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安果無人機徐攀:眾籌正在推動中國“雙創(chuàng)”企業(yè)迅速成長

2016-04-14 09:22 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:央廣網(wǎng)
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4月12日《南方都市報》整版廣告“眾籌已死?”近日,安果無人機徐攀“劇透”了...

  4月12日《南方都市報》整版廣告“眾籌已死?”

  近日,安果無人機徐攀“劇透”了即將發(fā)布的Ⅱ代安果大眾消費無人機的三大亮點,同時也回應了最近以來一些網(wǎng)友關(guān)于該公司Ⅰ代無人機“在諸多產(chǎn)品細節(jié)上涉嫌虛假宣傳”的問題,針對有些人提出的“眾籌已死”的觀點,徐攀樂觀的表示:眾籌正在推動中國“雙創(chuàng)”企業(yè)迅速成長。

  一款無人機引發(fā)的指責

  據(jù)徐攀介紹,Ⅰ代安果大眾消費無人機此前不光在京東上眾籌300多萬。去年12月,還在美國第二大眾籌網(wǎng)站Indiegogo上,以331萬美元的融資超額完成任務,安果無人機的眾籌之路走得相當順利。

  當初,深圳盛祥科技開發(fā)有限公司(以下簡稱:盛祥科技)宣稱要做世界上最小的掌飛無人機時,很多人都在擔心產(chǎn)品能否做出來,做出來之后能否飛上天。事實證明盛祥科技不但做出了產(chǎn)品,飛上了天,眾籌模式也很成功,獲得了國內(nèi)外眾多投資機構(gòu)的青睞。雖然說在一些細節(jié)方面比如說電池接口不夠精致等,但是作為第一代產(chǎn)品,安果做得相當不錯,體驗過這款無人機的用戶大多給予了該款無人機很高的評價。

  現(xiàn)在回過頭看網(wǎng)上一些人對安果無人機的指責,比如國外網(wǎng)友在Facebook上的差評:“對付這款無人機最好的辦法就是直接將它拋到空中或者用棒球棒擊打,這樣你就不用去考慮它到底有沒有失靈。”——眾所周知,外國一些網(wǎng)友在Facebook等平臺上攻擊中國的黑科技是一種常態(tài),華為、聯(lián)想,J20等都是躺著中槍的對象,F(xiàn)acebook上的網(wǎng)友的評論有多大的公正性可想而知——更不能理解的是,我們的一些媒體聽到外國網(wǎng)友對本國高科技產(chǎn)品的差評時,為什么會這么開心?當然還有一些競爭對手的評價,比如有某度無人機負責人就說現(xiàn)在中國的無人機大多“不靠譜”,中國的一些創(chuàng)新團隊是在借助眾籌騙外國人等。

  概括起來,網(wǎng)上對安果無人機的指責主要集中在以下幾個方面:1、移動電源眾籌頁面顯示10000毫安,實際到手5000毫安;2、GPS搜不到信號,即使在開闊地測試很久也會顯示GPS異常;3、眾籌頁面顯示是碳纖維槳葉,實際到手是塑料的;4、電池接口需要手動拔插,每次飛行前插好,飛完必須拔開接口,為此,安果還專門配了一個塑料鑷子用來把線捏出來和塞進去。

  眾所周知,拍攝是面向大眾消費者的自拍無人機最核心的用途之一,也是在飛行之外的跨界技術(shù)。我們說到無人機的性能,首先必談的也是拍攝,其次才是重量,軸距等參數(shù)。但是以上指現(xiàn)對這些重點都避口不談,反而王顧左右而言他,在其他非技術(shù)要素上死纏爛打就沒有必要,因為以上非技術(shù)問題是完全可以通過新一代代產(chǎn)品升級的。

  當然,讀者和用戶也有可能沒有接收到充分的信息,導致在部分問題上廠家成為受過者。比如用戶對無人機電池和碳纖槳的不了解,將室外無人機放在室內(nèi)飛行釀發(fā)事故等——之前大疆著名的室內(nèi)炸機事件,就是因為用戶完全無視安全守則下的胡亂飛行,而如果用戶能多花點時間看一下說明書,其使用體驗可能另當別論。

  多給”雙創(chuàng)”企業(yè)一些耐心

  事實上,由于無人機的市場潛力巨大,近年來一些公司都急著進來“分蛋糕”,因此發(fā)生一些“同室操戈”的事也屢見不鮮。

  當然,由于對技術(shù)核心掌握程度的不同,每家公司生產(chǎn)的無人機在性能等方面有差異也是正常的,比如國內(nèi)有新推出的一款“空影YING”的無人機,就是一款“小巧的無人機”,以下是這兩款無人機在技術(shù)參數(shù)上的對比。

