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設(shè)備與工具
編者按
全球最大消費電子展CES于2016年1月6日-9日在美國拉斯維加斯舉行。中外巨頭同場競技，從這里可以讀懂行業(yè)趨勢和科技風向標，也可以預(yù)測炫酷技術(shù)將如何改變未來生活。
三星智能手機易帥后“軟件”強發(fā)力
2016年將瞄準物聯(lián)網(wǎng)、解決消費者痛點和移動支付三大賽道
一年一度的CES（國際消費電子展）正在拉斯維加斯拉開序幕。這不僅是科技產(chǎn)品的閱兵場，更是各大公司布局的風向標。南都記者現(xiàn)場采訪獲悉，虛擬現(xiàn)實（VR）、智能穿戴、量子點電視以及生態(tài)系統(tǒng)仍是各大公司“豪賭”的主賽道。
以全球最大的消費電子產(chǎn)品公司———三星電子公司為例，2016年將瞄準物聯(lián)網(wǎng)、解決消費者痛點和移動支付三大賽道，其在開幕前夕搶先發(fā)布SUHD量子點電視、Gear S2 Classic智能手表等諸多設(shè)備。
“軟件”強發(fā)力
此前一個月，三星集團宣布任命KohDongjin為集團智能手機業(yè)務(wù)總裁。有趣的是，三星并未宣布替換申宗均作為移動業(yè)務(wù)總裁位置的消息。公司指出，申宗均將繼續(xù)專注三星集團長遠戰(zhàn)略。據(jù)悉，Koh此前是三星移動研發(fā)主管，為三星的解決方案和服務(wù)做出了重大貢獻，比如三星移動支付服務(wù)Sam sungPay和三星KNOX.此次易帥是三星集團繼集團副會長李在镕在2014年5月繼任其父李健熙會長之位后的第二次年度重組。
對此，業(yè)內(nèi)亦有人認為Koh任命的直接原因是因Galaxy S6/Galaxy S6 edge產(chǎn)品系列的銷售業(yè)績令人失望。對此，三星相關(guān)人士不置可否，并向南都記者表示：“Koh任命的直接原因是他持續(xù)在移動事業(yè)部愿景和戰(zhàn)略上所展現(xiàn)出的商業(yè)頭腦與領(lǐng)導(dǎo)能力?！?
不過亦有分析認為，新總裁的任命意味著移動事業(yè)部的重點從硬件轉(zhuǎn)向軟件。對此，三星該負責人向南都記者回應(yīng)：“從硬件轉(zhuǎn)向軟件，更是因為移動市場正變得停滯不前，手機也日益商品化，并認為專注于軟件可能是因為軟件發(fā)揮著比以前更加重要的作用?！?
搶灘VR第一金
虛擬現(xiàn)實無疑成為了本屆CES上的重要主題之一。隨著智能手機銷售放緩，科技界將目光投向虛擬現(xiàn)實，包括三星、索尼、HTC和Facebook旗下的Oculus都計劃在2016年上半年推出自己的虛擬現(xiàn)實頭盔。從CES參展商數(shù)量來看，今年VR展商比去年暴增68%。虛擬現(xiàn)實技術(shù)或需要許多年的進一步發(fā)展才能取代手機成為主流用戶的選擇。不過這似乎并沒影響各公司在這方面的布局。
三星和Oculus公司過去幾年來一直合作開發(fā)VR技術(shù)。三星相關(guān)負責人向南都記者獨家表示：“三星與Oculus合作非常愉快，通過合作也取得了可喜的成果，三星GearVR取得了壓倒性的市場良好反應(yīng)?！痹撠撠熑吮硎荆珿earVR頭戴顯示器已使得虛擬現(xiàn)實技術(shù)成為主流，當前正在見證這一產(chǎn)品取得的成功和龐大的市場需求。
2016年被業(yè)內(nèi)認為是VR元年。市場方面也越發(fā)成熟。移動市場咨詢公司CC SInsight分析師Ben Wood表示：“2016年，消費者對虛擬現(xiàn)實的認識將達到比較高的水平?！?
