眾籌不是一個(gè)新鮮玩意,最有名的眾籌應(yīng)該算是奧巴馬當(dāng)年的總統(tǒng)競選:2008年,奧巴馬的競選集資項(xiàng)目中有300萬在線募捐人,眾籌約650萬美元,而這650萬美元之中,600萬是由少于100美元的捐款累計(jì)來的;2012年,奧巴馬的競選捐款達(dá)到了6.9億美元,大部分來自小數(shù)目的募捐。
通過眾籌項(xiàng)目可以評(píng)估一個(gè)無人機(jī)公司的整體實(shí)力,執(zhí)行效率與企業(yè)文化。例如眾籌產(chǎn)品宣傳可以評(píng)估該公司對(duì)于無人機(jī)產(chǎn)品的規(guī)劃以及對(duì)行業(yè)的整體理解,從項(xiàng)目更新中能能評(píng)估該公司對(duì)長線項(xiàng)目的把控能力,從最終交付時(shí)間和用戶反饋可以看出一個(gè)公司產(chǎn)品測(cè)試,質(zhì)量保證,產(chǎn)能管控等方面的能力。
最重要的,從一個(gè)完整的眾籌項(xiàng)目中能夠評(píng)估一家無人機(jī)企業(yè)的“契約精神”。
任何一個(gè)產(chǎn)品的眾籌項(xiàng)目里,投資人投下的都不只是金錢,還包括對(duì)于產(chǎn)品,公司的信任。而一旦進(jìn)行眾籌,意味著企業(yè)在用自己的誠信與投資人簽訂合約:如果眾籌成功,保證按時(shí)、按質(zhì)提供相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。然而在無人機(jī)眾籌中出現(xiàn)了大量的違約行為,其中包括諸如Zano這樣的直接項(xiàng)目違約,但更多的是從項(xiàng)目進(jìn)行過程中就不斷顯現(xiàn)出的不負(fù)責(zé)任。
在眾籌過程中存在的很多問題可以歸類為:1.缺乏大量參數(shù)數(shù)據(jù),2.功能說明不全面,3.項(xiàng)目展示不真實(shí),4.用戶問答缺乏互動(dòng)。
比如像上面這樣的參數(shù)列表,參數(shù)敢不敢再少一些???勉勉強(qiáng)強(qiáng)算有4個(gè)參數(shù),而無人機(jī)三圍尺寸,重量,功率,抗風(fēng)等級(jí),功能列表等等全都沒有!
至于上面這一幅圖,大家如果現(xiàn)在打開國內(nèi)眾籌網(wǎng)站,搜索無人機(jī)項(xiàng)目,并挨個(gè)打開,估計(jì)這一幅大圖(因?yàn)橛蚁陆堑膱D很好認(rèn))或其中的子圖可以“撞臉”很多次。作為效果圖進(jìn)行展示,難到大家的產(chǎn)品都同時(shí)捕捉了相同的瞬間?
至于上面兩幅圖只是隨便挑來的,大家如果瀏覽無人機(jī)眾籌產(chǎn)品宣傳圖,很多都是這一類概念圖。作為宣傳手段而言也可以使用,但對(duì)于投資人的誤導(dǎo)也是實(shí)實(shí)在在的。或者在項(xiàng)目中至少給出一張實(shí)物效果圖也好,但十個(gè)無人機(jī)眾籌項(xiàng)目,未必能有發(fā)現(xiàn)一個(gè)實(shí)物測(cè)試效果圖。
更有甚者,產(chǎn)品展示的內(nèi)容都不一致。這不但無視投資者的信任,更有侮辱大家智商的嫌疑。
這是MR.城堡2016.06.25號(hào)在一個(gè)應(yīng)于2016.03.07截止眾籌并承諾截止日期后三十天內(nèi)發(fā)貨的無人機(jī)項(xiàng)目中的“話題”欄里截到的圖片。該產(chǎn)品已達(dá)到眾籌資金要求,但可以看到用戶在6.25號(hào)的4天前依然在詢問“什么時(shí)候發(fā)貨”,而且在整個(gè)話題欄中都看不到工作人員的任何回復(fù)。
存在這些問題的無人機(jī)眾籌產(chǎn)品不止一兩家。在眾籌過程中這些問題會(huì)給用戶帶來很大的誤導(dǎo),甚至是直接的損失。事實(shí)上對(duì)于無人機(jī)企業(yè)而言,這也是災(zāi)難性的結(jié)局——出來混遲早是要還的,莫要逞一時(shí)聰明,反誤了企業(yè)的未來。
