專業(yè)：只有走專業(yè)化，才有競爭力，公司要成長、壯大，必須以專業(yè)化來謀求市場競爭和發(fā)展。我們要求員工業(yè)務必須以專業(yè)的航空精神來對待客戶對待工作。以行業(yè)標桿的心態(tài)來面對未來所面臨的挑戰(zhàn)、以成為未來無人應用機行業(yè)的旗幟品牌的目標去發(fā)展。

     技術：公司提倡技術導向，杜絕公司內部人際復雜化、會議空談化、績效浮夸化，公司內部將以技術和專業(yè)能力為晉級、晉升和考核的重要指標，也是作為評價員工輸出的重要標準之一。

  合作：對社會公眾、對客戶、對上級主管部門，我們都將以開放、合作的心態(tài)去面對。我們會盡量避免傳統商業(yè)的惡性競爭、惡意競價等盈利模式，我們會盡量以雙贏為目的開啟商業(yè)合作模式。

  分享：作為啟航航空技術服務有限公司的一員，公司從創(chuàng)立之初就確立了“分享不分內外”的公司企業(yè)文化。員工有權利去分享公司發(fā)展所帶來的成果，客戶有權利分享合作伙伴成長帶來的收獲。

  安全：航空業(yè)屬于高科技密集型企業(yè)，安全的風險相較于其他行業(yè)更大，對社會、公眾的影響更明顯，而安全對企業(yè)發(fā)展是至關重要，啟航航空技術服務員有限公司從創(chuàng)業(yè)之初就以“如履薄冰”的心態(tài)對待安全，以CCAR-121（民航安全最高允許標準）的標準去對待每一次作業(yè)和每一次的任務。

    公正：公正不代表絕對公平，公司會根據員工的付出來綜合評估員工、客戶和合作伙伴所能夠獲得的收獲。公正的企業(yè)文化，是企業(yè)長久發(fā)展根基，也是啟航的企業(yè)文化中”分享不分內外“精神的實質體現。

  溝通：公司從創(chuàng)建之初就提出：要建立積極的文化，必須要建立良好的溝通，上傳下達是溝通，自愿報告也是溝通，每一種溝通都是企業(yè)進步，避免損失的必不可少的環(huán)節(jié)，也是我們啟航人所追求的”溝通無邊界“、”分享無你我“的核心價值體現。

  學習：公司的發(fā)展靠員工，一個學習型的團隊，他的潛力是無窮的，公司在運行過程中將會給每一位員工擬定個人成長計劃和培訓計劃，將公司一部分收益轉化為組織員工培訓，提升個人能力的儲備金。公司的發(fā)展離不開每一位辛勤的員工付出，也離不開公司的學習型文化導向的潛移默化的引導。