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大疆之外，蹊徑之中，消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的終局或許未到

2018-11-15 08:11 性質(zhì)：轉(zhuǎn)載 來(lái)源：極客公園
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  王孟秋回來(lái)了。很難相信，兩年過(guò)去了他還在做消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)。  上一次活躍在大眾面前，他從硅谷歸來(lái)，帶來(lái)了一款帶保護(hù)殼且能「自拍...

  王孟秋回來(lái)了。很難相信，兩年過(guò)去了他還在做消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)。

  上一次活躍在大眾面前，他從硅谷歸來(lái)，帶來(lái)了一款帶保護(hù)殼且能「自拍、折疊」的無(wú)人機(jī)：Hover Camera（小黑俠）。后面的事，眾所皆知，這款代表著另一種思路的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品點(diǎn)燃了市面上那場(chǎng)你追我趕的「低空市場(chǎng)」競(jìng)爭(zhēng)。趕上無(wú)人機(jī)的風(fēng)口，一堆「類似」產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，五個(gè)月后，大疆也發(fā)布了同樣能「自拍」的 Mavic Pro。

  兩年光景，Mavic 不斷提升性能，升級(jí)參數(shù)，而市面上的相似產(chǎn)品們幾乎都已銷聲匿跡。這似乎發(fā)出了一個(gè)信號(hào)，這場(chǎng)游戲的終局已經(jīng)確定，大疆所代表的就是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的最終想像。

  王孟秋也日趨沉寂。每每提起這位卡耐基梅隆大學(xué)碩士、斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士，行業(yè)里的人幾乎會(huì)發(fā)出同一個(gè)好奇而又有些尷尬的問(wèn)題——「他的公司還活著嗎？」

  我們和王孟秋在望京 SOHO 見面，他身著沖鋒衣、腳蹬運(yùn)動(dòng)鞋、滿臉的胡渣，和那個(gè)人們口中「酷似謝霆鋒」的創(chuàng)業(yè)者判若兩樣。面對(duì)那個(gè)尷尬的問(wèn)題，當(dāng)事人大笑：「我們還活得好好的。不過(guò)，這兩年把我們憋慘了?！?

  王孟秋

  憋新品

  兩年前，不論是融資還是外界的關(guān)注度，無(wú)人機(jī)行業(yè)絕無(wú)小事。但如今，投資人在公開場(chǎng)合高調(diào)表態(tài)無(wú)人機(jī)是偽需求的言論不絕于耳，開放底層能力的芯片大廠高通 IoT 團(tuán)隊(duì)裁員的消息也屢被報(bào)道。當(dāng)時(shí)能與大疆爭(zhēng)搶市場(chǎng)的幾家，零度智控、極飛科技等，要么是不見了蹤影，要么紛紛轉(zhuǎn)向 B 端求生存。連消費(fèi)機(jī)無(wú)人機(jī)收入占大頭的大疆也不斷發(fā)出 C 端無(wú)人機(jī)已經(jīng)發(fā)展到瓶頸期的訊號(hào)，開始積極開拓工業(yè)級(jí)應(yīng)用。

  零零科技的創(chuàng)始人卻依舊堅(jiān)定執(zhí)拗。他認(rèn)為消費(fèi)端仍是個(gè)無(wú)人機(jī)的好場(chǎng)景：「一是 B 端業(yè)務(wù)的甲方需求每天都可能會(huì)變，需要隨時(shí)迎合他的需求，浪費(fèi)大量精力去做所謂調(diào)參、適配，甚至各種政治任務(wù)；二來(lái)是 B 端業(yè)務(wù)對(duì)可靠性要求太高，容錯(cuò)度很低?！?

