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易瓦特帶給中國無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的三個(gè)啟示

2017-01-10 08:52 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:荊楚網(wǎng)
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步入大廳,無人機(jī)展區(qū)躍入眼簾。易瓦特科技股份公司(以下簡稱“易瓦特”)把心中最重要的東西,擺在公司最醒目的地方。而在展區(qū)最顯眼的位置,擺放著...

步入大廳,無人機(jī)展區(qū)躍入眼簾。

易瓦特科技股份公司(以下簡稱“易瓦特”)把心中最重要的東西,擺在公司最醒目的地方。

而在展區(qū)最顯眼的位置,擺放著易瓦特最新的自主研發(fā)成果——全球首款油動變距多旋翼無人機(jī),大大提升了載荷和續(xù)航能力。


“我敢肯定,一兩年內(nèi)沒有誰能超越它?!痹谝淄咛囟麻L趙國成心里,這款無人機(jī)的誕生,是他這一年來最值得銘記的事情。

2016年,對易瓦特和趙國成來說,有著太多的喜訊:榮獲“中國無人機(jī)產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)”、“中國創(chuàng)客40強(qiáng)”、武漢市五一勞動獎?wù)?,入選2017年湖北上市后備企業(yè)“金種子”計(jì)劃,等等。

趙國成為何把“全球首款”看得如此重要,且這般自信?易瓦特是怎么創(chuàng)下一個(gè)個(gè)“第一”的,它給中國無人機(jī)產(chǎn)業(yè)乃至新興產(chǎn)業(yè)帶來什么?

啟示一:核心技術(shù)是生存之本

我們先回放一個(gè)畫面。

2016年10月12日,“全國雙創(chuàng)活動周”湖北會場活動在武漢體育學(xué)院體育館啟動,主題是“發(fā)展新經(jīng)濟(jì),培育新動能”。三家公司——易瓦特、斗魚TV、寧美國度的創(chuàng)始人和省市領(lǐng)導(dǎo)一起“開啟”了開幕式。

有企業(yè)界人士解讀說,顯然,這三家公司被視為新經(jīng)濟(jì)的代表。

易瓦特的發(fā)展,可以驗(yàn)證這個(gè)判斷。2010年成立,短短六年,易瓦特位列中國工業(yè)級無人機(jī)“絕對的第一梯隊(duì)”。

毫無疑問,無人機(jī)是目前最熱門的行業(yè)之一。隨著技術(shù)的不斷提高,無人機(jī)的發(fā)展前景得到了社會各界的廣泛認(rèn)可,進(jìn)入企業(yè)越來越多。從2015年下半年至今,在中國的創(chuàng)業(yè)熱土上,平均每天有1家無人機(jī)公司誕生。

“時(shí)不我待,強(qiáng)者恒強(qiáng)?!壁w國成斬釘截鐵地說,“擁有核心技術(shù),才能活下去。同時(shí),我們注重自主知識產(chǎn)權(quán)的積累和保護(hù),它為品牌戰(zhàn)略和增強(qiáng)市場競爭力創(chuàng)造了積極條件,為打造核心競爭力提供了重要支撐?!?

目前,易瓦特的無人機(jī)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)占公司總?cè)藬?shù)的1/3,專利申請數(shù)量已超過500項(xiàng),其中發(fā)明專利逾150項(xiàng)。2016年6月,趙國成下了一道“死命令”:今后每年發(fā)明專利必須占到一半以上。

趙國成說,易瓦特每款機(jī)型都與別人不一樣,不一樣才有發(fā)展。

以全球首款油動變距多旋翼無人機(jī)為例:它載重10公斤可飛行兩個(gè)小時(shí),比傳統(tǒng)的電動多旋翼的性能提升了三到五倍,可廣泛地運(yùn)用到物流運(yùn)輸、農(nóng)林植保、公安消防等10多個(gè)領(lǐng)域。

“它的發(fā)動機(jī)和飛控系統(tǒng),也就是心臟、大腦,都是我們自主研發(fā)的。”趙國成介紹,研發(fā)這款機(jī)型,花了近500個(gè)日夜。

目前,易瓦特已成功擁有復(fù)合材料一體成型、動力系統(tǒng)開發(fā)、有效應(yīng)用載荷、飛行測試、電子飛控、全系列無人機(jī)整機(jī)設(shè)計(jì)等六大無人機(jī)研發(fā)核心技術(shù)。

2017年下半年,易瓦特開建的無人機(jī)生產(chǎn)基地將啟用。這是目前中國最大的民用無人機(jī)生產(chǎn)基地,它將承擔(dān)起民用無人機(jī)重要成果產(chǎn)業(yè)化重任,引導(dǎo)整個(gè)無人機(jī)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,同時(shí)整合資源,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,共建共贏生態(tài)圈。

啟示二:制定標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展之要

易瓦特志存高遠(yuǎn),從誕生之日起,就著手下一盤大棋——打造世界級民用無人機(jī)產(chǎn)業(yè)集群。

基于對目標(biāo)市場的理解,對用戶需求的把握,對競爭格局的認(rèn)知,趙國成做出了系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,主要圍繞著五大板塊展開:無人機(jī)的研發(fā)與設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息、無人機(jī)配套服務(wù)、核心部件的制造以及搭載設(shè)備。

顯然,易瓦特看到了未來的財(cái)富盛宴?;ヂ?lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國無人機(jī)行業(yè)研究報(bào)告》稱,我國小型民用無人機(jī)市場進(jìn)入快速成長期,預(yù)計(jì)十年內(nèi),市場總規(guī)模將達(dá)到750億元。

