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無(wú)人機(jī)整機(jī)
無(wú)人機(jī)配件
無(wú)人機(jī)服務(wù)
設(shè)備與工具近幾年，我們見(jiàn)到了越來(lái)越多無(wú)人機(jī)廠商獲得融資的新聞，這些被追捧的廠商往往都會(huì)在初期高調(diào)發(fā)布產(chǎn)品預(yù)告，通過(guò)媒體報(bào)道、宣傳視頻等方式強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入大眾的視野，比如Zano、3DRobotics、零度、億航，甚至是被英特爾注資入股的昊翔（Yuneec）等。
仿佛只要提到無(wú)人機(jī)，無(wú)論有沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)的公司都能獲得資本的競(jìng)相追逐。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年無(wú)人機(jī)行業(yè)至少有74宗投資交易，共獲得4.54億投資，投資額和2014年同比增長(zhǎng)了301%，如此瘋狂的增長(zhǎng)，可見(jiàn)一斑。
在這些融資的背后，是2015年由深圳出口的無(wú)人機(jī)價(jià)值總額超過(guò)了27億元人民幣，是2014年同期的9.2倍。如果說(shuō)China（瓷器）是絲綢之路時(shí)期世界對(duì)中國(guó)的代名詞，如今的航拍無(wú)人機(jī)當(dāng)之無(wú)愧也是中國(guó)制造走出世界的代表。
市場(chǎng)如此火熱的增長(zhǎng)，這么多大小廠家的爭(zhēng)相進(jìn)入也就不意外了。但是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)有著天生的準(zhǔn)入門(mén)檻，目前行業(yè)上的公司，99%都只能做到組裝，很少有廠商有一定的技術(shù)基礎(chǔ)。這導(dǎo)致很多廠商，在風(fēng)光的融資，高調(diào)的發(fā)布之后便了無(wú)消息，產(chǎn)品交付的日期也一推再推，直到最后交付的產(chǎn)品也往往無(wú)法達(dá)到預(yù)先承諾的效果，這背后的原因，值得我們?nèi)ヌ骄俊?
Zano無(wú)人機(jī)，一場(chǎng)大騙局
Zano在眾籌平臺(tái)KickStarter發(fā)布的產(chǎn)品宣傳視頻，在當(dāng)時(shí)可謂技驚四座，這款可捧在手掌的無(wú)人機(jī)宣稱(chēng)具備自動(dòng)跟隨，手拋起飛，自動(dòng)拍攝等多個(gè)亮點(diǎn)功能，直擊用戶(hù)心頭好。這也讓Torquing集團(tuán)短時(shí)間內(nèi)就籌集了超過(guò)340萬(wàn)美元的資金和15000名用戶(hù)的支持，成為KickStarter上的年度熱門(mén)項(xiàng)目。
但自那以后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展就一直秘而不宣，直到距離發(fā)貨期限不到2個(gè)月了，Torquing團(tuán)隊(duì)才在「致用戶(hù)的公開(kāi)信」中道歉表示，由于Zano整體機(jī)身太小，使得量產(chǎn)難度加大，最終導(dǎo)致發(fā)貨時(shí)間推遲。
當(dāng)時(shí)Arstechnica的記者去拜訪(fǎng)Zano時(shí)發(fā)現(xiàn)公司只有12架Zano，且都不能飛，考慮到背后的技術(shù)難度，當(dāng)時(shí)很多人就很懷疑Zano，即使推遲期限也根本無(wú)法完成交付。時(shí)間最終證實(shí)了質(zhì)疑，即使產(chǎn)品性能遠(yuǎn)未達(dá)到宣傳效果，Zano最后也只發(fā)出了600架，15000多臺(tái)訂單的大部分還沒(méi)交貨，這個(gè)KickStarter最火熱的項(xiàng)目最后以倒閉收?qǐng)觥?
