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一畝起打?一位農(nóng)民企業(yè)家的植保新思路

2017-05-17 07:15 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:XPLANET 來源:極飛農(nóng)業(yè)
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許建,1971年生,河南焦作沁陽縣人。18歲開始創(chuàng)業(yè)的他,涉足從工業(yè)到農(nóng)業(yè)的多個領(lǐng)域,風(fēng)雨沉浮、摸爬滾打近三十載,沉淀了自己的一套處事經(jīng)營理念。許...

  許建,1971 年生,河南焦作沁陽縣人。18 歲開始創(chuàng)業(yè)的他,涉足從工業(yè)到農(nóng)業(yè)的多個領(lǐng)域,風(fēng)雨沉浮、摸爬滾打近三十載,沉淀了自己的一套處事經(jīng)營理念。許叔的故事很多,此文僅拾得其迅速讓無人機植保在他的家鄉(xiāng)沁陽及周邊地區(qū)推廣開來的事例,或為進(jìn)入這個行業(yè)、想要踏實做出一番事業(yè)的人提供一條不同的思路。

  “公司成立不到一個月,沁陽人都知道華蜓植保了。手頭接到的地超過七八萬畝了,兩架飛機根本忙不過來?!?一直忙于接電話的許建終于得空跟我“嘮幾句嗑”。

  70 后的許建,因為家里有個 “技術(shù)控” 兒子而關(guān)注到植保無人機,這讓一直扎根農(nóng)村、創(chuàng)業(yè)打拼經(jīng)驗豐富的他看到了無人機植保的廣闊市場。在深入了解過國內(nèi)外無人機技術(shù)發(fā)展的兒子的強烈推薦下,許建分別購買和租賃了一架極飛 P20,并于今年 4 月 10 日,成立了沁陽華蜓植保有限公司。


許建(右二)與團隊成員和極飛保障專員

  一畝起打

  在多數(shù)植保作業(yè)過程中,不規(guī)整的散地對機器本身和作業(yè)效率都是一種考驗,因而,這些散地成為飛防植保對最頭疼的地塊。然而,許建的想法卻很不同。一開始,他就打出了 “一畝起打” 的口號。

   

  接到農(nóng)戶的電話,他從來不問 “有多少畝地,給什么價錢”,而會直接問 “地在哪兒,什么時候開始打”。只要他的無人機沒在 “忙”,即使是三十、五十公里開外,他也會帶著團隊趕過去,哪怕只有 1 畝地,他也立刻開打。


許建每天會接到很多農(nóng)戶的電話,讓華蜓植保去打藥

  結(jié)果往往有點出人意料(當(dāng)然,許建倒不覺得意外)。因為無人機打藥經(jīng)常引來大量村民圍觀,一些農(nóng)戶見打得快、效果好,也紛紛讓作業(yè)隊去自家地里打藥。這時,許建會跟大家協(xié)調(diào),把散地集中起來打。原本只是去給一個農(nóng)戶的地打藥,后來往往多接了好幾百甚至上千畝地。


等著作業(yè)隊去給他們的地打藥的農(nóng)戶

  “一畝起打” 讓農(nóng)戶放下了顧慮,更容易去嘗試這種新的植保方式。再經(jīng)過口口相傳,打藥的人越來越多,一個村的散地就可以集中起來了。也有時候,的確是這兒飛三畝,那兒噴四畝,但植保隊下次再來的時候,經(jīng)提前溝通、宣傳,情況會大不一樣。

  “一畝起打” 的口號,加上一兩場有號召力的飛防演示,讓沁陽及周邊地區(qū)幾乎家家戶戶都知道了 “無人機打藥”,華蜓植保的名聲也迅速傳開來了。


在田間準(zhǔn)備作業(yè)的植保隊員

  靠信譽走穩(wěn)第一步

  許建說,做一項新的事業(yè),最關(guān)鍵的在于走穩(wěn)第一步——這也是他的經(jīng)營之道。怎么走好第一步呢? “靠的是信譽,” 他說,“農(nóng)民一年的收入就指望著那幾畝地,藥沒打好的話,農(nóng)民就顆粒無收了?!?

  很多農(nóng)戶擔(dān)心無人機植保的效果而不敢嘗試,許建就提出先試驗個三五百畝,并承諾沒效果的話就按每畝的正常收益進(jìn)行補償。

   


農(nóng)村圖景:干活的大都是些中老年人、婦女,把孩子放在田邊自己玩耍

  有一次,許建接了一個老農(nóng)戶的 6000 畝小麥地,因為機器故障和農(nóng)戶購買的藥物有問題, 8 天只打了 500 畝。農(nóng)戶急得捶胸頓足:“再打個 10 天,我的小麥全不要了。我還是找拖拉機打吧,要多少錢馬上結(jié)算一下,你們走!” 許建一下子臉就紅到了脖子根,忙說:“叔,是我們合同延誤,這個錢我們不收了?!?

