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無(wú)人機(jī)整機(jī)
無(wú)人機(jī)配件
無(wú)人機(jī)服務(wù)
設(shè)備與工具隨著國(guó)家低空空域改革步伐的加快，以及人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)反無(wú)人機(jī)和特種無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展期,尤其是在軍民融合的大背景下，各個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的民用無(wú)人機(jī)得到空前的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，伴之而至的是無(wú)人機(jī)管制的新問(wèn)題與新挑戰(zhàn)。求爾君近日采訪(fǎng)了一位硬科技創(chuàng)業(yè)者，他的團(tuán)隊(duì)做出了國(guó)內(nèi)完全自主的飛行控制系統(tǒng)，通過(guò)優(yōu)秀的可靠性，成功將56機(jī)“蜂群”編隊(duì)送上藍(lán)天；同時(shí)，他們研發(fā)的國(guó)內(nèi)首款高端智能一體化低空反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)，未來(lái)將成為低空安防的“絕密武器”。他就是求爾硬科技第5期嘉賓——羚控科技鄧修濤?！坝部萍际钦嬲齽?chuàng)造生產(chǎn)力的科技，是需要長(zhǎng)期研學(xué)才能成功的，硬科技創(chuàng)業(yè)一定要在知識(shí)、技術(shù)以及心理上做好充分準(zhǔn)備，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)而不盲目創(chuàng)業(yè)，硬科技的這條創(chuàng)業(yè)之路，艱難曲折而又成就感?！绷缈乜萍悸?lián)合創(chuàng)始人鄧修濤這樣評(píng)價(jià)硬科技創(chuàng)業(yè)。
進(jìn)入鄧總辦公室時(shí)，鄧總特意向求爾君道歉：“今天病毒性感冒，不能跟你握手了，非常抱歉！”
求爾君先驚慌了一陣。就是這樣一個(gè)樸素謙卑，讓人第一眼無(wú)法與高科技相遐想的人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)完全自主的飛行控制系統(tǒng)以及首款高端智能一體化反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)。
鄧修濤2002年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)，上學(xué)時(shí)就對(duì)飛行控制系統(tǒng)、飛機(jī)動(dòng)力學(xué)、機(jī)載計(jì)算機(jī)和機(jī)載軟件、機(jī)載系統(tǒng)半物理仿真與測(cè)試、低空安防產(chǎn)品、特種無(wú)人機(jī)等多個(gè)研究領(lǐng)域進(jìn)行探索。
創(chuàng)業(yè)之前鄧修濤曾在華為工作多年。一次同窗好友的聚會(huì)中，基于對(duì)技術(shù)的癡迷和在有了相當(dāng)技術(shù)的積累后，鄧修濤和伙伴在2014年春節(jié)期間決定一起開(kāi)公司實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。隨后，西安羚控電子科技有限公司在西安高新瞪羚谷成立了。
當(dāng)前，羚控科技專(zhuān)門(mén)從事特種無(wú)人機(jī)、航空電子和機(jī)械電子領(lǐng)域相關(guān)機(jī)載設(shè)備、仿真測(cè)試設(shè)備、低空安防產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及技術(shù)服務(wù)，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。其服務(wù)國(guó)防軍隊(duì)建設(shè)，最大程度保證了無(wú)人機(jī)的飛行安全，是中國(guó)低空安防當(dāng)之無(wú)愧的“哨兵”。
“飛機(jī)整個(gè)飛行過(guò)程的穩(wěn)定性，是要靠飛行器控制器發(fā)送一系列控制指令，讓飛機(jī)的腹翼、尾翼等部件產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的動(dòng)作，得以實(shí)現(xiàn)的。飛控系統(tǒng)就是無(wú)人機(jī)的大腦！”
鄧修濤解釋道：“國(guó)內(nèi)很多無(wú)人機(jī)使用的飛控系統(tǒng)，多為國(guó)外開(kāi)源系統(tǒng)基礎(chǔ)上修改，導(dǎo)致炸機(jī)率非常高，而羚控的飛控系統(tǒng)則是完全自主的，連最底層的架構(gòu)都是?！痹趦赡陼r(shí)間內(nèi)，羚控科技已經(jīng)取得了7項(xiàng)相關(guān)軟件著作權(quán)和2項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。
“無(wú)人機(jī)的大腦”飛行控制器
在一次某部隊(duì)的演習(xí)中，羚控憑借飛控系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性，成功的將56架無(wú)人機(jī)組成的“蜂群”編隊(duì)飛上天空，實(shí)現(xiàn)了多機(jī)編隊(duì)、自主飛行，智能規(guī)劃和協(xié)同攻擊功能，獲得部隊(duì)單位一致好評(píng)的同時(shí)引起廣泛關(guān)注。
