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無(wú)人機(jī)整機(jī)
無(wú)人機(jī)配件
無(wú)人機(jī)服務(wù)
設(shè)備與工具中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，大家都說(shuō)一句話，說(shuō)我們30年后國(guó)力可能會(huì)趕超美國(guó)，包括政府的工作報(bào)告里，也把2049看成一個(gè)特別重要的節(jié)點(diǎn)，從這里就能看出來(lái)，未來(lái)30年對(duì)于中國(guó)人很重要，對(duì)于中國(guó)社會(huì)很重要。
那么，未來(lái)30年會(huì)發(fā)生什么呢？我們看多了很多專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)報(bào)告，大致的邏輯是通過(guò)宏觀數(shù)據(jù)做一些線性推演。按照我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，往往不太準(zhǔn)，原因是切口太大了，試圖通過(guò)幾個(gè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)中國(guó)這么大一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的未來(lái)，對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都是很難的。
更好的辦法是從小切口切入，通過(guò)一些真實(shí)世界里發(fā)生的小變化，發(fā)現(xiàn)背后可能蘊(yùn)藏的小趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆從今年起，決定每年出一本書，連續(xù)出30本，把他在各行各業(yè)觀察到的小趨勢(shì)記錄下來(lái)，持續(xù)的記錄和觀察中國(guó)社會(huì)的發(fā)展。我覺(jué)得這是一件特別有趣的事。所以把這本書分享給你，這一期我們分享的是發(fā)生在無(wú)人機(jī)身上的一個(gè)你想不到的應(yīng)用。
這期我們先講一個(gè)無(wú)人機(jī)的故事，討論一下無(wú)人機(jī)給中國(guó)未來(lái)30年，可能帶來(lái)什么小趨勢(shì)。
2018年秋天，何帆跟隨一個(gè)制造無(wú)人機(jī)的團(tuán)隊(duì)去了一次新疆。這家無(wú)人機(jī)企業(yè)叫極飛科技，是2007年幾個(gè)極客在廣州創(chuàng)辦的一家企業(yè)。這家廣州無(wú)人機(jī)企業(yè)和新疆有什么關(guān)系呢？答案是，極飛科技在新疆發(fā)現(xiàn)了新的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景。
和其他無(wú)人機(jī)企業(yè)一樣，極飛科技一開(kāi)始造無(wú)人機(jī)，也是為了航拍。后來(lái)，他們除了硬件，還開(kāi)始做軟件，開(kāi)發(fā)了飛行控制系統(tǒng)。2013年的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)新疆有一家公司大量購(gòu)買飛行控制系統(tǒng)，就是不買他們的無(wú)人機(jī)，他們特好奇，這是什么意思呢？
于是，幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人就去了一趟新疆，發(fā)現(xiàn)他們的飛行控制系統(tǒng)，被當(dāng)?shù)?a href="http://www.hldxsj.cn/sell/search.php?keyword=%E5%86%9C%E4%B8%9A" title="農(nóng)業(yè)" target="_blank">農(nóng)業(yè)公司安裝在了植保無(wú)人機(jī)上。啥是植保無(wú)人機(jī)？其實(shí)就是用來(lái)噴灑農(nóng)藥的無(wú)人機(jī)，極飛的飛行控制系統(tǒng)被用在了這上面。
極飛的幾個(gè)年輕人，突然意識(shí)到，我們可以直接做植保無(wú)人機(jī)啊。于是，幾個(gè)來(lái)自大城市、毫無(wú)農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的小伙子，決定在新疆建立一個(gè)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)基地，幫新疆的產(chǎn)棉區(qū)，用自家研制的植保無(wú)人機(jī)噴灑落葉劑。
