān)于未來戰(zhàn)爭是偏向少數(shù)精致作戰(zhàn)平臺(tái)，還是小型無人力量的爭論，其依據(jù)是假說，而不是確鑿的證據(jù)。缺乏共識(shí)有利于維持現(xiàn)狀而不是創(chuàng)新。
第二個(gè)因素與組織變革有關(guān)：組織抵抗與深刻的文化規(guī)范背道而馳的變革。“空地一體戰(zhàn)”不會(huì)破壞任何主要分支，即使有的話，它也可以增強(qiáng)裝甲和航空分支的地位和內(nèi)在規(guī)范，因此很容易被接受。但是，將陸軍或至少部分陸軍過渡到豐富，負(fù)擔(dān)得起的自主平臺(tái)將遇到極大的阻力。艦艇和飛行員不想使用操縱桿從偏心位置控制無人駕駛平臺(tái)，因?yàn)樗鼤?huì)碰到每根光纖。因此，這些社區(qū)將堅(jiān)決抵制任何條令的變化。
限制陸軍向豐富和負(fù)擔(dān)得起的過渡能力的第三個(gè)因素是軍事工業(yè)綜合體，總統(tǒng)艾森豪威爾（Dwight D. Eisenhower）早在1951年就警告過。他的警告今天仍然有意義。在F-35與原先預(yù)計(jì)能給美國46個(gè)州中的18個(gè)帶來數(shù)10億美元的投資，大型國防承包商故意設(shè)計(jì)這類項(xiàng)目（精致而昂貴），以分散到盡可能多的州，以使國會(huì)難以中止該項(xiàng)目。這也使其生產(chǎn)極其脆弱，如果某點(diǎn)受攻擊（或故障），則可能全面崩潰，這與冗余和彈性相反。M1艾布拉姆斯的生產(chǎn)坦克，而不是臭名昭著的F35，也收到了顯著審查，國會(huì)一再迫使花費(fèi)幾百萬美元，即使在沙漠中儲(chǔ)存了2000輛M1坦克，國會(huì)議員仍在努力增加艾布拉姆斯的生產(chǎn)，以支持當(dāng)?shù)剡x區(qū)利益。在認(rèn)知心理學(xué)和決策理論中，損失厭惡解釋了為什么人們?yōu)榱吮Ａ糇约簱碛械臇|西而不是為了獲取新東西而付出更多的努力。因此，歷史表明，即使陸軍想擺脫精致、昂貴、有人值守的系統(tǒng)，國會(huì)也可能使它變得困難。
第四個(gè)因素是陸軍采購系統(tǒng)。國防部長麥克納馬拉（McNamara）實(shí)施的計(jì)劃，計(jì)劃和預(yù)算采購系統(tǒng)旨在提高效率。確實(shí)，這是有效的，早在1970年代。該采集系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的是生產(chǎn)陸軍的5大系統(tǒng)：阿帕奇直升機(jī)、黑鷹直升機(jī)、M1艾布拉姆斯坦克、布拉德利戰(zhàn)車和愛國者導(dǎo)彈系統(tǒng)。但是這個(gè)系統(tǒng)通常被描述為“ 緩慢而繁瑣”，鑒于技術(shù)的發(fā)展速度，在2020年代根本行不通。盡管國防部多任部長已經(jīng)承認(rèn)了這個(gè)問題，但似乎并沒有太大的改變。在對(duì)“計(jì)劃，項(xiàng)目和預(yù)算編制”系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢查之前，其將傾向于使用精致而昂貴的系統(tǒng)。
盡管有這些因素不利于精致、昂貴、有人值守的系統(tǒng)的某些資產(chǎn)剝離，但并沒有全部丟失。波羅的海各州和佐治亞共和國已成功地從先前的投資過渡過來。這不是一件容易的事，但是國防預(yù)算要小得多，而且存在直接威脅，或者至少是近在咫尺的生存威脅，所以他們成功了。他們完全從戰(zhàn)斗機(jī)，攻擊機(jī)和坦克中撤資，而是投資了一支更具機(jī)動(dòng)性的戰(zhàn)斗部隊(duì)這樣一來，敵人在戰(zhàn)爭初期就難以識(shí)別和消除。美軍也應(yīng)該從昂貴而精致的資產(chǎn)中撤資，盡管不完全。但是，其可能需要陸軍高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接參與創(chuàng)新過程的各個(gè)階段（制定，采用和實(shí)施），以促使向有效的多域作戰(zhàn)理論所需的豐富，負(fù)擔(dān)得起的自治系統(tǒng)過渡。否則，陸軍有可能在發(fā)展“ 網(wǎng)飛”（提供網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播的服務(wù)公司）理論時(shí)保留其“重磅炸彈”理論。
作者
利亞姆·柯林斯，美國陸軍退役上校，西點(diǎn)軍?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭研究所的前所長。作為職業(yè)特種部隊(duì)軍官，他在阿富汗和伊拉克進(jìn)行了多次戰(zhàn)斗部署，并在波斯尼亞，非洲和南美進(jìn)行了作戰(zhàn)部署。他擁有新澤西州普林斯頓大學(xué)的博士學(xué)位。
哈里森·“布蘭登”·摩根 上尉，西點(diǎn)現(xiàn)代戰(zhàn)爭研究所的研究員。他是第1步兵師第18步兵團(tuán)第1營攻擊連的指揮官，目前服役于駐韓的輪換裝甲旅。在此之前，他在伊拉克的Inherent Resolve行動(dòng)中被部署為第1步兵師的“大西洋決心”與立陶宛共和國的聯(lián)絡(luò)官，并在第82空降師中擔(dān)任步兵排長。
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