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設(shè)備與工具上周深圳的天空，被無人機刷了屏，上百家民用無人機企業(yè)參加了第17屆CIUVS展會。會議期間，國際無人機協(xié)會主席Peter主動邀請了國內(nèi)某民用無人機企業(yè)的創(chuàng)始人，據(jù)說要共圖大計。只是不知道這是哪家企業(yè)，為何會被Peter看中，他們在一起會碰撞出怎樣的火花？
他說，“在標準制定過程中，主要考慮的是該系統(tǒng)標準在自主飛行中是否安全。”如果該標準得到國際聯(lián)盟的認證通過，那么在此標準范圍的中國無人機產(chǎn)品是可以在國外銷售的，相反，如果不在此標準范圍內(nèi)，即便該飛行控制系統(tǒng)在理論和實際飛行中都是安全的，也不能在國外銷售。
據(jù)悉，目前加入該產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟的中國企業(yè)只有大疆，處于消費級無人機企業(yè)。
Peter說，與四五年前相比，中國的政府已經(jīng)開始積極參與行業(yè)標準的制定。因為他呼吁不管是國有企業(yè)、軍工企業(yè)、還是民企、私企，都要加入到行業(yè)標準大討論中來。
所以此次來華，Peter是想與中國工業(yè)級企業(yè)進行接觸，讓更多的無人機企業(yè)加入到國際無人機產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟中來。由于國內(nèi)無人機企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，當前至少有500家無人機企業(yè)，這些企業(yè)的技術(shù)和管理良莠不齊，沒有形成穩(wěn)定的市場格局，也未出現(xiàn)一個有影響力的國家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織。按照設(shè)想，Peter要在華尋找一家實力和規(guī)模都比較大的牽頭企業(yè)，以此作為聯(lián)合其他企業(yè)的紐帶，共同推動國際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展。
如果你來深圳的大運中心了，這個問題并不難猜。
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2015年被業(yè)界認為是民用無人機的元年，因為從今年開始，有關(guān)民用市場的技術(shù)出現(xiàn)了較大的進步；政策法規(guī)也與國際同步走在了路上；標準體系也一再拿到桌面上進行大討論……盡管一切的一切都向著利好的方向努力著，然而細數(shù)這些企業(yè)的營業(yè)額及盈利狀況，“有盈利能力的很少，大部分都處于虧損狀態(tài)，銷售額過億的就更少了”，有業(yè)內(nèi)人士這樣告訴宇辰網(wǎng)，“能像易瓦特這樣名利雙收的企業(yè)掰著手指頭都數(shù)的過來了，招妒招疑也是正常現(xiàn)象。”
而此次國際無人機協(xié)會主席Peter主動邀約趙國成，兩人最終達成了什么共識外界并不清楚，但可以猜測的是，Peter看中了易瓦特當前在國內(nèi)工業(yè)級領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，欲借助易瓦特的力量完成中國企業(yè)的加盟，這也在一定程度上表達了對易瓦特在工業(yè)級市場第一梯隊的認可。
在Peter看來，目前全球無人機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與市場需求，對于包括中國企業(yè)在內(nèi)的所有無人機企業(yè)來說都是一次極大的機遇，中國無人機行業(yè)需要一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，來推動包括制定行業(yè)標準在內(nèi)的整個行業(yè)的發(fā)展。
Peter會談后接受媒體采訪時表示，“我們希望將來會有更多像易瓦特這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與到中國無人機行業(yè)標準的制定中來，在國際標準制定的大舞臺上傳遞中國企業(yè)的聲音?！?
對此，趙國成也表示，易瓦特很看重行業(yè)標準的制定，“除了國家相關(guān)部委組織的無人機行業(yè)‘國標’，我們還參加了至少3個細分行業(yè)的無人機標準制定，并努力保持3到5個行業(yè)高端無人機應用的先發(fā)優(yōu)勢，涉及無人機設(shè)計、生產(chǎn)標準，以及運行規(guī)范等?！?
據(jù)了解，易瓦特于2010年創(chuàng)辦于湖北武漢，其創(chuàng)始人趙國成憑借華中地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和敏銳的市場嗅覺進駐無人機工業(yè)級市場，經(jīng)過五六載的積累與沉淀，目前已完成工業(yè)級無人機市場的全產(chǎn)業(yè)鏈和全球化布局。在不斷地探索和革新中，易瓦特推出了固定翼無人機、多旋翼無人機和直升機三大系列的十余款達國際先進水平的無人機，并廣泛應用于航空攝影、應急救援、電力巡檢、國土測繪、警用消防、婚紗拍攝等近二十個行業(yè)應用領(lǐng)域。
今年易瓦特完成了近億元融資，領(lǐng)投是信中利資本集團，其創(chuàng)始人汪潮涌在中國投資界有“風投教父”之稱，曾成功投資過百度、搜狐、匯源果汁、華誼兄弟、小馬奔騰等知名企業(yè)。
汪潮涌在接受宇辰網(wǎng)采訪時表示，除了看好無人機應用前景外，趙國成是受到資本青睞的關(guān)鍵“生產(chǎn)力”。他說：“趙國成不是技術(shù)行業(yè)出身，也不是航模玩家轉(zhuǎn)型，而是有很深厚的行業(yè)背景，這一點在工業(yè)級無人機領(lǐng)域是一大優(yōu)勢。”
從市場敏銳的觀察力和身親力行的執(zhí)行力上，趙國成不愧是“思行兼?zhèn)洹钡?，“思愈圓而行愈方”也是他所帶領(lǐng)的易瓦特能夠在無人機市場尚不成熟的背景下策馬揚鞭脫穎而出、并在工業(yè)級無人機市場獨占鰲頭的重要行為理念。在否定中厚積薄發(fā)，在質(zhì)疑中越挫越勇，這是易瓦特的真實寫照。
所謂“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，現(xiàn)在對任何一家無人機企業(yè)做出定位和評價都是草率的，在民用無人機市場的“春秋戰(zhàn)國”時代，誰能走得更遠，還需要時間的檢驗。
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