3DR，從開(kāi)源飛控到航拍無(wú)人機(jī)的興衰
3DRobotics最初是以軟件開(kāi)源的形式吸引了眾多高校學(xué)生和愛(ài)好者加入了APM開(kāi)源飛控項(xiàng)目，這一想法也逐步實(shí)現(xiàn)了它希望通過(guò)飛控源碼開(kāi)放的形式來(lái)影響無(wú)人機(jī)行業(yè)的初衷，但賺取硬件成本的收入實(shí)在無(wú)法和消費(fèi)級(jí)航拍無(wú)人機(jī)帶來(lái)的巨大利潤(rùn)相比，所以3DRobotics也走向了航拍一體機(jī)的產(chǎn)業(yè)方向。
于是在2015年2月，由高通領(lǐng)投，F(xiàn)oundryGroup、Mayfield、O‘ReillyAlphaTechVentures、SheaVentures、TrueVentures跟投，對(duì)3DRobotics進(jìn)行了C輪注資5000萬(wàn)美元。這輪融資無(wú)疑給3DR開(kāi)發(fā)消費(fèi)級(jí)航拍無(wú)人機(jī)的計(jì)劃注入充足的現(xiàn)金流。2個(gè)月后的美國(guó)NAB展會(huì)上，SOLO航拍無(wú)人機(jī)正式發(fā)布，當(dāng)時(shí)號(hào)稱(chēng)無(wú)需操作就能輕松拍攝，無(wú)疑是當(dāng)時(shí)最讓人期待的消費(fèi)級(jí)航拍無(wú)人機(jī)之一。
但好景不長(zhǎng)，在產(chǎn)品發(fā)布后3個(gè)多月，盡管產(chǎn)品宣傳視頻已經(jīng)鋪天滿(mǎn)地，但是3DRSOLO仍未正式發(fā)貨，訂購(gòu)了的消費(fèi)者不斷抱怨未能得到發(fā)貨通知。雖然最后SOLO終于正常出貨，但產(chǎn)品的實(shí)際效果和當(dāng)初的宣傳相去甚遠(yuǎn)，而且由于市場(chǎng)占有率很低，配件、售后等問(wèn)題不能得到很好的解決，因此產(chǎn)品口碑急速下滑，市場(chǎng)態(tài)度冷淡，產(chǎn)品銷(xiāo)售陷入了困境。
2016年，C輪融資后的1年零2個(gè)月，3DRobotics宣布關(guān)閉了位于奧斯汀的分部，關(guān)閉了位于圣迭戈的設(shè)施，包括庫(kù)房、研發(fā)以及客服部門(mén)，解雇了Ardupilot相關(guān)的絕大多數(shù)成員，并宣布將在剩下的加州伯克利中心進(jìn)行裁員與重建，與此同時(shí)其聯(lián)合創(chuàng)始人JordiMunoz也從企業(yè)離職。自此，3DRobotics，這個(gè)資本市場(chǎng)高度青睞的無(wú)人機(jī)廠商也開(kāi)始逐漸走向了衰落。
南零度、北零度，傻傻分不清楚
零度智控（ZEROTECH）是國(guó)內(nèi)最早的無(wú)人機(jī)飛行控制器廠商之一。2015年1月，“鼠標(biāo)大亨”雷柏科技宣布注資5000萬(wàn)元與零度智控共同成立深圳零度智能飛行器有限公司。宣布合作后的1個(gè)月，其無(wú)人機(jī)產(chǎn)品零度探索者（Xplorer）便在深圳明思克航母世界公開(kāi)發(fā)布，其模塊化的設(shè)計(jì)理念結(jié)合了雷柏多年的人體工程學(xué)積累，讓探索者（Xplorer）一經(jīng)亮相便成功的進(jìn)入了消費(fèi)者的視線(xiàn)。
而與高調(diào)亮相形成鮮明對(duì)比的是，第一批訂購(gòu)的用戶(hù)苦苦等了3個(gè)月才拿到了飛機(jī)，即使如此，產(chǎn)品的實(shí)際功能和使用體驗(yàn)也并未獲得用戶(hù)的認(rèn)可，其銷(xiāo)量也一直低靡，這也導(dǎo)致雷柏科技和零度智控的合作產(chǎn)生了分歧。
于是在2016年的CES上，深圳零度除了自己發(fā)布了一款XplorerMini自拍無(wú)人機(jī)之外，還宣布和騰訊合作，發(fā)布了空影（YING）折疊式自拍無(wú)人機(jī)，兩款產(chǎn)品都是針對(duì)的消費(fèi)者對(duì)于便攜和自拍兩個(gè)需求。