電視差異化在消費痛點
電視作為傳統(tǒng)家電產(chǎn)品，在技術(shù)競爭激烈及互聯(lián)網(wǎng)電視“攪局”的背景下，只有真正抓住差異化才能讓產(chǎn)品立足，尤其是對于三星這類一直以來的電視行業(yè)領(lǐng)先品牌。為此，CES上三星亦發(fā)布了新一代SUHD電視，并使用了量子點技術(shù)。
三星電視相關(guān)負責人透露，三星最大的轉(zhuǎn)變是瞄準消費者價值，并將其放在首位。據(jù)其介紹：“為打造SUHD TV這一品牌，將推進This is TV品牌推廣活動，并將消費者放在首位。作為全球唯一一款無鎘量子點電視，還將不斷擴大SUHD TV產(chǎn)品陣容，進而實現(xiàn)以消費者需求為核心的任務(wù)，并不斷擴大市場、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢與革新?！?
據(jù)了解，2016年IoT Hub還將全面納入SUHD TV全產(chǎn)品線，屆時三星將打造成為物聯(lián)網(wǎng)與智能互聯(lián)家庭發(fā)展的中心。
ToB市場商業(yè)化落地
在消費類可穿戴設(shè)備打得火熱的時候，ToB市場的布局逐漸打開。
事實上，三星一直在挖掘企業(yè)級移動性市場領(lǐng)域的潛力。南都記者獨家獲悉，目前三星與一家計算機制造商進行合作，共同為零售行業(yè)提供定制化的解決方案，以改善消費者體驗并增加銷售額，同時將現(xiàn)場支持服務(wù)降低到最小限度。
針對B2B市場，上述負責人舉例向南都記者介紹：“比如一個專業(yè)人員不用再每天不斷查看智能手機上面的日程安排表，也不用再決定是否需要回復(fù)某個來電。再比如物流方面，運輸公司可以通過可穿戴技術(shù)確定某個雇員的效率和安全性；而外勤人員在執(zhí)行外勤時可以通過可穿戴設(shè)備相互保持聯(lián)系，并提供快速輸入。”
南都記者謝艷霞 魯浩 發(fā)自拉斯維加斯
華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東：
“對新進入者，手機業(yè)大的機會已經(jīng)沒有了”
新年伊始，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東看起來心情頗佳。他執(zhí)掌的華為終端消費者業(yè)務(wù)，2015年銷售收入狂增70%，智能手機年度出貨1億臺，成為手機行業(yè)的最大贏家。只想做第一，某種程度上已經(jīng)成為老余的執(zhí)念，4年前他履新的第一次采訪中，就喊出了超越蘋果、三星的口號。當時很多人認為是癡人說夢，現(xiàn)在卻覺得，這目標并非遙不可及。
在美國拉斯維加斯CES展會上，余承東向南都表示，2016年對華為是關(guān)鍵一年，中國市場上，華為要超越蘋果，成為第一高端品牌。他同時認為，雖然還有很多互聯(lián)網(wǎng)玩家殺進來，但未來幾年大部分會消失：燒一把錢就死了，或者成為細分市場的一個品牌。“對于新進入者來說，手機行業(yè)大的機會已經(jīng)沒有了”。
心用歪了只會走得更偏
南方都市報（以下簡稱“南都”）：您在2016年新年獻詞里說，2014年到2015年是決定華為能不能活下來的時期，到2016年則到了華為可以改變產(chǎn)業(yè)格局的拐點。2016年，華為在品牌、產(chǎn)品、渠道上會有怎樣的突破？重心會放在哪里？
余承東：過去兩年我說過，2014年、2015年如果能活下來、死不掉，華為應(yīng)該能成為未來可以活下來的三家企業(yè)之一。
過去幾年，很多廠家消失了，或者是幾乎消失了，或者是走在快速消失的道路上。華為作為全球三大智能手機廠家之一，市場份額越來越高。
對于華為來說，2014年、2015年我們沒死掉，2016年、2017年是我們能不能成為行業(yè)真正領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵一年。首先，在份額取得第一的市場，我們要把高端市場占比做到第一。尤其是在中國市場，高端份額占比要超過蘋果。第二是，從2016年、2017年開始，我們在一些市場份額比較低的區(qū)域，要迅速把市場份額提升到15%以上。因為低于10%，你很難生存；低于15%，你很難盈利。一個企業(yè)如果不盈利，很難有持續(xù)的研發(fā)投入來做更好的產(chǎn)品，就會變成雞和蛋的問題了，投就會虧損，不投會消失得更快。