事情總有好的一面,無人機(jī)眾籌中雖然存在很多不負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目,卻也從另一層面襯托出了優(yōu)秀項(xiàng)目的價(jià)值。這使得優(yōu)秀的無人機(jī)企業(yè)通過眾籌更好的體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。從優(yōu)秀的眾籌項(xiàng)目中可以讓無人機(jī)愛好者和從業(yè)者,投資人獲得很多評(píng)估無人機(jī)企業(yè)和產(chǎn)品的方法。
Flybi(Kickstarter鏈接)這個(gè)項(xiàng)目MR.城堡之前就寫過(FLYBi無人機(jī)參評(píng):值得國內(nèi)行業(yè)借鑒的誠意之作),至今仍然覺得誠意滿滿。功能演示和硬件演示動(dòng)態(tài)中都是實(shí)物制作而成,讓參與者可以通過實(shí)物評(píng)估產(chǎn)品性能。
最打動(dòng)MR.城堡的是當(dāng)該產(chǎn)品被Kickstarter下架后,廠商在宣傳頁中加入內(nèi)容表示將履行承諾,這樣的誠懇態(tài)度與信用行為對(duì)比之下更顯珍貴。
另外一家在Kickstarter上引人注目的眾籌項(xiàng)目是國內(nèi)Skye Intelligence的Skye Orbit無人機(jī)(Kickstarter鏈接)。最早吸引MR.城堡的是該款無人機(jī)的外型設(shè)計(jì)。MR.城堡看過無人機(jī)產(chǎn)品無數(shù),外型設(shè)計(jì)在某種程度上的強(qiáng)烈一致性實(shí)在令人審美疲勞。但看到Orbit這樣的流線型設(shè)計(jì)以及其中的部件設(shè)計(jì),除底架以外,整體而言是非常驚艷的。
MR.城堡關(guān)注無人機(jī)企業(yè),不先看其設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有沒有炫酷的功能和各種黑科技(吹牛又不犯法),更看重產(chǎn)品或者樣機(jī)的實(shí)際生產(chǎn)與測(cè)試過程。無人機(jī)眾籌結(jié)束后的產(chǎn)能與品質(zhì)保證是每個(gè)公司實(shí)踐承諾的核心環(huán)節(jié),幾個(gè)月前MR.城堡與一位朋友再聊起他們眾籌產(chǎn)品延時(shí)發(fā)貨的情況,這位朋友不禁感慨,第一次拿到原型機(jī)時(shí)各種bug爆表,因此不得不將交付時(shí)間后延數(shù)月,并承認(rèn)這對(duì)于公司信譽(yù)是一個(gè)巨大的打擊。而Orbit是斯凱智能第一款無人機(jī)產(chǎn)品,在眾籌宣傳中直接曬出自己的生產(chǎn)線和產(chǎn)品測(cè)試圖片,雖說一張圖無法做到切實(shí)的保證,但可以看出該公司是在認(rèn)真地對(duì)待產(chǎn)能與量產(chǎn)品質(zhì)。
Skye Orbit的產(chǎn)品功能測(cè)試全部是實(shí)物演示,尤其對(duì)于該無人機(jī)主打的跟隨功能,更是進(jìn)行了自虐地“折返跑”等各種動(dòng)態(tài)測(cè)試,這為眾籌參與者提供了很好的實(shí)物參考,同時(shí)也是成品功能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的承諾。
“幸福的人都一樣,不幸的人卻各有各的不幸”,用在無人機(jī)眾籌項(xiàng)目中非常貼切。在優(yōu)秀的無人機(jī)產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目中大家都可以感受到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的匠心,用戶服務(wù)的貼心,產(chǎn)品測(cè)試的誠心等等。這些看似不同的內(nèi)容都體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀公司對(duì)于自己產(chǎn)品和承諾的負(fù)責(zé)態(tài)度。畢竟眾籌中,無論對(duì)方資助的多寡,真正給出的是一份期待與信任,這和我們踏入無人機(jī)行業(yè)對(duì)于自己夢(mèng)想的期待和信任相輔相成。人人都想創(chuàng)造自己的夢(mèng)想,但只有對(duì)他人夢(mèng)想負(fù)責(zé)的人才能有所成就。
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