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無人機(jī)服務(wù)
設(shè)備與工具經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 舒暢/文 作為一個(gè)80后，我曾在聯(lián)想控股、航天產(chǎn)業(yè)基金從事投資工作，衣食無憂，但我還是堅(jiān)定地選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，即使有很多身邊朋友反對(duì)。
有意思的是，最初反對(duì)我的同事們，在聽我認(rèn)真闡述了想法后，反而紛紛支持我、鼓勵(lì)我，成為了零壹空間的天使投資人。就在12月24日，公司以春曉資本領(lǐng)投，聯(lián)想之星、哈工大機(jī)器人(69.360, -0.69, -0.99%)集團(tuán)聯(lián)合投資的超過1000萬元的天使輪融資正式宣布。
零壹空間的定位是，為商用微小衛(wèi)星等小型航天器提供專享發(fā)射服務(wù)的一家民營(yíng)公司，主要產(chǎn)品是搭載微小衛(wèi)星的火箭。
一個(gè)民營(yíng)企業(yè)要做國(guó)家或軍方要做的事情，在過去是不可想象的。然而你會(huì)發(fā)現(xiàn)，從去年開始到今年，國(guó)內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)一些新興的民營(yíng)火箭公司。而我看到的是，今年5月份習(xí)近平主席將“軍民融合發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略”層面，而且火箭下游市場(chǎng)——微小衛(wèi)星領(lǐng)域國(guó)家從去年開始對(duì)社會(huì)資本放開管制，發(fā)射微小衛(wèi)星成為了你我他都可以做的事情，只要找到合適的火箭公司為你服務(wù)，聽起來是不是很酷？
這并非空中樓閣，相較于中國(guó)的起步階段，美國(guó)民營(yíng)航天服務(wù)行業(yè)早已進(jìn)入蓬勃發(fā)展的成熟階段，比如美國(guó)最大的兩家火箭公司 SpaceX、BlueOrigin，占據(jù)全球民營(yíng)火箭發(fā)射市場(chǎng)90%以上的市場(chǎng)份額，就連臺(tái)灣、馬來西亞等都找SpaceX來發(fā)射火箭。BlueOrigin的NewShepard火箭、SpaceX的Falcon9火箭近兩天的最新技術(shù)都實(shí)現(xiàn)了火箭發(fā)射后還可回收的程度。
我認(rèn)為，中國(guó)此時(shí)的火箭市場(chǎng)猶如2007年大疆無人機(jī)創(chuàng)立時(shí)的境況，此時(shí)是切入此領(lǐng)域的最合適的時(shí)機(jī)，如此時(shí)不進(jìn)行前期技術(shù)研發(fā)沉淀，后期市場(chǎng)潛力釋放出來時(shí)便為時(shí)已晚了。不過，我同樣認(rèn)為，火箭領(lǐng)域?qū)儆谟部萍?，不同于互?lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)云突變。我們?cè)?015年8月正式成立，未來兩到三年時(shí)間里，預(yù)計(jì)可能都會(huì)是埋頭苦干的狀態(tài)。
成本降低一半
火箭從資金投入和團(tuán)隊(duì)技術(shù)投入等方面相較于飛機(jī)、汽車產(chǎn)品來說要更加可控，但是這仍然是一個(gè)高門檻高技術(shù)壁壘的行業(yè)。這也正是我們所看重的。
我們給自己設(shè)定的目標(biāo)是，經(jīng)歷兩到三年研發(fā)，到2018年實(shí)現(xiàn)第一款搭載衛(wèi)星的火箭產(chǎn)品投產(chǎn)。
造那種30米高的“大房子”一樣的火箭，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，包括飛行器總體設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、彈道、制導(dǎo)、姿態(tài)控制、遙測(cè)、安全等九大系統(tǒng)，還要將這個(gè)“大房子”點(diǎn)火、飛到大氣層以外500公里的高度，同時(shí)保證航天器擁有7.9公里每秒的末速度，實(shí)現(xiàn)貨物、人員、衛(wèi)星、飛船繞軌飛行，這是一種硬科技，技術(shù)壁壘和投資門檻的高度不言而喻。以美國(guó)SpaceX為例，今天6月底一次運(yùn)送國(guó)際空間站貨物的發(fā)射爆炸了，但是依然有客戶找上門，這是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)特別注重技術(shù)積累，作為行業(yè)中積累十幾年且一直口碑信譽(yù)特別好的老企業(yè)，下游市場(chǎng)還是青睞的。
從去年開始至今，全國(guó)有約10家民營(yíng)火箭公司陸續(xù)誕生，而今年上半年才成立的我們有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？首先是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他同類公司。
