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消費(fèi)級水下無人機(jī)開發(fā)商“博雅工道”完成新融資

2018-01-17 08:36 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:鉛筆道pencilnews
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消費(fèi)級水下機(jī)器人與無人機(jī)在部分技術(shù)手段及行業(yè)整體情況相似,近兩年大量消費(fèi)級水下機(jī)器人廠商爭相競爭做行業(yè)的“大疆”。水下機(jī)器人公司“博雅工道...

  消費(fèi)級水下機(jī)器人與無人機(jī)在部分技術(shù)手段及行業(yè)整體情況相似,近兩年大量消費(fèi)級水下機(jī)器人廠商爭相競爭做行業(yè)的“大疆”。水下機(jī)器人公司“博雅工道”也是其中之一。近日,“博雅工道”宣布完成數(shù)千萬元A輪融資,資金將主要用于產(chǎn)品市場推廣和產(chǎn)能擴(kuò)充。此前,項(xiàng)目已獲得3輪投資,融資金額共計1830萬元。

  2017年初,“博雅工道”開始進(jìn)行水下機(jī)器人行業(yè)級應(yīng)用的探索,經(jīng)過近一年試錯調(diào)整,團(tuán)隊將業(yè)務(wù)主要集中在了軍工、水下檢測和教育等行業(yè)據(jù)悉,“博雅工道”B端業(yè)務(wù)在2018年第一季度的訂單金額已達(dá)1100萬元。

  創(chuàng)始人兼CEO熊明磊表示,選擇軍工行業(yè)主要由于該領(lǐng)域客戶訂單金額較大,且利于技術(shù)積累?,F(xiàn)階段,“博雅工道”已和某軍工央企建立合作,團(tuán)隊預(yù)計在2018年獲得軍民融合技術(shù)企業(yè)資格證,將軍工技術(shù)逐步應(yīng)用于民用行業(yè)。

  在技術(shù)方面,考慮到常見的線纜方案存在不便攜、收放操作復(fù)雜的問題,“博雅工道”自主研發(fā)了無線纜聲波通訊技術(shù)。用戶使用配備聲波傳感器的遙控器,可在30米內(nèi)對帶有接收裝置的水下機(jī)器人實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制,但該技術(shù)目前無法實(shí)時傳輸圖像和視頻。熊明磊表示,C端消費(fèi)者更在意拍攝畫質(zhì)和使用體驗(yàn),對實(shí)時性的要求并不是非常高。

  除了無線纜聲波通訊技術(shù),“博雅工道”還自主研發(fā)了包括電機(jī)在內(nèi)的核心零部件,并自建了生產(chǎn)工廠。目前,“博雅工道”產(chǎn)品核心零部件自產(chǎn)率近80%,避免了上游供應(yīng)鏈不完整造成的發(fā)展阻礙。

  C端產(chǎn)品方面,“博雅工道”推出了二代優(yōu)化消費(fèi)級水下機(jī)器人,產(chǎn)品已進(jìn)入量產(chǎn)和銷售階段。二代消費(fèi)級水下機(jī)器人增加了手環(huán)跟蹤和定點(diǎn)懸停拍照功能,穩(wěn)定性也會有所提高。該產(chǎn)品將在海外市場銷售,主要面向海島旅游和私家泳池場景,售價將在999~1299美元,預(yù)期于今年8月批量發(fā)貨。另外,團(tuán)隊也計算推出一款售價在2000元以內(nèi)的廉價機(jī)型。

  “博雅工道”現(xiàn)有一條產(chǎn)線,年產(chǎn)能約為1萬臺。團(tuán)隊計劃在2018年年中增加一條產(chǎn)線,將年產(chǎn)能增加至2萬臺,屆時原材料采購成本將有明顯下降。

  2017年5月,鉛筆道曾對該項(xiàng)目做過報道,以下為報道全文:

  ?導(dǎo)語

  馬連洼億城國際背后的居民樓, 大門“吱扭”一聲打開,眼前是一個裝有8噸水的人造“小池塘”。

  池塘邊有兩三工程師,正目不轉(zhuǎn)睛地盯著水中的一條“魚”。這條魚擺動著尾鰭,在水中畫出條條波浪線,時而閃躲障礙,時而上浮下潛。如果不是通體雪白、頭部加裝了一只攝像頭,還真像極了一條活生生的魚兒。


研發(fā)團(tuán)隊在水池邊

  這是博雅工道正在測試階段的一條新型仿生機(jī)器魚。該機(jī)器人可以通過手機(jī)App實(shí)現(xiàn)操控,供用戶拍攝出水中清晰畫面。

  去年10月,鉛筆道便曾采訪過博雅工道創(chuàng)始人熊明磊(《他發(fā)明水下大疆 800克機(jī)器魚海中拍出800萬像素照片 獲投500萬》)。彼時熊壯志勃勃,決心做水下消費(fèi)級機(jī)器人領(lǐng)域的大疆。6個月過去,事實(shí)證明,熊明磊的這條路并不好走。