  表格上列為安果無人機參數(shù),下列為空影YING無人機參數(shù)

  所以,網(wǎng)上關(guān)于安果Ⅰ代無人機“在諸多產(chǎn)品細節(jié)上涉嫌虛假宣傳”,有可能是一些人在沒有經(jīng)過實地調(diào)查、缺乏基本采訪的情況下發(fā)布的不實信息。更有一些人在明知自己的產(chǎn)品不如競爭對手的情況下,公然抹黑對手,涉嫌不道德競爭,也是在粗暴的扼制中小創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新能力的做法。

  當然,無人機作為一種高科技產(chǎn)品,從設(shè)計到上市,到提高用戶的美譽度,需要有一個長期的過程。要知道萊特兄弟當年造飛機時也是“眾籌”了無數(shù)次,失敗了無數(shù)次,Zano 無人機甚至連產(chǎn)品都沒有研發(fā)出來就跳票了,一些網(wǎng)友拿當前一些眾籌失敗的案例說事,并且得出“眾籌已死”的結(jié)論顯然太輕率了。

  特別是在當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,“眾籌已死”也為這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境添加了不少雜音,更沒有看到一家民族企業(yè)怎么從沒有自己的品牌到壯士斷腕的轉(zhuǎn)型所作出的種種努力。就拿生產(chǎn)、制造無人機來說,怎么避免飛機失衡,怎樣用WiFi進行圖傳,如何避開周邊環(huán)境中的網(wǎng)絡(luò)干擾,怎樣讓理論飛行壽命達到1萬小時以上,這背后的種種艱辛有人體會得到嗎?

  有行業(yè)就有競爭,良性的競爭反而會促進整個行業(yè)的自律,反之,如果老是對別人的產(chǎn)品橫加指責而不正視自己的問題,那就缺乏基本的社會擔當,也會讓整個行業(yè)為之心寒:在中國,企業(yè)要做一個好產(chǎn)品太不容易了,前期需要大家的耐心,也考驗創(chuàng)業(yè)者的勇氣和迭代速度。于此同時,一些媒體還缺乏耐心和職業(yè)操守,以致于行業(yè)排擠成為一種慣用手段。

  我們天天在呼喊民族品牌太少,可是當真正的民族品牌出現(xiàn)時,為什么還要這樣的粗暴對待呢?

  至于僅僅從眼前一些眾籌失敗的案例就得出“眾籌已死”的結(jié)論,更不是國內(nèi)一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司該做的事。很多時候,我們都應該反思一下,比如說同樣是做無人機,安果取得的成績?yōu)槭裁雌渌a(chǎn)品不能復制?為什么安果能剛上線18小時,就完成眾籌15萬美元的目標?京東眾籌上短短一個月的時間,就獲得了300多萬人民幣的眾籌金額?此前在美國第二大眾籌網(wǎng)站Indiegogo上,安果無人機也完成了331萬美元的最大眾籌融資?這么活生生的數(shù)據(jù),網(wǎng)友們偏偏假裝看不見,卻得出“眾籌已死”的結(jié)論。甚至在你和他們談到京東、淘寶眾籌的成功案例時,他們也以“他們有電商”為由直接無視。

  正如安果無人機徐攀所說,作為一種新興的投資模式,眾籌正在中國迅速崛起!

  要知道,近年來中央政府對眾籌模式一向是支持的:國務院在今年的政府工作報告提出,要打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺,構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制。在“雙創(chuàng)”背景下,靠的是“四眾平臺”的建設(shè),其中眾創(chuàng)是孵化器,眾包是業(yè)務協(xié)作,眾扶是政府支持,眾籌是真正關(guān)鍵所在,因為所有創(chuàng)業(yè)都需要資金和金融支持,眾籌可以解決傳統(tǒng)金融機構(gòu)無法解決的資金問題。

  一些網(wǎng)友為了行業(yè)競爭需要,發(fā)布“眾籌已死”的言論,對行業(yè)發(fā)展是很不利的。往大的方面說,這是對中央政策的陽奉陰違;從小的方面說,也是通過散布了不實報道惡劣打擊對手的行為,樹立了行業(yè)壞榜樣。

  作為第一代無人機,安果的這款無人機設(shè)計無疑還不夠成熟,但是這并不妨礙安果掌上無人機的發(fā)展和完善,獲悉安果大眾消費無人機的第二代產(chǎn)品即將發(fā)布了,讓我們拭目以待。

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