南都：關(guān)于華為旗艦機M ate8的銷售情況，各方說法不一，M ate8銷量到底怎樣？
余承東：M ate8上市之后，反響非常好，不到一個月時間已經(jīng)出貨100多萬臺，前兩周的銷量是M ate7的10倍。我可以告訴大家，華為Mate8賣得非常好，最近日零售量超過3萬臺，所以當有個友商黑我們的時候，像賽諾幾大手機數(shù)據(jù)研究機構(gòu)馬上跟我說，你們賣得這么好，還有人在黑你們。
國內(nèi)廠家這種心態(tài)非常不好，如果心用歪了，只會讓你走得更偏。
當出了問題，首先要從自身找問題。我跟我們的團隊也是這樣要求的，做不好事情，不要找外界的理由，首先從自己找問題，內(nèi)因是根本。不要說競爭對手太強大了，首先看自己有沒有做好。我希望整個行業(yè)能夠和諧發(fā)展、健康發(fā)展。
美國市場需要一點時間
南都：既然在美國專訪，當然要問一個和美國相關(guān)的問題。華為在美國的市場發(fā)展一直比較緩慢，遠遠落后于其他區(qū)域市場。華為今年在美國會采用怎樣的突圍方式？
余承東：毫無疑問，美國市場非常重要，但我們在美國才剛剛起步。
我們跟谷歌合作的Nexus6P，是Nexus手機歷史上最好的一款產(chǎn)品，獲得了前所未有的好評。
我認為華為在美國市場也會走開放市場的道路，華為的互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀也會進美國，華為品牌將主打高端，榮耀主要圍繞電商布局。未來華為和美國運營商的合作也會加強，包括和谷歌的合作、和美國本地很多合作伙伴的合作。
美國市場我們需要一點時間來解決問題。趙科林回來了，我讓他幫助我來組建美國團隊。
南都：美國團隊大約有多少人？
余承東：美國我們已經(jīng)有幾百人了，未來規(guī)模會越來越大，一步步來。
南都：您執(zhí)掌華為消費者業(yè)務(wù)已經(jīng)4年，您現(xiàn)在對手機業(yè)務(wù)的理解，和4年前有什么不同？
余承東：多年前我看到這么個故事，學(xué)生問老師：老師，什么時候授予我學(xué)位？老師說，當你覺得你無所不知的時候，授予你學(xué)士學(xué)位；當你覺得一知半解的時候，授予你碩士學(xué)位；當你覺得很多問題還沒搞懂的時候，授予你博士學(xué)位。
當你越往后走，越會看到自己的差距。剛?cè)脒@個門的時候，你覺得自己挺好的，越做得多，會發(fā)現(xiàn)自己的問題越多。
拿華為來說，我們的渠道、零售、品牌營銷，很多方面都需要提升；我們的創(chuàng)新力、研發(fā)力也需要提升，雖然這些是華為擅長的。華為要構(gòu)筑支撐未來持續(xù)發(fā)展更強的能力。
上飛機前還在跑步鍛煉
南都：我看您會要求同事堅持鍛煉身體，那您自己的私人時間會做些什么？能不能給大家推薦一本書？
余承東：我倡導(dǎo)大家鍛煉，我自己本身也在鍛煉身體，跑步，昨天上飛機之前，早上一早我還去跑步了，沿著深圳灣海濱跑了六點幾公里。我們的工作強度很大，大家睡眠時間比較少，要想持續(xù)戰(zhàn)斗，確實得鍛煉。
我建議大家多看點書，做消費品行業(yè)的，在品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面有很多書刊可讀。剛才坐在我旁邊的美國作家道格拉斯，他寫了那本書《文化戰(zhàn)略》，我們是必須推薦給員工看的?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，很多時間碎片化了，沒有完整的時間讀一些好書，其實這樣并不好，有很多書值得大家學(xué)習(xí)。
其實不管是員工，還是創(chuàng)業(yè)者、CEO、董事長，很多人對品牌一點概念都沒有。中國如果要在消費品行業(yè)占領(lǐng)全球市場，從制造大國變成創(chuàng)新強國、品牌強國，有很多東西需要學(xué)習(xí)。譬如華為，我們善于創(chuàng)新、科技、科研，但在品牌營銷和渠道方面還是有欠缺。
南都記者 汪小星 魯浩 發(fā)自拉斯維加斯
英特爾CEO科再奇：
不只做芯片，英特爾還要重新定義“體驗”
1月6日，一年一度的CES國際消費電子展再次在拉斯維加斯舉行，英特爾CEO科再奇連續(xù)第三次作開場演講?！癈ES代表著未來技術(shù)發(fā)展趨勢，”科再奇在演講中稱，今年的主要亮點包括智能互聯(lián)世界；技術(shù)獲得與人一樣的感知能力以及超級個性化的計算?！坝⑻貭柌粌H關(guān)注科技，更關(guān)注體驗?！?
