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無(wú)人機(jī)整機(jī)
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設(shè)備與工具無(wú)人機(jī)網(wǎng)（www.hldxsj.cn）小編根據(jù)美國(guó)DroneDeploy公司首席執(zhí)行官兼共同創(chuàng)始人Mike Winn先生之撰文，針對(duì)DJI（深圳大疆）為何在短時(shí)間通過(guò)初級(jí)的、海量的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品最終順利升級(jí)到行業(yè)級(jí)產(chǎn)品，成為在該領(lǐng)域不可撬動(dòng)的霸主。其主要的原因是通過(guò)穩(wěn)定可靠的消費(fèi)級(jí)技術(shù)積累，并在此技術(shù)上基礎(chǔ)上共享成果和升級(jí)其技術(shù)。
Mike Winn先生表示，來(lái)自中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)制造大鱷DJI目前正在贏得無(wú)人機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)。他們不僅占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)份額，而且在短短的一年時(shí)間里，又成功拓展了其產(chǎn)品線--從消費(fèi)級(jí)到行業(yè)級(jí)應(yīng)用。其他制造商甚至沒(méi)有推出一款流行的無(wú)人機(jī)。
大疆的創(chuàng)新策略不是一該公司的首創(chuàng)。蘋果和谷歌等技術(shù)巨頭之前曾經(jīng)使用它來(lái)創(chuàng)造海量人群喜愛(ài)的產(chǎn)品，無(wú)論是消費(fèi)者還是行業(yè)級(jí)用戶。很顯然，這是當(dāng)今的技術(shù)市場(chǎng)上最慣用的套路。即便如此，這也是很多公司無(wú)法復(fù)制的。
建立在技術(shù)基礎(chǔ)之上：DJI如何快速拉大和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離？
以海量消費(fèi)者偏好所主導(dǎo)的技術(shù)對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響是不容忽視的！有時(shí)候是致命的。企業(yè)希望利用這些功能強(qiáng)大且易于使用的產(chǎn)品來(lái)迎合消費(fèi)者，并投入巨資用于研發(fā)。DJI知道這一點(diǎn)，這就是為什么他們采用了為消費(fèi)者和行業(yè)級(jí)用戶提供類似讓人印象難以磨滅的體驗(yàn)?zāi)Ｊ?。這種印象深刻的體驗(yàn)?zāi)Ｊ秸诔蔀闉槠涓叨藷o(wú)人機(jī)機(jī)型的研發(fā)提供基礎(chǔ)的技術(shù)平臺(tái)。
基于在現(xiàn)有的成熟的技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)，DJI可以通過(guò)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中受益并快速發(fā)展。通過(guò)技術(shù)積累并成功移植，DJI永遠(yuǎn)不必重新去做最基礎(chǔ)的發(fā)明創(chuàng)造和研究。只需改進(jìn)原有設(shè)計(jì)，從而節(jié)省升級(jí)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
IT產(chǎn)品的消費(fèi)化：與其他行業(yè)相似
iPhone手機(jī)打敗黑莓最主要的秘密就是，前者將數(shù)字手機(jī)消費(fèi)化和普及化，而后者卻一直為企業(yè)級(jí)客戶定制的道路上徘徊。事實(shí)上，IT產(chǎn)品消費(fèi)化不是一個(gè)新趨勢(shì)，這在其他行業(yè)可以看到的。
技術(shù)更新發(fā)生得太快，特別是軟件的變化。當(dāng)消費(fèi)者找到自己喜歡的新技術(shù)或服務(wù)時(shí)，他們很快就可以將其融入自己的職業(yè)生涯并口口相傳。諸如Box、Google Apps和Salesforce都是最初為消費(fèi)者或小型企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。但隨著規(guī)模化和產(chǎn)品的逐步成熟，它們?yōu)橛脩籼峁┝烁玫氖褂皿w驗(yàn)和操作便利，迅速超越了當(dāng)時(shí)的“企業(yè)解決方案”的提供者并打敗他們。
DJI Matrice 200（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