  注:熊明磊已確認(rèn)文中數(shù)據(jù)真實(shí)無誤,鉛筆道愿與他一起為內(nèi)容真實(shí)性背書。

  打雞血的團(tuán)隊

  大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊都有過打雞血的經(jīng)歷,博雅工道也不例外。自去年9月伊始,公司自主研發(fā)的消費(fèi)級仿生機(jī)器魚Biki進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室組裝階段,項(xiàng)目正式啟動大規(guī)模市場推廣活動。

  博雅工道為此花費(fèi)不菲。僅在新聞發(fā)布會、京東眾籌、今日頭條和微信等渠道的廣告費(fèi),單項(xiàng)成本便達(dá)數(shù)萬元。但這些原本對公司有利的宣傳卻差點(diǎn)把項(xiàng)目拖向死亡。

  原本熊明磊認(rèn)為,公司已不需要再次融資,只需要將資金大量投入市場,Biki便可迅速占領(lǐng)市場份額。事實(shí)卻是花銷不少,收獲的市場推廣效果不理想。

  熊明磊反思,他誤判了自身實(shí)力?!拔乙恢眻孕旁谒聶C(jī)器人領(lǐng)域是贏者通吃的結(jié)局。要么資本早日加入與我們共贏,要么做大后基金永遠(yuǎn)別想進(jìn)來分一杯羹。我以為項(xiàng)目根本不需要融資,馬上就可以養(yǎng)活自己了?!?

  在他看來,博雅工道可以用一年時間完成別人三四年走過的路。自去年年初定下計劃,他們打算用5個月的時間完成產(chǎn)品研發(fā)、定型及準(zhǔn)備樣材。“我想像小米一樣快速推陳出新,卻忘了他們背后龐大的資源體系?!?

  夏天轉(zhuǎn)眼溜走,到了10月,團(tuán)隊還遲遲沒有完成規(guī)定任務(wù)。隨著幾家合作方接連跳票,熊明磊突然意識到這件事情“搞不定了”?!半m然團(tuán)隊每個人都很亢奮,但卻十分疲勞。一周工作時間5加2,白加黑,到頭來卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)度沒有加快,投入市場的計劃遙遙無期?!?

  賬面上的資金在警告著熊明磊,公司需要啟動新一輪融資,但產(chǎn)品卻無法說服他拿著BP去見投資人?!肮?yīng)鏈根本沒有建立起來,每一條魚都是在實(shí)驗(yàn)室里組裝的,不僅成本高昂,而且無法實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。機(jī)器魚本身也遠(yuǎn)沒有達(dá)到完善的地步。而銷售方面所有事情都是不確定、待定狀態(tài),讓我沒有底?!?

  此時團(tuán)隊中出現(xiàn)了兩種聲音:第一種以市場部為首,主張立即將產(chǎn)品投入市場,迅速獲得收益;第二種以技術(shù)團(tuán)隊為首,主張繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品。 “市場部連備選方案都做好了,建議我們抱著作死的態(tài)度試一試?!?

  掙扎到去年年底,最后拍板的重任落在了熊明磊肩上?!拔掖_定應(yīng)堅持技術(shù)驅(qū)動型公司的理念?!闭髑罅烁鞣酵顿Y人意見后,熊明磊壓下了市場部提議,并作出了一個重大決策:大規(guī)模調(diào)整市場部團(tuán)隊。

  去年年末直至今年年初,熊明磊將公司架構(gòu)做了一次重大調(diào)整 。市場部交由產(chǎn)品經(jīng)理李陽管理,以此保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。

  開拓B端市場

  不僅如此,熊明磊還對銷售策略做出調(diào)整。“我們意識到,純做C端市場而輕視B端市場是很有風(fēng)險的。所謂無B不穩(wěn),無C不富就是這個道理?!?

  熊明磊曾想學(xué)習(xí)大疆,走C打B的套路?!按蠼阅艹晒κ且?yàn)閷o人機(jī)的使用門檻降低了。同時通過大量C端營銷手段,使品牌在市場上迅速獲得良好口碑,有利于以低門檻姿態(tài)進(jìn)入B端行業(yè)?!?