  兩年后，面前的王孟秋激動(dòng)而直白，望了一眼四周后立馬打開手機(jī)展示了新品照片，并語(yǔ)速飛快地講了起來(lái)：「這就是我們的新品，Hover2?！拐掌系?Hover2 看起來(lái)與 Hover1 差別并不大，繼續(xù)沿用碳纖維保護(hù)外殼，可折疊，但在折疊中線上探出來(lái)的一雙「眼睛」卻格外引人注意。

  HOVER 2 兩款產(chǎn)品經(jīng)典黑色和流光透明背殼限量版

  正是因?yàn)檫@對(duì)能看路的眼睛，Hover2 可以在動(dòng)態(tài)跟蹤目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn) 360 度全向避障。結(jié)合人工智能技術(shù)，這款新品不再像 Hover1 和市面上其他消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)一樣，需要操控飛行，它能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵智能拍照。

  「也就是說(shuō)，Hover2 做到了三步走：第一步是在 app 里選一張你想要實(shí)現(xiàn)的照片類型；第二步就是按鍵放飛；第三步就是做表情按拍攝鍵?！雇趺锨镆恢卑严鄼C(jī)當(dāng)作消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)最近的參照物，他認(rèn)為全行業(yè)在做的是會(huì)飛的智能相機(jī)，而 Hover2 則比目前市面上任何一款無(wú)人機(jī)都接近這個(gè)「智能」的目標(biāo)——「自己會(huì)飛自己的無(wú)人機(jī)」。

  在這雙智能眼睛背后，是一個(gè)王孟秋引以為傲的專利——視覺(jué)雷達(dá)系統(tǒng)即旋轉(zhuǎn)立體視覺(jué)傳感器。說(shuō)得通俗一些，就是能夠用兩個(gè)傳感器實(shí)現(xiàn) 360 度全向避障。和人一樣，有了這雙能旋轉(zhuǎn)的眼睛，Hover2 能夠智能到不撞墻壁、柱子、樹木等障礙物。而目前市面上針對(duì)全向避障的解決方案都是通過(guò)「六目」，就好比前后、左右、上下各用一對(duì)眼睛來(lái)觀察。

  這個(gè)設(shè)計(jì)帶來(lái)的另一個(gè)直觀影響是王孟秋給出的保守估計(jì)，成本下降三分之二。

  除此以外，Hover2 的續(xù)航能力得到大幅度提升。其作為帶保護(hù)殼的無(wú)人機(jī)能飛行 19 分鐘，作為不帶保護(hù)殼的航拍機(jī)能飛行 23 分鐘。

  兩年前，Hover1 面世時(shí)，官方給出的續(xù)航時(shí)間時(shí) 10 分鐘，這成為其為人詬病的一大缺點(diǎn)。碳纖維保護(hù)外殼使得 Hover1 增加了 25% 的總重，以及將近 20% 的表面積，因此續(xù)航銳減。比起 Mavic Pro 27 分鐘的續(xù)航時(shí)間，實(shí)在不占優(yōu)勢(shì)。

  Think Twice

  當(dāng) Hover1 發(fā)布時(shí)就有用戶不接受將碳纖維保護(hù)外殼作為導(dǎo)致續(xù)航能力銳減的理由，甚至有人在網(wǎng)上發(fā)文拷問(wèn)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)：「究竟有沒(méi)有想過(guò)隔壁桌的女生為什么會(huì)自拍 44 分鐘？亦或者還是太過(guò)于低估用戶對(duì)自拍的要求？」

  「你知道如果采取與其他無(wú)人機(jī)相同的設(shè)計(jì)方式，裸露旋翼，Hover1 可以飛多久嗎？23 分鐘！」王孟秋堅(jiān)持讓我們?nèi)ゾW(wǎng)上搜索扒掉 Hover1 保護(hù)外殼后的放飛視頻。

  明知對(duì)時(shí)間的影響，他還是堅(jiān)持用保護(hù)殼：「我們一直想給用戶最友好、最便捷的體驗(yàn)，安全是起步。當(dāng) Hover1 面世時(shí)，應(yīng)該是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上第一個(gè)可以手持放飛的無(wú)人機(jī)，但你看，現(xiàn)在手持放飛應(yīng)該已經(jīng)成為了一個(gè)必須功能?！?

