張磊是新疆人,進(jìn)入植保行業(yè)之前,一直在北京做IT相關(guān)的工作。后來覺得坐辦公室沒意思,想尋找一些新鮮事物,了解到無人機(jī)植保這個(gè)行業(yè)之后,決定回到新疆,拉上朋友同學(xué)一起探索這個(gè)新領(lǐng)域。
XAAC 2017 新疆分會(huì)場(chǎng)上,張磊的團(tuán)隊(duì)獲得了「年度最受農(nóng)戶歡迎獎(jiǎng)」。這個(gè)今年7月份組建起來的隊(duì)伍把無人機(jī)植保的服務(wù)質(zhì)量和口碑放在第一位,成了農(nóng)戶最盼望的植保人。
XAAC 2017 新疆分會(huì)場(chǎng)「年度最受農(nóng)戶歡迎獎(jiǎng)」獲得者張磊正接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪。
干好良心活
張磊說,很多農(nóng)戶沒有實(shí)際試過無人機(jī)植保,一些是聽說過,一些是根本不了解。還好農(nóng)戶大多都愿意嘗試新技術(shù),都拿無人機(jī)跟當(dāng)年采棉機(jī)比較。
只是由于新疆的地塊比較大,很多地塊都是50畝以上的,要是用無人機(jī)打藥沒弄好,動(dòng)輒就上萬塊的損失,所以植保隊(duì)必須把活兒干好。
說起給農(nóng)戶提供植保服務(wù)的心得,張磊的回答很平實(shí):“其實(shí)沒啥心得,將心比心,飛防一次費(fèi)用每畝10元左右,但每畝地里農(nóng)民投入要一兩千元。我們不能為了10塊錢,把農(nóng)民一兩千的投入都?xì)Я??!彼脑捵屓朔浅S|動(dòng), “我一直給團(tuán)隊(duì)的人說,這是個(gè)良心活。”
張磊團(tuán)隊(duì)整裝待發(fā),設(shè)備齊全。
不難理解,因?yàn)閺埨趫F(tuán)隊(duì)有這份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,才換來了農(nóng)戶的認(rèn)可。讓沒有用過無人機(jī)進(jìn)行植保作業(yè)的農(nóng)戶, 消除對(duì)新技術(shù)的疑慮,享受到高科技給生產(chǎn)帶來的便利。
極飛新疆運(yùn)營中心的謝敬濤說:“張磊很注重信譽(yù)和作業(yè)質(zhì)量,口碑不錯(cuò)。他為人很直爽、樸實(shí),作業(yè)過程中都跟農(nóng)戶打成一片,很多他服務(wù)過的農(nóng)戶都變成回頭客?!?
“很多農(nóng)戶都跟我成為了朋友。”有一次給一家以前服務(wù)過的農(nóng)戶打藥,開始干活之前,農(nóng)戶做了一大桌菜招待張磊的團(tuán)隊(duì),這幫小伙子吃得可歡了。
市場(chǎng)大好 不干可惜了
“當(dāng)時(shí)主要覺得無人機(jī)植保在新疆會(huì)有很好的市場(chǎng),作為新疆人,不干可惜了。”
目前全國無人機(jī)植保的市場(chǎng)空間廣闊。單新疆來說,今年作業(yè)量超過350萬畝次。而今年全國累計(jì)作業(yè)量達(dá)900萬畝次,明年作業(yè)量還會(huì)大幅增長。
新疆極飛運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人鄭濤認(rèn)為明年無人機(jī)植保將迎來大爆發(fā),農(nóng)戶對(duì)于無人機(jī)植保的需求已經(jīng)打開。張磊也說團(tuán)隊(duì)明年作業(yè)量一定會(huì)上來:“這個(gè)行業(yè)要有肯吃苦的精神,但只要能吃苦,收入還是不錯(cuò)的。”
張磊團(tuán)隊(duì)試過因?yàn)榇蛩幍貕K偏遠(yuǎn),要在野外露營。
張磊算了一下,有8個(gè)作業(yè)的飛手,8架飛機(jī),組隊(duì)以來作業(yè)了5萬畝左右的地,飛手在淡季每個(gè)月收入能有5、6千,旺季時(shí)候基本上月收入都上萬,勤快點(diǎn)的話能干到2、3萬。
團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的主要成本在于人員,因?yàn)檫@是辛苦活,人員都是高提成的。預(yù)計(jì)設(shè)備回本時(shí)間在兩年以內(nèi),也不算太久。
張磊的團(tuán)隊(duì)組建僅僅半年,就已經(jīng)能很快總結(jié)出作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來了。
比如新疆的地塊障礙物比較多,或者地塊不規(guī)整,作業(yè)的時(shí)候就要細(xì)心地多打點(diǎn)。
有些地塊實(shí)在很大,甚至上千畝,就要通過分割地塊來提高作業(yè)效率。
人員配備方面也很快摸索出提高效率的模式,「操作員+后勤」的搭配比「單人單機(jī)」高效多了。
關(guān)于作業(yè)效率和噴灑效果,張磊的態(tài)度很明顯:“效率再高也不能犧牲效果。不然就成了一錘子買賣了。提高效率只能從協(xié)調(diào)工作上下手,絕對(duì)不能犧牲飛行數(shù)據(jù)?!?