DJI滲透整個(gè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，從消費(fèi)級(jí)到行業(yè)應(yīng)用。就像Google，Salesforce或Box一樣，DJI的行業(yè)級(jí)產(chǎn)品也基于與消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品具備的相同的核心技術(shù)。這并不是說(shuō)像DJI Matrice 200這樣的行業(yè)級(jí)產(chǎn)品的無(wú)人機(jī)不能提供獨(dú)特而強(qiáng)大的功能。諸如內(nèi)置Matrice 200了RTK GPS系統(tǒng)，具備IP43（防塵等級(jí)）的耐用保護(hù)和雙云臺(tái)等功能，是和Mavic Pro作為消費(fèi)產(chǎn)品產(chǎn)品的主要區(qū)別。
DJI Mavic Pro（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
共享核心技術(shù)：低成本高效開(kāi)發(fā)
雖然DJI Mavic看起來(lái)與DJI Matrice 200有所不同，但前者卻擁有磁力儀、加速度計(jì)、氣壓計(jì)、向下和前置攝像頭以及聲納，能在7公里范圍內(nèi)來(lái)回以及時(shí)時(shí)1080P像素的圖傳，配置智能電池等基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)。不勝枚舉。
Mavic和Matrice 200共享技術(shù)特征對(duì)于那些正在尋求更先進(jìn)的產(chǎn)品的行業(yè)級(jí)用戶來(lái)說(shuō)是非常好的列證。這些產(chǎn)品無(wú)疑分享了最初為消費(fèi)級(jí)用戶所開(kāi)發(fā)和測(cè)試的產(chǎn)品的實(shí)用性和可靠性，行業(yè)級(jí)用戶將受益于這種消費(fèi)技術(shù)。且需要培訓(xùn)的時(shí)間大大減少，減少了人為犯錯(cuò)的空間，減少了將新技術(shù)整合到行業(yè)級(jí)產(chǎn)品的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)。
也就是說(shuō)，像DJI Mavic這樣的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品無(wú)法滿足行業(yè)級(jí)用戶的需求。在DJI Inspire和Matrice系列機(jī)型上，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)和功能的升級(jí)來(lái)解決行業(yè)級(jí)用戶的難題，包括外置額外的相機(jī)，擴(kuò)充電池的續(xù)航能力以及加配防碰撞傳感器。但是，當(dāng)您考慮開(kāi)發(fā)成本時(shí)，很容易明白為什么DJI可以有效地時(shí)時(shí)發(fā)布新的產(chǎn)品來(lái)滿足快速增長(zhǎng)市場(chǎng)的新興需求。
產(chǎn)品的消費(fèi)化對(duì)最終的用戶有利
Matrice 200是Mavic升級(jí)版。他們具有相同的技術(shù)DNA和相同的用戶體驗(yàn)，前者更適用于行業(yè)級(jí)用戶所需要的新功能。
共享消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的核心技術(shù)將使所有用戶受益，并使公司能夠?qū)⒆町a(chǎn)品的最佳體驗(yàn)擴(kuò)展到每個(gè)人。行業(yè)級(jí)用戶能獲得那些為滿足世界上數(shù)以萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)級(jí)客戶的需求而積累的簡(jiǎn)單性和可靠性功能。而一般的個(gè)人無(wú)人機(jī)操作者也可以從產(chǎn)品固有的可靠性和可擴(kuò)展性中大獲裨益。
無(wú)人機(jī)網(wǎng)（www.hldxsj.cn）點(diǎn)評(píng)：
Mike Winn先生道出了一個(gè)秘密，那就是為何像蘋果、谷歌和DJI這樣的公司能在短時(shí)間內(nèi)成為霸主。是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了海量的消費(fèi)級(jí)的需求并快速為這些需求提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品。通過(guò)不斷升級(jí)技術(shù)和用戶體驗(yàn)，又讓這些海量的需求者如同吸毒一樣上癮，不斷為新產(chǎn)品埋單，也最終給他們帶來(lái)巨大的商業(yè)回報(bào)。
如同中國(guó)的共享單車OFO和摩拜一樣！最后一公里的需求很多年就擺在那兒，為何只有這兩家公司率先發(fā)現(xiàn)并快速去滿足那個(gè)海量的人群？值得深思。
話說(shuō)之前的手機(jī)大鱷諾基亞和摩托羅拉，他們?cè)缇蛽碛袛?shù)字手機(jī)的技術(shù)。但他們始終不愿意放棄既得利益，拒絕為用戶對(duì)數(shù)字時(shí)代的需求升級(jí)，因此才給了蘋果滅掉他們的機(jī)會(huì)。
中國(guó)的DJI也是一樣，人類一直匍匐在大地上，而低層空間億萬(wàn)年就擺在那兒，是鳥(niǎo)兒們自由馳騁的天堂。但，這個(gè)機(jī)會(huì)給中國(guó)的DJI抓住了！
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