落葉劑的主要作用是，讓棉花的葉子脫落掉，只剩下棉鈴掛在植株上，這樣方便后續(xù)的機(jī)械化采摘棉花。之前落葉劑都是人工噴灑的，但新疆地廣人稀，這兩年勞動(dòng)力成本漲得很快，人工噴越來(lái)越不劃算，無(wú)人機(jī)大顯身手的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
2018年的九月，何帆跟隨極飛科技入疆，3000多架無(wú)人機(jī)正從天南海北奔赴新疆，這些無(wú)人機(jī)的飛手，都是極飛的用戶。此后兩個(gè)月，這3000架無(wú)人機(jī)給新疆3800萬(wàn)畝棉田噴灑了落葉劑。極飛把這次浩大的行動(dòng)叫做“秋收起翼”。
何帆認(rèn)為，這種具有魔幻色彩的農(nóng)業(yè)革命才剛剛開(kāi)始。
我們?cè)缦染驼f(shuō)過(guò)一個(gè)道理，一項(xiàng)新技術(shù)一開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得它無(wú)足輕重，可能看上去只是一個(gè)微不足道的小創(chuàng)新，但后續(xù)這項(xiàng)技術(shù)可能經(jīng)過(guò)迭代，能夠讓你的生活發(fā)生翻天覆地的變化。
也就是說(shuō)，一項(xiàng)新技術(shù)，你單純看它早期的樣子，是很難預(yù)料它未來(lái)會(huì)成長(zhǎng)成什么新物種的。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)在成長(zhǎng)的過(guò)程中，會(huì)不斷的和其他已有的技術(shù)混搭，各種整合之后，會(huì)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，變成一個(gè)新的龐然大物。
從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，和哪些已有的東西混搭、怎么混搭，可能比技術(shù)本身更重要。什么決定混搭呢？其實(shí)是場(chǎng)景，不同的場(chǎng)景下，你會(huì)找到技術(shù)的不同混搭路徑。這就是為什么，我們之前講到產(chǎn)品的時(shí)候，總是要強(qiáng)調(diào)找應(yīng)用場(chǎng)景。
一項(xiàng)新技術(shù)要找到合適的應(yīng)用場(chǎng)景，大致可以分三個(gè)步驟。第一個(gè)步驟是選擇，第二個(gè)步驟是適應(yīng)，第三個(gè)步驟是改造。接下來(lái)，我們以極飛為例，說(shuō)說(shuō)怎么按這三個(gè)步驟，為新技術(shù)找到應(yīng)用場(chǎng)景。
第一步是選擇。
對(duì)無(wú)人機(jī)來(lái)說(shuō)，最常見(jiàn)的應(yīng)用場(chǎng)景就是航拍。深圳的大疆在這方面是全球第一，在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)里，擁有全球70%以上的市場(chǎng)占有率。極飛一開(kāi)始也是在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)力，但是航拍這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)無(wú)人機(jī)來(lái)說(shuō)，未來(lái)一定不是主流，因?yàn)樗@得太過(guò)高冷，太像發(fā)燒友干的事，而沒(méi)法跟最普通的用戶建立廣泛的聯(lián)系。
所以后來(lái)極飛又去尋找其他場(chǎng)景，比如把無(wú)人機(jī)賣給政府機(jī)構(gòu)，讓無(wú)人機(jī)幫政府部門巡查一些管道、線路的運(yùn)行情況，但這個(gè)場(chǎng)景似乎有點(diǎn)太單一，市場(chǎng)也不是很大。也有人說(shuō)無(wú)人機(jī)可以用來(lái)送快遞，亞馬遜、京東之類的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在嘗試做這件事，但這事極飛看來(lái)有點(diǎn)難，比如空中管制的問(wèn)題、公共安全的問(wèn)題等等，而且無(wú)人機(jī)適合點(diǎn)到點(diǎn)的運(yùn)送，城市里送快遞的場(chǎng)景，對(duì)無(wú)人機(jī)來(lái)說(shuō)目前還有點(diǎn)復(fù)雜。
總之，這些需求暫時(shí)還撐不起一家公司的發(fā)展空間，經(jīng)過(guò)反復(fù)試錯(cuò)，極飛轉(zhuǎn)向了上面說(shuō)的植保無(wú)人機(jī)方向，他們突然意識(shí)到，無(wú)人機(jī)的舞臺(tái)不在城里，而在農(nóng)村，不在人口稠密的東部，而在地廣人稀的西部。
