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無人機 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)大佬透露下一個風口

2016-03-04 06:24 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:華西都市報
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李彥宏 優(yōu)化各類空域資源的分配和管理制度,提升航空運輸準點率,促進通用航空市場發(fā)展 馬化騰 在完善患者個人信息保護機制的基...

李彥宏

優(yōu)化各類空域資源的分配和管理制度,提升航空運輸準點率,促進通用航空市場發(fā)展

馬化騰

在完善患者個人信息保護機制的基礎上,建立居民健康檔案信息

張近東

鼓勵跨境電商O2O的發(fā)展模式,構建便捷的實體消費場景

3月3日,李彥宏、馬化騰、張近東等一眾互聯(lián)網(wǎng)、科技大佬的提案、議案相繼披露。梳理發(fā)現(xiàn),大佬們都提出自己主營業(yè)務之外的建議,從中可以窺見互聯(lián)網(wǎng)巨頭下一步的戰(zhàn)略動向。

李彥宏:

完善空域資源管理

2016年兩會上,全國政協(xié)委員、百度公司CEO李彥宏提出一項提案,李彥宏建議完善我國空域資源管理制度,提升民航準點率,推動我國航空事業(yè)發(fā)展。李彥宏分析,我國航空運輸量自2005年起一直穩(wěn)居世界第二。但另一方面,我國民航事業(yè)也存在不足,表現(xiàn)為民航準點率一直低于全球平均水平。通用航空方面,我國市場空間也有待繼續(xù)開發(fā)。在眾多影響行業(yè)發(fā)展的因素中,空域資源不足已成為限制整個民航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

李彥宏提出了具體的建議,開放更多空域資源,促進航空運輸業(yè)發(fā)展;建立協(xié)同決策機制,提高民航調(diào)度效率;進一步深化低空空域改革,推動通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

以搜索引擎起家的百度,主營業(yè)務與航空沒有太多直接聯(lián)系,但李彥宏卻提出這樣一項提案,讓人不免產(chǎn)生猜想:百度下一步是否要涉足該領域?實際上,早在2015年6月,百度就開始與無人機廠商合作,百度下一步可能繼續(xù)在該領域深耕。而騰訊在今年CES大會上也亮相了一款無人機——“空影YING”,未來無人機很有可能成為下一個風口。

馬化騰:

打破醫(yī)院“信息孤島”

2016年兩會,馬化騰提出五個建議,其中一個與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有關。

馬化騰在關于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的建議中提到,實現(xiàn)分級診療的一個重要條件是患者信息共享。只有讓醫(yī)務人員及時了解患者的健康、診療、用藥情況,全程跟蹤病人的健康信息,為患者提供連續(xù)的整合醫(yī)療服務,才能實現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動的分級診療體系。

建議指出,打破醫(yī)院的“信息孤島”,就要充分利用移動互聯(lián)技術建立并完善個人電子健康檔案制度,實現(xiàn)相關信息的可得性和互聯(lián)互通。

馬化騰建議,監(jiān)管部門可以建立配套政策法規(guī),由滿足要求且居民個人指定的第三方公司,按照對應政策法規(guī),在完善患者個人信息保護機制的基礎上,建立系統(tǒng),存儲信息,再由居民通過互聯(lián)網(wǎng)授權查看、使用其對應健康檔案信息。

近年來,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始了在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領域的布局。阿里推出了阿里健康平臺,百度則利用“平臺+大數(shù)據(jù)”思路布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。相比之下,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域除掌握兩大入口外,并無更深入的布局。從馬化騰的兩會建議來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或許是騰訊2016年的戰(zhàn)略重點。

張近東:

鼓勵跨境電商O2O模式

在2015年,阿里和京東兩大電商巨頭都將跨境電商作為業(yè)務發(fā)展的重點之一,同時還涌現(xiàn)了一批針對跨境的垂直電商。然而,雖然蘇寧也在發(fā)力,但是在整個浪潮中,蘇寧的聲音顯得并不突出。而此次的兩會上,張近東關于跨境電商的建議,無疑也暗示了蘇寧明年在這方面的發(fā)力方向。

張近東在建議中認為,由于通過電商平臺只能實現(xiàn)海外商品的線上購買,缺乏實體產(chǎn)品體驗,并且從支付、配送到提貨耗時較長,退換貨手續(xù)復雜,影響了消費者的購物體驗。在此背景下,政協(xié)委員、蘇寧控股集團董事長張近東在今年的兩會提案中建議,鼓勵跨境電商O2O的發(fā)展模式,構建便捷的實體消費場景。不過,明眼人一看就知道,張近東建議的重點在線下。而線上線下的結合,也一直是蘇寧相對于其他電商的優(yōu)勢。

他首先建議,打造“前店后倉”式的O2O商業(yè)體,實現(xiàn)體驗、提貨一站式功能。利用線下店面公共展示、體驗、服務的優(yōu)勢,擇優(yōu)選取一批平臺型實體企業(yè),把保稅倉建在店里,將門店倉庫作為保稅倉監(jiān)控管理,實現(xiàn)展示、體驗、銷售、支付、即買即提等多重功能。同時還可以借助實體平臺的安全、可信性,在線下進行個人信息的征集工作,逐步完善跨境電商企業(yè)的個人信息系統(tǒng)。其次,張近東鼓勵創(chuàng)新清關和口岸服務形式,試行“網(wǎng)絡清關”。

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