同時(shí)，近幾年無(wú)人機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，羚控飛控系統(tǒng)也被廣泛應(yīng)用。而在此現(xiàn)象中，鄧修濤卻敏銳在發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)“商機(jī)”。“因無(wú)人機(jī)引發(fā)的公共事故屢見(jiàn)不鮮，也需要對(duì)無(wú)人機(jī)進(jìn)行有效管控?！贬槍?duì)于此，羚控科技在國(guó)內(nèi)首次提出完整的集發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)到打擊為一體的反無(wú)人機(jī)解決方案。
反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)
據(jù)介紹，“反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)”的概念最早由英國(guó)提出，可利用無(wú)線(xiàn)電波干擾甚至擊落最遠(yuǎn)一英里（1.6公里）外的無(wú)人機(jī)，以阻止其從事監(jiān)視、襲擊等惡意行為。當(dāng)時(shí)的中國(guó)卻鮮有科研人員對(duì)“反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)”傾注心血。近年隨著中國(guó)中小型無(wú)人機(jī)個(gè)人保有量的增加，安全問(wèn)題才日益凸顯，而當(dāng)中國(guó)想要對(duì)安全隱患進(jìn)行規(guī)避時(shí)，才無(wú)奈于此類(lèi)技術(shù)的缺乏。國(guó)外對(duì)核心技術(shù)的保護(hù)力度極大，此類(lèi)高科技產(chǎn)品是完全封鎖禁運(yùn)的，核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的，只能自主研發(fā)。羚控科技就承擔(dān)起了這個(gè)艱巨的任務(wù)：研發(fā)出中國(guó)本土的“反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)”，而且一定要比國(guó)外做的都好。
“這個(gè)系統(tǒng)由預(yù)警雷達(dá)、光電搜索識(shí)別跟蹤、打擊系統(tǒng)和指揮控制四個(gè)子系統(tǒng)組成。若對(duì)方的無(wú)人機(jī)進(jìn)入到保護(hù)區(qū)域我方?jīng)Q定將其擊落時(shí)，通常會(huì)采取電磁干擾的方法。如果用我們自主研發(fā)出的特種無(wú)人機(jī)，還可以直接把對(duì)方的無(wú)人機(jī)捕獲。像老鷹捉小雞一樣地兜下來(lái)。”鄧修濤說(shuō)。
據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年反無(wú)人機(jī)產(chǎn)品及服務(wù)民用市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)到300億元，軍用低空安防裝備市場(chǎng)需求也十分可觀；未來(lái)8年我國(guó)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將由180億元增長(zhǎng)為800億元。
對(duì)于硬科技創(chuàng)業(yè)，鄧修濤給出自己的看法，他認(rèn)為硬科技是真正創(chuàng)造生產(chǎn)力的科技，是需要長(zhǎng)期研學(xué)才能成功的，硬科技創(chuàng)業(yè)一定要在知識(shí)、技術(shù)以及心理上做好充分準(zhǔn)備，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)而不盲目創(chuàng)業(yè)，硬科技的這條創(chuàng)業(yè)之路，艱難曲折而又成就感。
對(duì)于羚控科技將要做的事，鄧修濤總結(jié)到：“一是主動(dòng)對(duì)接軍隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練需求，填補(bǔ)某科目訓(xùn)練手段方面的空白；二是主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)品需求，參與了多個(gè)型號(hào)的配套部件設(shè)計(jì)與軟件的開(kāi)發(fā)；參與某型無(wú)人機(jī)控制技術(shù)的研究；三是主動(dòng)對(duì)接科研任務(wù)，參與低慢小飛行器偵查打擊技術(shù)研究等基礎(chǔ)科研重大項(xiàng)目?！?
過(guò)去幾年，由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等，其投資規(guī)模始終處于較低的狀態(tài)；去年年底，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的愈顯乏力，還是在創(chuàng)投圈持續(xù)蔓延的“募資困境說(shuō)”，都在證實(shí)著，隨著人口紅利、流量紅利等的消褪，整個(gè)創(chuàng)投市場(chǎng)甚至社會(huì)發(fā)展又到了新一輪的技術(shù)開(kāi)荒期?！皩?shí)體回歸”、“脫虛向?qū)崱背蔀閲?guó)家、BAT及各機(jī)構(gòu)新一輪的策略。在科技驅(qū)動(dòng)下，“實(shí)業(yè)”不僅在經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)期展示了其良好的刺激造血能力，且在突破發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)和市場(chǎng)壁壘、拉動(dòng)內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等重任上獨(dú)樹(shù)一幟。
在軍民融合的道路上，還有非常巨大的空間在等待羚控科技去開(kāi)拓，也期待羚控科技在硬科技創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)。
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