  王孟秋是「任性」的。雖然曾在 Facebook、Twitter、阿里云等公司待過(guò)，但在 Facebook 只呆了 5 個(gè)月，而任何一家公司的工作時(shí)長(zhǎng)都沒(méi)超過(guò)兩年。學(xué)業(yè)也類似，本科從北航輟學(xué)，2007 年去斯坦福，但直到 2012 年才重新回到斯坦福讀完博士課程。原因很簡(jiǎn)單，在他看來(lái)，不能因?yàn)檫x擇了一個(gè)工作或地方，而在已經(jīng)沒(méi)有什么可學(xué)的情況下還接著呆在那里。

  HOVER 2 遠(yuǎn)距航拍組件

  雖然不贊成那位發(fā)文質(zhì)疑 Hover 1 用戶的觀點(diǎn)——沒(méi)有考慮用戶自拍時(shí)的需求，但王孟秋贊同他那段文字緊接著的一句話「真正的要想提升電池的續(xù)航問(wèn)題，靠的是技術(shù)，而不是換電池」——就是說(shuō)不能靠換硬件。

  奇思妙想是這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理人接下來(lái)的壓力，蘋果在微軟已經(jīng)形成壟斷之勢(shì)時(shí)通過(guò) Think Different 來(lái)另辟蹊徑。王孟秋覺(jué)得自己雖然不能做到像喬布斯那樣，但至少可以 Think Twice，于是思考出了雙目避障。

  2017 年 3 月，王孟秋在北京國(guó)貿(mào)的辦公室里與一位朋友聊天，從大自然侃到產(chǎn)品，他突然意識(shí)到自然中的生物都是兩只眼睛加脖子的組合，聯(lián)想到目前的避障解決方案，他自問(wèn)了一系列問(wèn)題：「第一遍先想想避障需不需要干，雙目需不需要？避障需要、雙目也需要。那避障需要多少雙目？好像很多方向都需要。大家現(xiàn)在都怎么做的呢？大多數(shù)人想到這里就結(jié)束了，別人怎么干我就怎么干。但我們得 Think Twice，就是在滿足那些條件下，有沒(méi)有其他的方式能夠?qū)崿F(xiàn)？」

  第二天王孟秋就開始動(dòng)筆寫起了旋轉(zhuǎn)雙目的專利方案。

  這是一場(chǎng)和時(shí)間賽跑的游戲，沒(méi)人會(huì)在有大疆的市場(chǎng)條件下看好另一個(gè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)公司。有人回憶說(shuō)：「同樣的供應(yīng)商，2015 年時(shí)他們的 portfolio 里要是沒(méi)有一家無(wú)人機(jī)企業(yè)，都睡不著覺(jué)；但今天，風(fēng)停了，再去找他談判就沒(méi)那么容易了?！?

  兩年里，有的同事因?yàn)榧彝ピ蚧蛘呤杖雺毫Σ坏貌贿x擇離開零零無(wú)限，王孟秋需要在妥協(xié)與進(jìn)化之間尋求一種平衡。2018 年 11 月 14 日，Hover2 正式開始上線眾籌。這位產(chǎn)品經(jīng)理終于對(duì)他的另一個(gè)身份做出了回應(yīng)，一百三十多號(hào)員工的「廚師長(zhǎng)」。

  劍走偏鋒

  一個(gè)月內(nèi)，王孟秋總有一兩天要對(duì)管理風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室的教授軟磨硬泡，「求著」在下班后幫教授鎖實(shí)驗(yàn)室的門。風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)的費(fèi)用不低，借著幫忙鎖門的借口團(tuán)隊(duì)往往可以加班到凌晨或者做通宵的實(shí)驗(yàn)，王孟秋覺(jué)得很值了。

  平日里實(shí)驗(yàn)室都是保密又大型的風(fēng)動(dòng)實(shí)驗(yàn)，消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)多少顯得有些突兀。有一次教授忍不住對(duì)王孟秋說(shuō)：「我覺(jué)得你們真的是全中國(guó)做消費(fèi)無(wú)人機(jī)最認(rèn)真的公司，我從來(lái)沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)另外一個(gè)做這種小型機(jī)型的企業(yè)做這么多風(fēng)動(dòng)實(shí)驗(yàn)的?！?

