蘇文博辭去了中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所的工作,創(chuàng)立了無(wú)距科技有限公司。
蘇文博(右一)在展會(huì)上向客戶講解無(wú)人機(jī)結(jié)構(gòu)和功能。
中科院工作三年,他卻毅然辭去穩(wěn)定的工作,開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。即使家人一致反對(duì),他卻說(shuō)能夠追逐自己的夢(mèng)想是很欣慰的事。
作為沈陽(yáng)無(wú)距科技有限公司的創(chuàng)立者,蘇文博稱創(chuàng)業(yè)者一定要知道自己的核心技術(shù)是什么,要有自己獨(dú)一無(wú)二的東西才能在市場(chǎng)立足。此外,好的合作伙伴也是創(chuàng)業(yè)成功必不可少的條件。
離職后告訴家人 辭去中科院工作創(chuàng)業(yè)
就職于中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所的蘇文博擁有一份別人眼中穩(wěn)定而有保障的好工作,所以當(dāng)他想要辭職創(chuàng)業(yè)時(shí),家人和朋友基本都是一致反對(duì)的。
“因?yàn)槲腋改敢捕际侵锌圃旱?,所以我留在自?dòng)化所工作,一步步的當(dāng)副研究員、正研究員,我曾經(jīng)也以為這大概就是我的整個(gè)職業(yè)生涯了?!碧K文博說(shuō)。他2006年考入中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所,碩博連讀,2012年留所工作。
2015年蘇文博有了自己創(chuàng)業(yè)的想法?!耙婚_始把這個(gè)想法告訴家人的時(shí)候,他們的態(tài)度就是不可能,基本上所有人都反對(duì)?!碧K文博說(shuō)他理解父母的想法,但是他仍想自由地追逐自己的夢(mèng)想。
蘇文博介紹,在中科院學(xué)習(xí)工作的十年中,他學(xué)習(xí)了先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),站在巨人的肩膀上也使得他的眼界更加開闊。但他更希望通過(guò)做企業(yè)的形勢(shì)將技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)品上,生產(chǎn)出被市場(chǎng)所接受的產(chǎn)品。離職去實(shí)現(xiàn)自己的夙愿,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。
“所以當(dāng)時(shí)我作了大膽的決定,先離職,然后才告訴家人?!碧K文博說(shuō),雖然家人不同意,但是生米煮成了熟飯,他終于可以放開拳腳,干自己的事業(yè)。
融資有壓力但過(guò)硬產(chǎn)品可贏得投資人信任
雖然創(chuàng)業(yè)之初,蘇文博也做好了面對(duì)一切困難的準(zhǔn)備,但是真正操作中遇到的事,還是讓他感到壓力巨大。
“我們整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較順利的,但我們也和很多初創(chuàng)型企業(yè)一樣不同程度的受到資金問(wèn)題的制約。”但由于整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是擁有多年技術(shù)的專業(yè)人員,所以我們有信心能夠快速拿出符合市場(chǎng)的產(chǎn)品去贏得投資人的信任。果然我們很快做到了,而且由于產(chǎn)品過(guò)硬,銷售很快也步入正軌,前四個(gè)月就實(shí)現(xiàn)銷售收入600余萬(wàn),順利的解決了創(chuàng)業(yè)初期的資金問(wèn)題。而且公司這樣的高起點(diǎn)也吸引了很多專業(yè)人才。“我們很多研發(fā)技術(shù)人員都是從北京上海深圳等地回來(lái)的,人才的回流也使我們快速建立起了研發(fā)體系。”
蘇文博的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)潛心鉆研技術(shù),不斷研發(fā)出符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。很快,公司完成了機(jī)構(gòu)投資人的A輪融資,在2016年官方發(fā)布的信息顯示,無(wú)距科技公司成為遼寧唯一一家拿到千萬(wàn)級(jí)融資規(guī)模的企業(yè)。
選無(wú)人機(jī)領(lǐng)域因看中有市場(chǎng)空間
當(dāng)初之所以選擇無(wú)人機(jī)這個(gè)領(lǐng)域,一是因?yàn)樘K文博以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)的研究方向就在此,二也是看到了無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)前景?!笆紫任覀冇?1年的技術(shù)沉淀和技術(shù)積累,其次未來(lái)人對(duì)空間的使用勢(shì)必會(huì)擴(kuò)展到空中,那作為空中飛行的機(jī)器人,無(wú)人機(jī)有很大的市場(chǎng)空間?!碧K文博解釋。
