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無人機整機
無人機配件
無人機服務(wù)
設(shè)備與工具胡延鑫和錢鵬是四川成都人。出于對無人機的共同熱愛，他們在大學(xué)期間便一起運營無人機創(chuàng)業(yè)項目。2016 年從西南交通大學(xué)畢業(yè)后，他們選擇進入了“無人機+農(nóng)業(yè)”， 并于 2017 年成立四川省博派樂農(nóng)業(yè)科技有限公司。
從象牙塔到成為社會人，在以個體力量推進智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的路上，胡延鑫和錢鵬摸爬滾打了三年。
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從 0 到 1：博派樂的茶葉飛防經(jīng)
胡延鑫和錢鵬是茶葉飛防領(lǐng)域的開疆者。
2017 – 2018 年間，胡延鑫和錢鵬的團隊共作業(yè)約三萬畝茶山，主要作業(yè)地點在四川省雅安市。
與大田作物或果樹相比，茶葉單畝的經(jīng)濟價值更高，市場穩(wěn)定性也更強。但茶園飛防有兩個難點：一是地形，茶園地形較為復(fù)雜，且地塊零散，不利于無人機進行規(guī)劃；二是作業(yè)效果，茶葉屬于灌木型作物，葉片厚且硬，需要較強的穿透力才能將藥物覆蓋到下層葉片，且病蟲害多發(fā)生在葉片背面，這要求更強大的技術(shù)和設(shè)備支持。
為了克服茶葉飛防的難題，胡延鑫和錢鵬在最開始選擇植保無人機時便做足了功課。以穩(wěn)定、耐用并且能達到防效要求為原則，他們最終選擇了大疆MG系列植保無人機。
配好“裝備”后，胡延鑫和錢鵬開始探索合適的作業(yè)方案。當時可借鑒的茶葉飛防案例和數(shù)據(jù)都處于空白，胡延鑫和錢鵬只能“摸著石頭過河”，不斷進行實地測試，同時積極收集用戶反饋，及時跟進作業(yè)效果。奔忙于茶山與農(nóng)戶家，胡延鑫和錢鵬逐步建立起了“博派樂”茶園飛防數(shù)據(jù)庫。
對于茶葉的飛防作業(yè)，胡延鑫和錢鵬摸索出一套標準化流程。針對MG系列，他們更換了TT11001噴頭，目的是促進內(nèi)吸性藥物的藥效發(fā)揮；作業(yè)前結(jié)合PC GS PRO進行地塊規(guī)劃；作業(yè)時畝用水量1.8-2L/畝，相對茶冠高度1米-1.5米，飛行速度為3-3.5m/s。在實踐出可靠的作業(yè)參數(shù)后，胡延鑫和錢鵬也梳理了一套系統(tǒng)的飛防服務(wù)流程。
相比作業(yè)畝數(shù)，胡延鑫認為更重要的是建立植保飛防數(shù)據(jù)化、標準化的概念，并落地實施。
2018年，胡延鑫和錢鵬重點進行了博派樂飛防數(shù)據(jù)庫、智慧農(nóng)業(yè)管理體系的建設(shè)。他們堅信通過數(shù)據(jù)化的規(guī)范管理，可以為農(nóng)戶提供更科學(xué)的植保方案。
除了茶園的作業(yè)，胡延鑫和錢鵬也對三千畝煙葉進行試驗。通過數(shù)據(jù)分析得出可靠方案后，他們將在 2019 年對四川省涼山州的 50,000 畝煙葉進行作業(yè)。
從散到整：打開智慧農(nóng)業(yè)大門
現(xiàn)階段，胡延鑫和錢鵬通過作業(yè)、藥劑、保險“三合一”的套餐建設(shè)，建立起了系統(tǒng)的飛防服務(wù)流程。結(jié)合大疆農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺的后臺數(shù)據(jù)，胡延鑫和錢鵬的植保隊能更有效地管控農(nóng)作物用藥情況，讓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全有根可溯。
在胡延鑫和錢鵬看來，植保飛防是打開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理的一把鑰匙。飛防作業(yè)實現(xiàn)了對病蟲害防治的數(shù)據(jù)化追蹤，為智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展提供最基礎(chǔ)的保障。