而且這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的潛力非常大，目前中國(guó)的人均農(nóng)業(yè)產(chǎn)值只有0.97萬(wàn)元，而美國(guó)的人均產(chǎn)值是58萬(wàn)元，這個(gè)巨大的差距，折射出中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平非常低，具體到用飛機(jī)打農(nóng)藥這種航空植保作業(yè)來(lái)說(shuō)，美國(guó)的普及率已經(jīng)到了65%，而中國(guó)只有2%，這幾乎是一塊未被開(kāi)墾過(guò)的處女地。
所以，在應(yīng)用場(chǎng)景上，極飛選擇了農(nóng)村，選擇了做植保無(wú)人機(jī)。
第二步是適應(yīng)。
極飛是在一線城市創(chuàng)業(yè)的極客型公司，他們選擇了應(yīng)用場(chǎng)景之后，很快就發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的了解是非常弱的。
怎么盡快適應(yīng)新應(yīng)用場(chǎng)景？他們的做法就是讓每一個(gè)新入職的員工，都去新疆體驗(yàn)一陣生活，每一個(gè)研發(fā)人員都要到田間地頭，飛一飛無(wú)人機(jī)，噴一噴農(nóng)藥，這樣可以找一找BUG，想一想哪些設(shè)計(jì)不符合真實(shí)場(chǎng)景和真實(shí)需求，及時(shí)迭代。
比如，他們很快發(fā)現(xiàn)，無(wú)人機(jī)用的GPS，也就是美國(guó)的全球定位系統(tǒng)，誤差是1到10米，這個(gè)誤差對(duì)打農(nóng)藥來(lái)說(shuō)太大了，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，你給一塊地噴農(nóng)藥，結(jié)果噴到鄰居家的地里去了，農(nóng)民就很不樂(lè)意。
怎么解決這事？他們一開(kāi)始解決的方法是，團(tuán)隊(duì)成員扛著儀器在田地里一步一步測(cè)量，然后上傳數(shù)據(jù)到電子地圖，校正定位精度，為此他們一個(gè)十幾人的測(cè)量團(tuán)隊(duì)，在新疆走了56萬(wàn)畝農(nóng)田。
再后來(lái)，他們找到了一種新的解決方案，用了一種軍工技術(shù)，據(jù)說(shuō)實(shí)際上是導(dǎo)彈的精確制導(dǎo)技術(shù)，精度在1到2厘米，比GPS強(qiáng)多了，可以確保不會(huì)出現(xiàn)偏差。
另外，在產(chǎn)品上，也需要適應(yīng)應(yīng)用場(chǎng)景。極飛的產(chǎn)品不是咱們熟悉的大疆那種無(wú)人機(jī)的風(fēng)格，大疆的無(wú)人機(jī)設(shè)計(jì)的很有科技感、很酷，充滿未來(lái)感，但為農(nóng)業(yè)服務(wù)的極飛植保無(wú)人機(jī)不可能這樣子，它不是吸引發(fā)燒友的，是服務(wù)農(nóng)民的。顯然第一考量的因素是要皮實(shí)耐用，掉下來(lái)也不容易摔壞，操作上要更簡(jiǎn)單、更容易上手，讓沒(méi)有多少專業(yè)操控知識(shí)的農(nóng)民，學(xué)一會(huì)就能迅速上手。
第三步是改造。
一項(xiàng)新技術(shù)，單點(diǎn)突破式的成功并不難，難的是成長(zhǎng)為一個(gè)生態(tài)，深刻的改變現(xiàn)實(shí)世界。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家布萊恩?阿瑟說(shuō)過(guò)，新技術(shù)逐漸取代舊技術(shù)的過(guò)程，可以分成六個(gè)環(huán)節(jié)：
第一，新技術(shù)先成為活躍的技術(shù)體中的一個(gè)新元素；
第二，新元素逐漸替代現(xiàn)有技術(shù)的一些零部件；
第三，新元素創(chuàng)造出新需求；
第四，舊元素逐漸退出，并給新技術(shù)帶來(lái)更大的發(fā)展空間；
第五，新技術(shù)逐漸成為活躍技術(shù)的主體；
第六，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)隨之出現(xiàn)調(diào)整。
在何帆看來(lái)，這六個(gè)環(huán)節(jié)里，第三個(gè)環(huán)節(jié)，也就是新元素創(chuàng)造出新需求，可能是最重要的，為什么呢？因?yàn)閯?chuàng)造新需求，需要你改造場(chǎng)景。
拿植保無(wú)人機(jī)來(lái)說(shuō)，它的應(yīng)用場(chǎng)景主要是噴灑農(nóng)藥，這個(gè)場(chǎng)景是穩(wěn)固的嗎？當(dāng)然不穩(wěn)，有可能未來(lái)不需要噴灑農(nóng)藥了，典型的就是轉(zhuǎn)基因棉花的出現(xiàn)，通過(guò)轉(zhuǎn)基因技術(shù)棉花不會(huì)得病蟲害了，那就不需要噴灑農(nóng)藥了。