一口氣發(fā)布兩款重合度如此高的產(chǎn)品，本身就非常冒險(xiǎn)。如今距離兩款產(chǎn)品的發(fā)布已經(jīng)4個(gè)月了，我們不僅沒(méi)有看見(jiàn)任何正式發(fā)貨的消息，更讓人詫異的是，在2016CESAsia上，零度智控（北京）拋開(kāi)了深圳零度，獨(dú)自發(fā)布了Dobby自拍無(wú)人機(jī)，而這一款無(wú)人機(jī)無(wú)論從定位、設(shè)計(jì)、參數(shù)上來(lái)看，都和零度之前發(fā)布的空影（YING）和Xplorermini高度重合。
雷柏科技為主導(dǎo)的深圳零度和零度智控（北京）在產(chǎn)品策略和發(fā)布計(jì)劃上的分裂，似乎暗示著市場(chǎng)傳言的南、北零度的格局即將成真，而陸續(xù)發(fā)布3款自拍無(wú)人機(jī)產(chǎn)品卻1款都不正式發(fā)售，也讓消費(fèi)者漸漸失去了耐心。內(nèi)憂(yōu)外患的雙重夾擊，讓零度的前景不容樂(lè)觀。
實(shí)際上，無(wú)人機(jī)作為一種新興的科技產(chǎn)品，其技術(shù)含量不僅體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室中的演示效果，其技術(shù)難點(diǎn)更多的是體現(xiàn)在，如何將實(shí)驗(yàn)室里面的技術(shù)，切實(shí)有效的轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者真正能夠使用的產(chǎn)品。無(wú)人機(jī)涉及到控制技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、外觀結(jié)構(gòu)、工藝材料甚至量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等方方面面的難點(diǎn)，這些往往都不是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)能夠一蹴而就的?？鋸埖男麄骱瓦^(guò)度的營(yíng)銷(xiāo)，在資本看來(lái)是賺足了公眾的注意力，為品牌推廣注入了一劑興奮劑，但是對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)卻是一記實(shí)實(shí)在在的毒藥。知名度的提升不僅會(huì)讓技術(shù)的積累流于表面盡顯浮躁，也會(huì)讓來(lái)自資本的壓力越來(lái)越大，最終的結(jié)果，不是匆匆忙忙拿出一個(gè)半成品，就是發(fā)貨時(shí)間一推再推，名聲掃地。
當(dāng)前的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)雖然受盡資本市場(chǎng)的追逐，但大部分初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和投資方都是抱著撈一筆的心態(tài)，在盛大的宣傳發(fā)布之后，往往都會(huì)后勁不足偃旗息鼓，留給行業(yè)和消費(fèi)者一地的雞毛，而從華為到大疆，沒(méi)有哪一個(gè)技術(shù)型的公司不是先經(jīng)歷了十年寒窗，后才一舉成名的?，F(xiàn)階段的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，除非有其他行業(yè)的巨頭想要來(lái)潛心耕耘，否則很難有大的變動(dòng)。畢竟，再響的炮仗也只落得幾聲回響，剩下的炮灰風(fēng)吹無(wú)痕，只有磐石，才能永遠(yuǎn)佇立。
具體到最近的Dobby無(wú)人機(jī)和小米無(wú)人機(jī)，同樣的擔(dān)憂(yōu)也并非無(wú)中生有。前者是通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的宣傳進(jìn)行了異?；鸨谋娀I，像極了當(dāng)初的Zano，后者則是借助巨頭的品牌一時(shí)間聲名大噪，像極了當(dāng)初的昊翔（Yuneec），但至于后事如何發(fā)展，且看它倆如何收?qǐng)觥?
2025-08-22 10:33
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