  “剛開始不要怕賠錢、怕吃虧?!?nbsp;許建告訴我,“雖然虧了幾千塊,但人心還在。后來那個農(nóng)戶要打藥,還是來找我,也不會跟村里人說無人機打藥不行?!?strong>許建說,最重要的是讓農(nóng)戶信任你,這得為他們著想,減少他們的顧慮,降低或避免他們的風(fēng)險和損失。

  初衷

  談及做無人機植保的初衷,許建說道:“我不想孩子他媽媽老了以后還要背著噴霧器去打藥?,F(xiàn)在農(nóng)村里沒人澆地、打藥,年輕人也不愿回來,這個事兒不做,將來這一片片的田地就要荒了?!?

  5 月以來,許建的作業(yè)隊走遍了沁陽周邊的武陟、博愛、濟源、文縣、孟縣、溫縣等地,用 P20 為上百個農(nóng)戶的莊稼地完成了農(nóng)藥噴灑,更多的農(nóng)戶自此知道了沁陽有個用無人機打藥的華蜓植保。許建告訴我,已經(jīng)有其他團隊聯(lián)系加入華蜓植保,擴大規(guī)模,一起為更多的農(nóng)戶服務(wù)。

  當(dāng)然,包括許建在內(nèi)的飛防先行者們都還在摸索中前行。在你看來,什么樣的飛防道路和服務(wù)模式值得探索?歡迎留言和探討。

廣州極飛科技股份有限公司(極飛科技)創(chuàng)立于 2007 年,是世界領(lǐng)先的機器人和人工智能技術(shù)公司,致力于用科技為農(nóng)業(yè)賦能。極飛科技以“提升全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率”為使命,通過開發(fā)無人化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,滿足日益增長的世界人口對糧食安全的需求,為社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造積極的影響。

極飛的愿景是,構(gòu)建一個滿足人類未來 100 年發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),讓全世界的人們都能獲得充足、豐富和安全的食物。成立 14 年來,極飛自主研發(fā)了農(nóng)業(yè)無人機、農(nóng)業(yè)無人車、農(nóng)機自駕儀、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)等產(chǎn)品。通過構(gòu)建完善的渠道體系,為農(nóng)戶提供智能、高效、經(jīng)濟的生產(chǎn)工具和數(shù)據(jù)服務(wù);幫助農(nóng)場解決勞動力成本高、生產(chǎn)管理粗放等問題。

截至 2020 年 12 月 31 日,極飛服務(wù)了超過 931 萬農(nóng)戶、7.8 億畝次農(nóng)田,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了 42 個國家和地區(qū),同時通過線上知識服務(wù)和線下培訓(xùn)業(yè)務(wù),培養(yǎng)了超過 9 萬名智慧農(nóng)業(yè)從業(yè)者,為全球農(nóng)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。

極飛人相信,科技是最大的公益。用技術(shù)賦能農(nóng)業(yè),既是主營業(yè)務(wù),也是極飛社會責(zé)任。截至 2020 年 12 月 31 日,極飛的產(chǎn)品和服務(wù)累計為農(nóng)戶減少糧食損失約 821 萬噸,減少農(nóng)藥使用超過 4.5 萬噸,節(jié)水 1500 余萬噸,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)碳排放 76 萬噸。極飛科技也因此成為首家榮獲農(nóng)業(yè)科技界奧斯卡“最佳精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎”的中國科技公司,首個榮膺路透社“全球商業(yè)責(zé)任大獎”的中國企業(yè),并于 2020 年入選中國“十大智慧農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用模式”和聯(lián)合國“十大數(shù)字農(nóng)業(yè)與人工智能應(yīng)用案例”。

與此同時,極飛科技還通過對科研、開發(fā)、制造和傳播渠道的整合,不斷推動機器人、人工智能和新能源技術(shù)在全球農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用和普及。如今,極飛已經(jīng)在 20 多個國家設(shè)立了試驗基地,與中國農(nóng)大、荷蘭瓦赫寧根大學(xué)、英國哈伯亞當(dāng)斯大學(xué)、悉尼大學(xué)等知名研究院校建立長期合作,通過科研探索、人才培養(yǎng)和公益合作,踐行農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念。

2021 年 3 月 17 日,極飛科技完成 C 輪 15 億元人民幣融資,由高瓴資本、百度資本和軟銀愿景基金領(lǐng)投,成為資本、創(chuàng)新工場、越秀產(chǎn)業(yè)基金和廣州新興基金跟投,也是迄今為止,中國農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大的一筆商業(yè)融資。

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