  直到去年年底,熊明磊意識到借用該策略會因?yàn)镃端推廣花銷巨大,而將公司拖死。于是他開始重新組建和分割市場團(tuán)隊。由熊明磊兩個合伙人兼副總負(fù)責(zé),一支負(fù)責(zé)拓展C端市場,一支負(fù)責(zé)拓展B端市場。兩名副總可對研發(fā)部提出相應(yīng)的開發(fā)需求,并從熊明磊處獲取資源及資金。

  為了讓公司擁有穩(wěn)定現(xiàn)金流,熊明磊堅持要將產(chǎn)品推向B端。“雖然該模式回款周期長,但足以擁有維持生存的營收。而且即使日后市場飽和,我們也可以通過售后服務(wù)、技術(shù)支持等方式獲得盈利。”


博雅工道新聞發(fā)布會

  而對于技術(shù)團(tuán)隊來說,開發(fā)B端產(chǎn)品其實(shí)是做減法的過程?!癇端產(chǎn)品更注重功能性和實(shí)用性,對于交互、體驗(yàn)要求較低。” 為此博雅工道設(shè)計了水下履帶工程車、以及1.2米長的大號機(jī)器魚。

  為獲取B端客戶,博雅工道選擇尋找相應(yīng)的渠道商幫助擴(kuò)展市場。團(tuán)隊與“魚大大”等第三方渠道商建立商業(yè)合作,通過他們?yōu)槠煜聺O場主提供定制化水下機(jī)器人。同時,第三方渠道商也可以收集商戶有效信息,反饋給團(tuán)隊,以便對產(chǎn)品做出調(diào)整。

  現(xiàn)階段,博雅工道已完成機(jī)器魚、水下無人履帶車、水下ROV的研發(fā)工作。其中面向C端的消費(fèi)級機(jī)器魚可以單電池續(xù)航90~150分鐘,重1.1kg,最大下潛深度達(dá)60米,最大運(yùn)動速度0.6m/s,配備一枚1600萬像素的攝像頭?!拔医o公司的定位是做水下無人設(shè)備平臺供應(yīng)商。我們可以給客戶搭建定制化設(shè)備,并開放源代碼供二次開發(fā)。”

  融資1200萬

  雖然及時調(diào)整的戰(zhàn)略讓B端有了一些收入,但仍無法Cover全部成本。熊明磊不得不面對現(xiàn)實(shí)問題:現(xiàn)金流吃緊。照他的計算,如果不能及時完成融資,今年5月后公司將不得不面臨裁員限流的局面。

  那時博雅工道尚在6個月資金安全期內(nèi),熊明磊頂著風(fēng)險決定繼續(xù)擴(kuò)張技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊。對此,他做出了如下解釋:“如果不作出調(diào)整就要被動接受后果,公司死的更快。如果及時調(diào)整,努力解決問題,積極一些,或許是條出路。”

  話雖如此,熊明磊心里仍十分焦躁?!半m然有幾家基金的快錢可以拿到,但是他們把價格壓得很低,甚至壓到了上一輪估值?!?

  熊明磊做了最壞的打算:裁員節(jié)流,靠接B端項(xiàng)目生存。就在資金僅夠支撐最后幾個月的時候,今年1月,政府系某基金與啟迪旗下某基金與博雅工道達(dá)成協(xié)議,決定注資1200萬元。

  春節(jié)前,對方的財務(wù)來到公司與熊明磊簽好了協(xié)議,他的一顆心仍懸在嗓子眼落不下去?!板X沒到賬什么都是空的。合同永遠(yuǎn)都是管君子不管小人。我已經(jīng)將公司的情況和核心Partner說了,希望大家站在一起,好在過程順利走完?!?

  春節(jié)剛過,融資款到賬,熊明磊望著短信長舒一口氣,他和博雅工道可以繼續(xù)走下去了。


最新款小黃魚

  對于這筆融資款,熊明磊決定將大量資金投入C端量產(chǎn)。此前的每一條機(jī)器魚都是實(shí)驗(yàn)室組裝而成,成本較高且不具量產(chǎn)能力。

  今年3月博雅工道在安徽天長市置地25畝,其中約15畝為深度超過10米的水塘。在該地區(qū)內(nèi),公司決定建成一間生產(chǎn)車間,并在水塘旁建立一些試驗(yàn)用場景?!拔覀?nèi)斯そㄔ炝艘恍┬⌒退畨?、管道場景,用以模擬一系列水文環(huán)境?!睋?jù)悉,該地區(qū)已獲得全部所需文件,并計劃于今年6月正式投入建設(shè)。

  同時,博雅工道正在籌備新一輪海外眾籌,將于近期上線Kickstarter平臺。博雅工道將通過C端渠道商及線下體驗(yàn)店推出產(chǎn)品,官方單魚定價799美金。

  目前,博雅工道正在籌備新一輪融資,計劃融資金額為400萬美元或等值人民幣,用以招攬新興技術(shù)人才及加大C、B兩端銷售力度。

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