  但這些困難，王孟秋很不愿意講，他說(shuō)要留到能憶苦思甜苦的時(shí)候。在他看來(lái)，公司到今天還能發(fā)一款消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的新品，最重要的不是靠克服困難而是戰(zhàn)略的選擇——既然不能做到唯快不破，那就選擇劍走偏鋒，通過(guò)提升軟件力對(duì)抗難以企及的工業(yè)力。

  HOVER 2 用戶使用圖

  軟件，恰恰是零零科技的立身之本。Hover1 面世時(shí)，引起大家注意的一個(gè)重要原因是，它是第一架把所有運(yùn)算力都集中在一塊手機(jī)芯片的無(wú)人機(jī)。而當(dāng)時(shí)所有的解決方案都是將多個(gè)芯片疊加，一塊芯片做圖傳，一塊做視覺(jué)計(jì)算，另一塊做飛控等等。

  王孟秋認(rèn)為今天很多公司都在做硬件創(chuàng)新，但并沒(méi)有一家去把手機(jī)里面的硬件潛力釋放出來(lái)。手機(jī)行業(yè)的巨大出貨量，手機(jī)里面用到的核心器件性價(jià)比非常高。他說(shuō)：「一個(gè)核心芯片現(xiàn)在可能就幾十美金，攝像頭模組就幾美金到十幾美金。這在以前是難以想象的，是不可能實(shí)現(xiàn)的事情?！?

  相關(guān)資料顯示，2009 年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)出貨量還只有 1800 萬(wàn)部，2017 年則達(dá)到了 4.59 億部。把手機(jī)上的零部件一件一件地「拆分」，再通過(guò)無(wú)人機(jī)的特殊的方式「組裝」起來(lái)，一臺(tái)性價(jià)比極高的會(huì)飛的手機(jī)就出現(xiàn)了。

  「你看從福特發(fā)明汽車以來(lái)，內(nèi)燃汽車硬件有什么變化嗎？其實(shí)沒(méi)有，現(xiàn)在大家都在拼軟件，比如無(wú)人駕駛，而無(wú)人駕駛最核心的大腦就是軟件。」王孟秋又露出了剛提到 Hover2 新特點(diǎn)的那種興奮表情。

  不僅有極高的性價(jià)比，手機(jī)的迭代也給零零科技帶來(lái)了新的紅利。王孟秋稱，Hover1 與 Hover2 都是用一顆手機(jī)芯片。這兩年其并未在芯片上做任何投入，只專注于上層的軟件開發(fā)。但得到的回報(bào)卻是這塊芯片的運(yùn)算能力提升了 4 倍。

  王孟秋也不得不這樣選擇。一家融資近 3000 萬(wàn)美金的初創(chuàng)公司根本不可能像最近接受了 10 億美元融資的大疆一樣，有能力將硬件也納入自己的封閉生態(tài)體系中。要是沒(méi)有一條另辟蹊徑的路，根本沒(méi)有生存的希望；但有了這條小徑，不再比拼技術(shù)的堆積，而是聰明地提高現(xiàn)有技術(shù)的利用效率，王孟秋和零零科技就有了和巨頭一搏的勇氣和期望。

  王孟秋一直被這種希望催促著、興奮著，如同望著躁動(dòng)于母腹中的嬰兒，他每天都在數(shù)著產(chǎn)品上線的倒計(jì)時(shí)。

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