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24小時(shí)融資1500萬,從常鋒無人機(jī)看壹號資本投資布局

2017-04-01 07:33 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:大洋網(wǎng)
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一年之計(jì),惟在于春。”這句始自唐朝的訓(xùn)誡,今時(shí)今日仍然映照著農(nóng)業(yè)文明以外的那一部分中國。對壹號資本而言,2017年春天作出的第一個(gè)大決定,就...

  一年之計(jì),惟在于春?!边@句始自唐朝的訓(xùn)誡,今時(shí)今日仍然映照著農(nóng)業(yè)文明以外的那一部分中國。

  對壹號資本而言,2017年春天作出的第一個(gè)大決定,就是在36氪創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺上,以650萬的額度,領(lǐng)投常鋒無人機(jī)項(xiàng)目,令后者的Pre-A輪融資在一天內(nèi)超募125%,額度達(dá)到1500萬元,創(chuàng)下平臺紀(jì)錄。

  這是壹號資本第一次以上述方式在業(yè)界露面。創(chuàng)始人、董事長賴銘圳掌舵介紹說,目前壹號資本所投的項(xiàng)目包括常鋒無人機(jī)、奇點(diǎn)汽車、戶外星球和E保養(yǎng)等等。


壹號資本董事長賴銘圳

  這家新銳股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)和突進(jìn)勢頭,是時(shí)代的一個(gè)橫截面。市場數(shù)據(jù)顯示,度過2016年后國內(nèi)的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過1萬家,它們管理著共計(jì)超過7萬億元的資金。這個(gè)規(guī)模令中國成為全球第二大股權(quán)投資市場。

  在“雙創(chuàng)時(shí)代”的背景下,近期如“IPO加速”的利好政策,更令股權(quán)投資成為資本市場上的頭號關(guān)鍵詞。在一些觀察者看來,繼制造、貿(mào)易、房地產(chǎn)和電商互聯(lián)網(wǎng)后,股權(quán)投資是國人積累財(cái)富的一條新捷徑。

  賴銘圳同樣認(rèn)為,股權(quán)投資是“新時(shí)代的投資選擇”。但論及理由,他的解釋不止于簡單的“財(cái)富積累”,而是更耐人尋味。

  這與壹號資本的背景有關(guān):身為董事長的賴銘圳,在傳統(tǒng)行業(yè)從事多年,并試過在三年內(nèi)將自己的不銹鋼企業(yè)做到行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的第一。與他類似,壹號資本的多位投資合伙人,也是企業(yè)家出身,白手創(chuàng)業(yè),篳路藍(lán)縷。

  區(qū)別于一些新進(jìn)的投資機(jī)構(gòu),壹號資本在成立以前,就憑借創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的這個(gè)背景,解決了資金的來源問題。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)同時(shí)深諳在當(dāng)下中國的金融體系中,企業(yè)家(尤其是創(chuàng)業(yè)者)在融資上的處境。

  有基于此,壹號資本決心在大紅大紫的股權(quán)投資市場上“有選擇地賺錢”。三月底,在廣州珠江新城的總部接待來訪記者時(shí),賴銘圳說:“雖然我們轉(zhuǎn)型做投資,但還是脫離不掉做實(shí)業(yè)的烙印。現(xiàn)在我們投資項(xiàng)目,第一首選就是那些跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)有掛鉤,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)有促進(jìn)的科技項(xiàng)目”。

  的確,壹號資本成立一年多以來,出手投資的全都是人工智能、先進(jìn)制造業(yè)、TMT和文化升級等各種“互聯(lián)網(wǎng)+”扎根的領(lǐng)域。在不久前的全國兩會上,“人工智能”與“先進(jìn)制造業(yè)”,均被寫入政府工作報(bào)告,被納入《中國制造2025》國家戰(zhàn)略。

  在壹號資本的版圖里,常鋒無人機(jī)是一個(gè)典型的存在。資料顯示,這家注冊地在深圳龍崗的科技公司,由一群來自北大、哈工大、哈工程等高校的博士、碩士組成,他們研發(fā)生產(chǎn)的無人機(jī),瞄準(zhǔn)的是目前一片藍(lán)海的農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)市場。事實(shí)上,在完成三月初的超募之前,他們已經(jīng)拿到千萬元級別的訂單,在市場上殺出了一條血路。

  賴銘圳信心滿滿,常鋒會是一只未來的獨(dú)角獸:它有極高的行業(yè)技術(shù)壁壘——“常鋒無人機(jī)是目前市面上僅有的一家、真真正正能夠做到大載重和長續(xù)航的農(nóng)業(yè)植保多旋翼無人機(jī)”——還有一個(gè)“靠譜的領(lǐng)頭人”。


壹號資本董事長賴銘圳在常鋒無人機(jī)的野外作業(yè)現(xiàn)場

  領(lǐng)頭人即是常鋒的創(chuàng)始人、CEO趙自超,賴銘圳眼中“對人很真誠,對無人機(jī)很熱愛”的理工男。事實(shí)上,兩人的路徑不無相似:2009年,當(dāng)賴銘圳剛剛在佛山注冊一家公司,天天和客戶“斗智斗勇”,一心要在實(shí)業(yè)中起飛時(shí),趙自超正在3000公里外的哈爾濱工程大學(xué)校園里,開始對無人機(jī)入迷,并最終決定放棄澳洲國立大學(xué)的全額獎學(xué)金,投身創(chuàng)業(yè)。

  賴銘圳在受訪時(shí)表示,自己非常放心把650萬元交給趙自超的團(tuán)隊(duì)。他同時(shí)堅(jiān)信,壹號資本往后一定會給常鋒的團(tuán)隊(duì)提供資本以外的幫助?!耙粋€(gè)新科技的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,前期需要攻克技術(shù),需要資本,但隨著它慢慢發(fā)展,越往后就會變得越來越‘傳統(tǒng)’,會變得很像實(shí)業(yè)公司。那時(shí),我們企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)就能用上,幫他們躲開創(chuàng)業(yè)過程中的一些坑?!?

  壹號資本+常鋒無人機(jī),是“雙創(chuàng)時(shí)代”資本和技術(shù)完美合作的一個(gè)案例。事實(shí)上,目前壹號資本投資的項(xiàng)目,全都集中在天使輪和Pre-A輪。賴銘圳坦言,自己不是沒有風(fēng)控和回報(bào)率的考量,也深知整個(gè)投資鏈條中,越往前越辛苦,但壹號資本短期內(nèi)“并沒有后移的打算?!?

  不過,據(jù)他透露,壹號資本也在考慮對照已投的項(xiàng)目,跟進(jìn)投資項(xiàng)目所在的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,以完成更有想象力的布局,下一盤更大的棋。

  但無論如何下棋,未來壹號資本會堅(jiān)持一些既有的設(shè)定,比如繼續(xù)尋找哪些在互聯(lián)網(wǎng)新浪潮中,真正有熱情,敢于站上時(shí)代起跑線的創(chuàng)業(yè)者。“作為從創(chuàng)業(yè)路徑走過來的人,我們非常愿意和創(chuàng)業(yè)者待在一起?!辟囥戂谡f。

  某種程度上,他也很喜歡忘記自己的企業(yè)家身份,只做一個(gè)純粹的投資領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,就像壹號資本的官網(wǎng)上的定義:幫助創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者。

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