受限于地形、資金、技術(shù)等因素，目前四川省的農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平較為落后，少有大規(guī)模的農(nóng)田，農(nóng)戶多在分散地塊進行人工作業(yè)。
胡延鑫認為，隨著植保飛防這一作業(yè)模式在四川省內(nèi)逐步成熟，通過植保飛防篩選建立起來的用戶群體，可以逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化、統(tǒng)一化、標準化服務(wù)的客戶群體，在未來，這一客戶群體更將成為智慧農(nóng)業(yè)管理服務(wù)的樣板。
從無到有：飛防創(chuàng)客反哺人才培養(yǎng)
接近三年的從業(yè)經(jīng)歷里，胡延鑫和錢鵬都深刻感覺到：在中國從農(nóng)業(yè)大國發(fā)展為農(nóng)業(yè)強國這樣一個轉(zhuǎn)折期中，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域需要一群思維獨特、懂技術(shù)的年輕人加入。
大學(xué)成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，讓胡延鑫和錢鵬對反哺校園有著特殊的執(zhí)念。去年年底，胡延鑫和錢鵬提出了“飛防創(chuàng)客”的項目，計劃今年與成都市兩所高校達成正式合作，為有志于從事飛防行業(yè)的人才提供定制化培訓(xùn)。同時，胡延鑫和錢鵬會為租用或購買植保機的“新創(chuàng)客”匹配訂單，并提供提前結(jié)算服務(wù)，避免創(chuàng)客收不到款。
“最重要的目的是為行業(yè)發(fā)展積累人才?！焙遇握f道。他們希望充分利用已有的資源，聯(lián)合合作伙伴，共同把前端的人才培養(yǎng)做起來。胡延鑫認為未來沒有“農(nóng)民”，只有復(fù)合型“種植管理人才”：“人需要隨著時代不斷提升自我，這樣才是對社會好的方式?！?
未來，胡延鑫和錢鵬想要通過更科學(xué)、更標準化的管理體系，結(jié)合飛防創(chuàng)客項目的實施，真正做到用數(shù)據(jù)撬動智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。
致力于用技術(shù)與創(chuàng)新力為世界帶來全新視角，公司以“未來無所不能”為主旨理念，在無人機系統(tǒng)、手持影像系統(tǒng)與機器人教育領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌，以一流的技術(shù)產(chǎn)品重新定義了“中國制造”的創(chuàng)新內(nèi)涵。
十二年間，通過不斷革新技術(shù)和產(chǎn)品，公司開啟了全球“天地一體”影像新時代；在影視、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、新聞、消防、救援、能源、遙感測繪、野生動物保護等多個領(lǐng)域，重塑了人們的生產(chǎn)和生活方式。
從創(chuàng)立至今，公司一直堅守“激極盡志，求真品誠”的企業(yè)精神。始終踐行全新的文化和價值觀，將卓爾不群的產(chǎn)品之道貫穿到每一個細節(jié)，展現(xiàn)科技的無限可能。
DJI就是個敢于說真話的孩子。這里由一群從不妥協(xié)、極富洞見、堅持夢想的人聚合而成。我們堅信實干而非投機，堅信夢想而非功利。我們堅決踐行全新的文化價值觀和思維方法論，從創(chuàng)始之初至今從未改變。
DJI是一個創(chuàng)新的烏托邦，我們搭建了一個尊重夢想的舞臺，構(gòu)建了純粹的企業(yè)環(huán)境，努力探索卓爾不群的產(chǎn)品之道和企業(yè)文化。沒有一家公司像DJI一樣，將求真品誠的理念貫穿到每一個細節(jié)，對此我們引以為傲。
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未來，無所不能！
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