但是,一個(gè)不得不面對的現(xiàn)實(shí)是,隨著無人機(jī)市場的井噴,飛行區(qū)域模糊、安全事故頻現(xiàn)、涉嫌侵犯隱私等問題日益凸現(xiàn),無人機(jī)“黑飛”致使航班延誤的消息也偶有發(fā)生。有專家直言,不解決安全問題,無人機(jī)千億市場只是一場夢。

趙國成表示,行業(yè)發(fā)展太快,我們的確面對許多挑戰(zhàn),這也是易瓦特積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定的初衷,“只有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,你才會比對手更強(qiáng);只有行業(yè)健康成長,你才能發(fā)展得更好。”

趙國成進(jìn)一步介紹,國家部委、相關(guān)部門正陸續(xù)制定無人機(jī)行業(yè)監(jiān)管政策和標(biāo)準(zhǔn),通俗地說,就是管人、管飛機(jī)、管企業(yè)、管空域。例如,2016年9月,中國民用航空局空管行業(yè)管理辦公室出臺《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)空中交通管理辦法》,規(guī)定無人機(jī)飛行的區(qū)域、重量、時(shí)間、速度等等。

其中,所謂管人,即管理駕駛員。相對千億級、萬億級的行業(yè)前景而言,缺乏駕駛員的局面是難以想象的。易瓦特建立了我國第一個(gè)民用無人駕駛航空器系統(tǒng)駕駛員訓(xùn)練機(jī)構(gòu),也是第一個(gè)考試中心?!拔覀兪?001,這是一份責(zé)任,也是一種機(jī)遇!”趙國成說。

目前,易瓦特已參與起草了至少十五項(xiàng)細(xì)分行業(yè)的無人機(jī)標(biāo)準(zhǔn),有的將轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)。

2016年珠海航展期間,“無人機(jī)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會”牽頭單位、老資質(zhì)的航空工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位——中航工業(yè)301所,與易瓦特簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,旨在和無人機(jī)企業(yè)共同研究與制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),合作開發(fā)相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工具,在無人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域開展標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)和編制。

在互聯(lián)網(wǎng)與云技術(shù)逐漸成熟的背景下,中國AOPA(即航空器擁有者及駕駛員協(xié)會)牽頭的無人機(jī)云系統(tǒng)的開發(fā),易瓦特也積極參與配合,為系統(tǒng)的建設(shè)提出更加可行的思路與建議。2016年初,第一款無人機(jī)云系統(tǒng)——“優(yōu)云(U-Cloud)”獲得民航局頒發(fā)的試運(yùn)營資格。該系統(tǒng)將為無人機(jī)運(yùn)營提供飛行計(jì)劃快速報(bào)備、無人機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測、無人機(jī)航行情報(bào)查詢等服務(wù)。

啟示三:國際化人才是活力之源

民用無人機(jī)市場,可分為消費(fèi)級和工業(yè)級。在消費(fèi)級領(lǐng)域,有眾所周知的深圳大疆科技。在工業(yè)級領(lǐng)域,易瓦特正在夯實(shí)自己的地位。2015年12月14日,易瓦特成功登陸新三板,這是國內(nèi)首家以民用無人機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈為主業(yè)的公眾公司。

易瓦特步入全速跨越發(fā)展階段,趙國成充滿了緊迫感,時(shí)刻洞察著行業(yè)趨勢。

“任何產(chǎn)業(yè)都有個(gè)培育過程,尤其像無人機(jī)這樣的高技術(shù)密度產(chǎn)業(yè),更需要大量的技術(shù)沉淀與市場積累。”趙國成判斷,無人機(jī)行業(yè)即將步入整合階段,未來兩年,可能會有100—200家初創(chuàng)型公司死亡。

趙國成自信地說:“我們具備一定的融資能力,我們并不害怕競爭,競爭中的壓力往往能轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α.?dāng)競爭越來越激烈的時(shí)候,一定是強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱。在通過激烈的市場競爭當(dāng)中,我們將充分利用好資本市場的杠桿完成投資和并購,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?!?

在并購中,趙國成最看中的是“人”,特別是手握先進(jìn)技術(shù)的國際化人才。擁有源源不斷的人才,才能擁有源源不斷的活力。

目前,易瓦特已在中國香港、美國成立了分公司,在歐洲設(shè)立了研發(fā)中心。趙國成坦言,“在海外布點(diǎn),不僅是沖著市場,更重要的是沖著人才。公司已吸納了10多位國際化的科技型人才,但是明顯不夠用?!?

趙國成進(jìn)一步分析,在未來,技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)、產(chǎn)品有很強(qiáng)競爭力、行業(yè)解決方案非常完善的,以及一些市場做得比較好的無人機(jī)企業(yè),會更受青睞。未來,無人機(jī)服務(wù)的量會勝于無人機(jī)銷售的量。在這種形勢下,應(yīng)完善分析服務(wù)滿足行業(yè)需求;完善培訓(xùn)服務(wù)填補(bǔ)人才缺口;建立數(shù)據(jù)服務(wù)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管;建立媒體服務(wù)促進(jìn)信息傳播;建立租賃服務(wù)降低使用的成本。

“那么,誰能夠把服務(wù)做好呢?答案是充分了解用戶需求痛點(diǎn)的行業(yè)人才?!壁w國成說。

“智創(chuàng)無限可能”,是易瓦特的“座右銘”,公司員工名片上都印有這行字。而在公司大廳的一面墻上,寫著“能量創(chuàng)生萬物”。

趙國成解釋,這都是公司的夢想。我們必須謙遜務(wù)實(shí),一步步腳踏實(shí)地,先用智慧創(chuàng)造無限可能性。但我相信,包括無人機(jī)在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè),在不久的將來,必然會爆發(fā)出巨大的能量,引領(lǐng)人們走向更加美好的未來。

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