實感技術(shù)，英特爾不只做芯片
在科再奇演講末段，A.R.Rahm an及其樂隊結(jié)合英特爾Curie手環(huán)以及實感SR300攝像頭來演奏虛擬的鼓，攝像頭通過捕捉手與手指動作，并通過音頻軟件轉(zhuǎn)化為音符，整個震撼效果不亞于真正的演奏會，把整個演講推向高潮。
而這場虛擬演奏會展示的也正是英特爾今年的重頭戲———實感技術(shù)，整個演講都是其實感技術(shù)在游戲、筆記本、機器人、無人機等消費場景的演繹。比如說國內(nèi)廠商N inebot的Segw ay個人平衡車插上兩只手臂就變成可以在室內(nèi)導(dǎo)航的機器人；Yuneec運動無人機則可以在郊外跟拍騎行人并智能避開障礙。
“這個無人機主要擁有兩個攝像頭，F(xiàn)200是近距離的，主要對準騎行人本身，通過記憶其輪廓等特征實現(xiàn)跟蹤；R200則判斷立體的空間障礙來選擇避障，”英特爾感知計算事業(yè)部中國區(qū)總監(jiān)湯振宇告訴南都記者，這種技術(shù)運用的是深度攝影，聽上去簡單，但實際上對精度要求非常高。
也因為其要求更高，英特爾選擇做成完整的模組，而不是過去在PC時代單純的芯片?！斑@讓集成度更高，成本也相對較低，F(xiàn)200及R200攝像頭售價僅為99美金，而同類的kinect等設(shè)備價格動輒幾千塊。”湯振宇透露，這兩塊產(chǎn)品在2015年10月份前后實現(xiàn)了量產(chǎn)，目前已經(jīng)有H T C筆記本等終端形態(tài)出現(xiàn)了。
體育大年，英特爾不只是IT
“這是一次空前的技術(shù)改革，與以往不同，人們將選擇體驗而不僅僅是產(chǎn)品，英特爾技術(shù)將發(fā)揮催化作用，讓精彩的全新體驗變成可能，并最終讓我們生活的世界更加美好?！毖葜v中，科再奇不斷強調(diào)體驗，而今年的體驗主角就是運動健康類。
2016年是“奧運年”，也是體育大年，任何行業(yè)都喜歡在體育上做文章，英特爾也不例外，這次為英特爾站臺的包括ESPN總裁JohnSkipper、New Balance首席執(zhí)行官RobD eMartini以及紅牛媒體工作室首席技術(shù)官Andreas Gall等體育界大咖；展示的產(chǎn)品包括New Balance的3D打印跑鞋、Oyakley的智能眼鏡RadarPace以及BMX自行車等。它們最大的特點就是利用英特爾的Curie芯片采集實時數(shù)據(jù)。“不只是提供互動，更重要的是給予運動員及教練員數(shù)據(jù)化體驗，借此提高其運動成績?！?
而在實時數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，replay的freeD技術(shù)則可以給用戶提供任意角度重放的技術(shù)?！斑@將改變未來的體育體驗，想看哪個片段哪個角度可個性化選擇?！笨圃倨嫒缡潜硎尽，F(xiàn)場有人戲謔稱，以后足球運動員就更難假摔了。
南都記者蔡輝 發(fā)自拉斯維加斯
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聲勢浩大！
深圳參展企業(yè)全球占比12%
據(jù)CES官網(wǎng)上的參展商名錄粗略統(tǒng)計，截至1月5日，CES參展企業(yè)數(shù)為4155家，其中中國大陸企業(yè)共計867家，占比約20.9%.在眾多中國參展企業(yè)中，來自廣東的企業(yè)高達624家，占全國總數(shù)的72%.值得注意的是，在參展商名錄里，帶有“Shenzhen”標識的名字數(shù)量驚人。據(jù)不完全統(tǒng)計，深圳的參展企業(yè)約有500家，這個數(shù)字不容小覷，區(qū)區(qū)一個城市的參展企業(yè)數(shù)量占全球參展企業(yè)總數(shù)的12%，占整個中國參展團的半壁江山，更是占據(jù)了廣東參展團的八成。此外，雖不及深圳參展團聲勢浩大，廣東省內(nèi)東莞、廣州等地參展企業(yè)數(shù)量也相當突出，分別占到廣東參展企業(yè)總數(shù)的8%和5%.
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