所以，為什么說(shuō)場(chǎng)景需要改造？就是因?yàn)楫?dāng)你預(yù)判到當(dāng)下的場(chǎng)景以后可能不復(fù)存在的時(shí)候，就得在當(dāng)下場(chǎng)景的基礎(chǔ)上往前推演，把現(xiàn)有場(chǎng)景改造成新的場(chǎng)景。這就是一個(gè)技術(shù)成長(zhǎng)起來(lái)的過(guò)程。
對(duì)植保無(wú)人機(jī)來(lái)說(shuō)，新場(chǎng)景是什么？其實(shí)是農(nóng)業(yè)信息化。
無(wú)人機(jī)在服務(wù)農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，一直干的事就是把農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)化、信息化。比如測(cè)量各家的土地邊界和面積，打農(nóng)藥的時(shí)候，就會(huì)有病蟲害信息、用藥情況信息，再加上當(dāng)?shù)貧夂蛐畔?、土壤信息、人的信息等，這些數(shù)據(jù)太重要了，它能解決我們幾千年農(nóng)業(yè)發(fā)展靠經(jīng)驗(yàn)、靠天吃飯的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)第一次變得清晰可預(yù)測(cè)，這些數(shù)字能幫農(nóng)民清晰的預(yù)測(cè)每年的收成情況。
這樣，一些其他的第三方服務(wù)業(yè)能嫁接進(jìn)來(lái)，提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。比如，原先的時(shí)候農(nóng)業(yè)融資很困難，銀行不愿意貸給農(nóng)戶錢，為什么？因?yàn)殂y行的人看不懂，不知道某個(gè)農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)水平靠不靠譜，收成有沒(méi)有保證，所以輕易不敢貸款?，F(xiàn)在有了這些數(shù)據(jù)，可以很直觀的判斷風(fēng)險(xiǎn)了，有了金融服務(wù)，資金進(jìn)到農(nóng)業(yè)，整個(gè)農(nóng)業(yè)鏈條就盤活了。
所以，如果這個(gè)推演能實(shí)現(xiàn)的話，整個(gè)極飛科技面對(duì)的場(chǎng)景都變了，這就是場(chǎng)景改造的意義，提前發(fā)現(xiàn)新場(chǎng)景，提前布局，一旦成功，極飛也就不再是一家無(wú)人機(jī)企業(yè)，而是一家農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)公司。
通過(guò)這三步，一項(xiàng)新技術(shù)就逐漸發(fā)展壯大起來(lái)，甚至改變了時(shí)代和社會(huì)。
透過(guò)極飛這家無(wú)人機(jī)企業(yè)，何帆看到的小趨勢(shì)是，中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正處于一場(chǎng)大變局的前夕，而引領(lǐng)農(nóng)村技術(shù)變革的，不會(huì)是核心技術(shù)的突破，而是應(yīng)用技術(shù)的突破。中國(guó)的科技的未來(lái)，在于應(yīng)用科技。
比如說(shuō)，促使福特汽車真正崛起，讓美國(guó)成為車輪上國(guó)家的創(chuàng)新，不是發(fā)動(dòng)機(jī)之類的這種汽車的核心技術(shù)，而是流水線這種應(yīng)用技術(shù)。
美國(guó)為什么會(huì)有流水線呢？很簡(jiǎn)單，一個(gè)是因?yàn)槊绹?guó)工人水平低，跟歐洲沒(méi)法比，需要把流程拆解，規(guī)定他們按統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作去生產(chǎn)。另一個(gè)原因是美國(guó)地廣人稀，老百姓對(duì)汽車的需求要比歐洲大得多，市場(chǎng)夠大，需要更快、更有效率的生產(chǎn)，而歐洲小國(guó)林立，人對(duì)汽車的需求也沒(méi)那么大，汽車制造不太追求標(biāo)準(zhǔn)化，更追求個(gè)性化和精細(xì)化。所以，在美國(guó)核心技術(shù)并不比歐洲強(qiáng)的情況下，流水線這項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)，讓美國(guó)汽車后來(lái)居上。
中國(guó)的科技也是這樣，像今天我們說(shuō)的極飛的案例，就不是在無(wú)人機(jī)的技術(shù)指標(biāo)上有什么新突破，而是找到了一個(gè)新的應(yīng)用場(chǎng)景，找到了新的技術(shù)應(yīng)用的方式，這可能是改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)技術(shù)變革。
2025-07-23 10:32
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