相信以后團(tuán)隊(duì)對(duì)無人機(jī)植保業(yè)務(wù)更熟練了,加上極飛設(shè)備的技術(shù)改良,在保證噴灑效果的同時(shí),作業(yè)效率將提升得更快。
早期組建隊(duì)伍的時(shí)候不一定都買設(shè)備,而可以選擇租賃設(shè)備,之后再選擇由租轉(zhuǎn)售來減輕現(xiàn)金壓力。農(nóng)忙時(shí)節(jié)收入10萬左右是可以做到的,農(nóng)閑的時(shí)候就可以安排培訓(xùn)等等。
廣州極飛科技股份有限公司(極飛科技)創(chuàng)立于 2007 年,是世界領(lǐng)先的機(jī)器人和人工智能技術(shù)公司,致力于用科技為農(nóng)業(yè)賦能。極飛科技以“提升全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率”為使命,通過開發(fā)無人化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,滿足日益增長的世界人口對(duì)糧食安全的需求,為社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造積極的影響。
極飛的愿景是,構(gòu)建一個(gè)滿足人類未來 100 年發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),讓全世界的人們都能獲得充足、豐富和安全的食物。成立 14 年來,極飛自主研發(fā)了農(nóng)業(yè)無人機(jī)、農(nóng)業(yè)無人車、農(nóng)機(jī)自駕儀、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)等產(chǎn)品。通過構(gòu)建完善的渠道體系,為農(nóng)戶提供智能、高效、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)工具和數(shù)據(jù)服務(wù);幫助農(nóng)場(chǎng)解決勞動(dòng)力成本高、生產(chǎn)管理粗放等問題。
截至 2020 年 12 月 31 日,極飛服務(wù)了超過 931 萬農(nóng)戶、7.8 億畝次農(nóng)田,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了 42 個(gè)國家和地區(qū),同時(shí)通過線上知識(shí)服務(wù)和線下培訓(xùn)業(yè)務(wù),培養(yǎng)了超過 9 萬名智慧農(nóng)業(yè)從業(yè)者,為全球農(nóng)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。
極飛人相信,科技是最大的公益。用技術(shù)賦能農(nóng)業(yè),既是主營業(yè)務(wù),也是極飛社會(huì)責(zé)任。截至 2020 年 12 月 31 日,極飛的產(chǎn)品和服務(wù)累計(jì)為農(nóng)戶減少糧食損失約 821 萬噸,減少農(nóng)藥使用超過 4.5 萬噸,節(jié)水 1500 余萬噸,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)碳排放 76 萬噸。極飛科技也因此成為首家榮獲農(nóng)業(yè)科技界奧斯卡“最佳精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”的中國科技公司,首個(gè)榮膺路透社“全球商業(yè)責(zé)任大獎(jiǎng)”的中國企業(yè),并于 2020 年入選中國“十大智慧農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用模式”和聯(lián)合國“十大數(shù)字農(nóng)業(yè)與人工智能應(yīng)用案例”。
與此同時(shí),極飛科技還通過對(duì)科研、開發(fā)、制造和傳播渠道的整合,不斷推動(dòng)機(jī)器人、人工智能和新能源技術(shù)在全球農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用和普及。如今,極飛已經(jīng)在 20 多個(gè)國家設(shè)立了試驗(yàn)基地,與中國農(nóng)大、荷蘭瓦赫寧根大學(xué)、英國哈伯亞當(dāng)斯大學(xué)、悉尼大學(xué)等知名研究院校建立長期合作,通過科研探索、人才培養(yǎng)和公益合作,踐行農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念。
2021 年 3 月 17 日,極飛科技完成 C 輪 15 億元人民幣融資,由高瓴資本、百度資本和軟銀愿景基金領(lǐng)投,成為資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、越秀產(chǎn)業(yè)基金和廣州新興基金跟投,也是迄今為止,中國農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大的一筆商業(yè)融資。
2025-05-21 14:10
2025-05-21 14:09
2025-05-21 14:09
2025-05-21 14:03
2025-05-21 13:59
2025-05-21 13:58
2025-05-20 16:46
2025-05-20 16:45
2025-05-20 16:44
2025-05-20 16:43