不同于其他行業(yè)，火箭技術(shù)壁壘非常高，假如你想搞一個(gè)民營(yíng)火箭公司，最需要做的就是找方向、找技術(shù)、找資本。這之前都是政府或軍方控制的領(lǐng)域里，可是自身又沒有長(zhǎng)期積累，別說工程師，甚至連基礎(chǔ)資料都找不到。而我們的團(tuán)隊(duì)里不乏研發(fā)火箭的老專家，整體達(dá)到五十年火箭研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。而且目前仍在不斷吸收新的力量，包括本身素質(zhì)很高比如拿過奧賽金牌、保送到北大等未涉足過火箭的特殊人才，整個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有一個(gè)本科生，人員素質(zhì)非常高。
其次，關(guān)鍵還在于產(chǎn)品首先鎖定的是下游微小衛(wèi)星行業(yè)。目前有兩大痛點(diǎn)，其一是民營(yíng)衛(wèi)星仍得不到規(guī)律的發(fā)射服務(wù)，以中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所（下稱長(zhǎng)光所）為例，其目標(biāo)是到2020年前實(shí)現(xiàn)發(fā)射66顆衛(wèi)星組網(wǎng)。按照原來申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目、走軍方程序的體系，由于上游火箭國(guó)企的主戰(zhàn)場(chǎng)一直國(guó)家政府和軍方，為了保證提供給政府和軍方的運(yùn)載服務(wù)萬無一失，其不太愿意接商用發(fā)射的訂單，而一時(shí)間中國(guó)又幾乎沒有一家像樣的商用火箭發(fā)射服務(wù)商，這意味著長(zhǎng)光所難以保證享受規(guī)律的發(fā)射服務(wù)。這會(huì)給它的商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)帶來很大風(fēng)險(xiǎn)，假如其想把連續(xù)不斷的遙感衛(wèi)星圖片賣給百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，就需要衛(wèi)星組網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)，一旦衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)組不起來，結(jié)果是難以想象的。之所以說現(xiàn)在是最好的切入時(shí)機(jī)，正因?yàn)樘幱谠幸哉?、軍方為主?dǎo)的體系與商用新體系的交叉口，國(guó)家正在大力倡導(dǎo)發(fā)展商業(yè)航天，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也在組織編寫我們的第一部“商業(yè)航天法”。
其二便是發(fā)射費(fèi)用的問題。曾有民營(yíng)衛(wèi)星企業(yè)開玩笑地說，如果成本降下來一半，我寧愿發(fā)射10次，掉下來一次，也不愿意10次每次都保證運(yùn)載成功。因?yàn)榘l(fā)射費(fèi)用很高是行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)，以新西蘭公司Rocket-Lab提供的cubesat發(fā)射服務(wù)為例，它現(xiàn)行的發(fā)射成本是5萬至8萬美元每公斤，即30萬至48萬人民幣每公斤，而中國(guó)以滿足軍方快速響應(yīng)需求的長(zhǎng)征11號(hào)的發(fā)射成本是15萬至20萬人民幣每公斤，而商業(yè)公司對(duì)成本控制要求是很高的。所以才有上述戲謔的說法。
而我們的目標(biāo)是，在保證高可靠性的基礎(chǔ)上，2018年第一款火箭產(chǎn)品的成本要比同類產(chǎn)品降低一半。如果實(shí)現(xiàn)了，這對(duì)于國(guó)內(nèi)及國(guó)際的航空航天技術(shù)都將是個(gè)不小的飛躍。
想做中國(guó)的SpaceX
雖然我們做好了兩三年時(shí)間里埋頭苦干的準(zhǔn)備，但是并不代表市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)可以放松，產(chǎn)品要到2018年才能投產(chǎn)，我們已經(jīng)與若干家衛(wèi)星公司進(jìn)行洽談，有了非常好的合作意向，預(yù)計(jì)2017年會(huì)有與某些下游公司談好的正式協(xié)議。我預(yù)計(jì)，等到我們第一款產(chǎn)品投產(chǎn)后，即2018年左右，微小衛(wèi)星和小型運(yùn)載火箭市場(chǎng)都會(huì)迎來一個(gè)爆發(fā)期，此時(shí)是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)。