而他首先就將眼光投向了無(wú)人機(jī)的大腦——飛行控制器?!帮w行控制器是無(wú)人機(jī)的大腦,就像電腦的CPU,雖然全國(guó)有500多家生產(chǎn)無(wú)人機(jī)的公司,但是能生產(chǎn)飛行控制器的企業(yè)卻不超過(guò)10家?!倍鵁o(wú)距科技公司是全國(guó)唯一一家能夠同時(shí)生產(chǎn)多旋翼、固定翼、直升機(jī)商品機(jī)飛行控制器的公司。
目前公司專門為客戶提供這三種類型的飛行控制器,他們的產(chǎn)品不僅僅在東三省銷售,湖南、湖北、陜西等全國(guó)其他省份也有銷售。
蘇文博介紹,明年公司不僅繼續(xù)為客戶提供無(wú)人機(jī)的飛行控制器,還將推出自己的無(wú)人機(jī),運(yùn)用到電力巡線、石油管道巡線、森林防火、遙感測(cè)繪等方面。未來(lái),他們還將在深圳成立分公司,為公司走向國(guó)際做好準(zhǔn)備。
核心技術(shù) 合伙人 情商對(duì)創(chuàng)業(yè)很重要
創(chuàng)業(yè)一年多以來(lái),蘇文博認(rèn)為擁有自己的核心技術(shù),擁有合適的合伙人都是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。
“首先,你必須擁有核心技術(shù),要明白你比別人強(qiáng)在哪里,能強(qiáng)到什么時(shí)候,要找到與別人與眾不同的東西。”蘇文博說(shuō)。不管是開飯店還是做科技類的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)之初,一定要考慮這個(gè)問(wèn)題。“只有擁有不可替代的核心,才能有立足的空間?!?
而合適的合伙人對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的?!拔铱措娪暗臅r(shí)候記住了一句話,親情友情愛情之外還有一種關(guān)系——合伙人。單打獨(dú)斗不行,要尋找合適的合伙人?!碧K文博說(shuō)選擇好合伙人之后,一定要呵護(hù)合伙人,多為合伙人考慮,想到別人想不到的東西。
此外,創(chuàng)業(yè)者要培養(yǎng)好的心性和情商。“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中肯定會(huì)遇到很多的困難和挫折,創(chuàng)業(yè)者需要有一定的情商來(lái)面對(duì)困難、克服困難?!庇绕涫枪境鮿?chuàng)時(shí),其實(shí)創(chuàng)業(yè)者就是公司的名片。
對(duì)話
遼沈晚報(bào):放棄相對(duì)穩(wěn)定的工作,選擇創(chuàng)業(yè),自己有沒(méi)有猶豫過(guò)?
蘇文博:其實(shí)剛開始我自己也很糾結(jié),尤其是家人全都反對(duì)。但是我知道自己內(nèi)心的想法,我更想把技術(shù)落實(shí)到產(chǎn)品上,讓市場(chǎng)檢驗(yàn)產(chǎn)品。所以最終還是下定了決心。
遼沈晚報(bào):家人現(xiàn)在的態(tài)度如何?
蘇文博:得知我離職以后,家里人就已經(jīng)接受這個(gè)事實(shí)了。現(xiàn)在對(duì)我的工作特別支持。家里的事我完全放手不管了,都是父母和愛人在打理。
遼沈晚報(bào):創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的最大困難是什么?
蘇文博:融資困難,但是團(tuán)隊(duì)還是拿出了符合市場(chǎng)的產(chǎn)品,完成了融資。
遼沈晚報(bào):和在中科院工作相比,你更享受創(chuàng)業(yè)嗎?
蘇文博:創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題很多,公司大大小小的事情,還要跑市場(chǎng),可以說(shuō)心力交瘁。但是我很欣慰,在我可以追逐夢(mèng)想的階段,拋開一切枷鎖去追逐我的夢(mèng)想。
遼沈晚報(bào):你覺得你創(chuàng)業(yè)成功的原因有哪些?
蘇文博:我們的團(tuán)隊(duì)有十多年的技術(shù)沉淀和積累,來(lái)快速建立公司的研發(fā)體系。這是我們比別人強(qiáng)的地方。其次就是我有合適的合伙人,他們?cè)诠镜凸鹊臅r(shí)候,能夠出謀劃策,幫助工作向前發(fā)展。
遼沈晚報(bào):你的合伙人都有哪些?
蘇文博:有我的同學(xué),他們都是在科研領(lǐng)域研究了十多年的研究員,懂得專業(yè)技術(shù)。有境外上市公司的董事長(zhǎng),他們懂得如果運(yùn)作公司。還有深圳一家地產(chǎn)公司的老總,這就為公司在南方打開市場(chǎng),甚至以后走向國(guó)際做好了準(zhǔn)備。
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