值得關(guān)注的是，良好的發(fā)射記錄也是微小衛(wèi)星客戶評(píng)價(jià)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，說白了，我們也屬于服務(wù)行業(yè)，是提供衛(wèi)星等的火箭發(fā)射服務(wù)商。只要我們第一款產(chǎn)品可以投產(chǎn)并運(yùn)載衛(wèi)星成功，就意味著我們已經(jīng)朝成功邁了很關(guān)鍵性的一步。我們的理念是，在保證高可靠性的基礎(chǔ)上，追求用更多新技術(shù)，這對(duì)下游用戶來說，也是非常誘人的。
我們目標(biāo)明確到2018年把每公斤降低到10萬元人民幣，至于成本緣何可以如此低，主要是，中國(guó)火箭行業(yè)雖然目前仍然處于成長(zhǎng)期，只要研發(fā)技術(shù)到位，這會(huì)在中國(guó)制造的土壤里迅速開花結(jié)果，包括原材料以及用人成本等，都有巨大優(yōu)勢(shì)，加上有非常好的市場(chǎng)機(jī)遇和政策改革紅利機(jī)遇，比如微小衛(wèi)星兩大痛點(diǎn)和龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)家發(fā)展商業(yè)航天的政策，更重要的是，我們?cè)诜较?、技術(shù)和資本等創(chuàng)業(yè)三要素上都有很好的積累和起點(diǎn)。所以，對(duì)于那個(gè)目標(biāo)我們很有信心。
當(dāng)然，我們所面對(duì)的資本、政策層面的壓力同樣很大。一方面，就如同美國(guó)NASA對(duì)于本國(guó)商業(yè)航天公司的大力扶持一樣，我們也期待國(guó)家層面能有更加細(xì)化的支持政策出臺(tái)。另一方面，運(yùn)載火箭是一份資本密集型的事業(yè)，我們也歡迎中國(guó)更有影響力的企業(yè)家加入甚至帶領(lǐng)我們把民營(yíng)航天事業(yè)推動(dòng)到新的高度。
我們希望零壹空間成為中國(guó)的SpaceX，雖然因行業(yè)特殊因素，在中國(guó)和美國(guó)各自國(guó)家的市場(chǎng)上，零壹空間沒機(jī)會(huì)與SpaceX成為對(duì)手，但我從來不認(rèn)為零壹空間未來只是一個(gè)國(guó)內(nèi)本土公司，在東南亞等其他國(guó)家市場(chǎng)上，期望有一天可以與SpaceX成為真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（本報(bào)記者馮慶艷采訪整理）
推薦機(jī)構(gòu)：春曉資本
春曉資本是一家新興的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”投資基金，堅(jiān)信垂直細(xì)分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都將快速被“信息化、互聯(lián)化、數(shù)據(jù)化、信用化”?！按簳浴边€創(chuàng)新性地為企業(yè)提供“基于大數(shù)據(jù)分析的債權(quán)金融解決方案”，核心關(guān)注To B領(lǐng)域的創(chuàng)投機(jī)會(huì)，聚焦于B2B交易平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)SaaS、線下實(shí)體店SaaS、互聯(lián)網(wǎng)金融、社群電商”等領(lǐng)域的投資。投資階段包括：大天使、pre A、A、B等。
推薦理由
核心團(tuán)隊(duì)來自北航、北理工、清華大學(xué)、中山大學(xué)等相關(guān)高校，并具備在相關(guān)院所的型號(hào)研制經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)人兼?zhèn)鋵I(yè)實(shí)力和愛國(guó)情懷；公司還吸引了多位總裝、國(guó)防科工局、相關(guān)院所及高校的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問，享有政策上的協(xié)同性；多位聯(lián)想系高管已聯(lián)合對(duì)公司進(jìn)行了天使投資，愿景得到了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。
推薦項(xiàng)目：零壹空間
專注于低成本小型運(yùn)載火箭的研制、設(shè)計(jì)及總裝，為商用微小衛(wèi)星等小型航天器提供專享發(fā)射服務(wù)，并致力于設(shè)計(jì)制造出中國(guó)第一架民營(yíng)火箭。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由來自國(guó)有航天體系的資深科學(xué)家和懷有航天夢(mèng)想的跨界年輕人組成。公司初期瞄準(zhǔn)1噸以下的小火箭市場(chǎng)，充分整合盤活傳統(tǒng)航天資源，已獲得春曉資本、聯(lián)想之星、哈工大機(jī)器人集團(tuán)逾千萬元的天使輪投資。
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