6月28日,黑龍江省雙鴨山市寶清縣尖山子鄉(xiāng)東紅村,一架架無人機一字排開。隨著一聲令下,無人機騰空而起,標志著“寶清金豐公社首屆中國農民植保節(jié)暨全城免費打服務”正式啟動。雙鴨山市政府、金豐公社相關領導,以及寶清種植大戶計100余人出席此次啟動儀式。
金豐公社目前配置了千架無人機,依托各地縣級金豐公社發(fā)起“免費打”服務,掀起聲勢浩大的覆蓋全國農業(yè)主產區(qū)的飛防植保行動,而東北是這次行動的主戰(zhàn)場之一。
在寶清,金豐公社落地不過半年,便整合了123臺無人機和各類耕種管收大型機械80多臺,成為寶清第一支具備全程土地托管能力的專業(yè)團隊。讓大機械替代人力,讓高科技指揮種地,讓農民當甩手掌柜,金豐公社在東北正悄然顛覆延續(xù)千年的傳統(tǒng)農業(yè)。
空中地面 立體作戰(zhàn)
眼下,東北的玉米、大豆和水稻都到了打藥季節(jié)。往年這個時候,農民們都是駕駛著小型的地頭植保機打藥,非但速度慢,還要忍受刺激的氣味。金豐公社的到來,一切都變了。
望著頭頂盤旋的無人機,東紅村村民張勇華急切地找到飛手:“怎么加入金豐公社?”今年52歲的張勇華種了19畝大豆和20畝玉米,這幾天正為打藥犯愁。“叫人打,他們啥時來沒個準,自己打,又對農藥過敏。”
寶清金豐公社今年自購47臺無人機,同時外部整合76臺,為加入金豐公社的社員們免費打藥。無人機打藥,不僅解決了下地難,效率更是倍增。一臺小型地頭植保機一天最多作業(yè)400畝,而無人機達到千畝以上。
“免費打”是一場立體戰(zhàn),除了空中,還有地面。在現場,記者還看到一臺大型自走式植保機。農民常用的地頭植保機一趟只能打6壟,而這臺機器一趟下來,覆蓋15壟?!叭绻皇墙鹭S公社,咱們寶清的農民不可能用上這么現代化的機械?!睂毲褰鹭S公社總經理姜龍介紹,這臺植保機系意大利進口,售價在人民幣百萬元以上。
據了解,截至目前,金豐公社“免費打”服務在寶清已覆蓋5萬畝耕地,東北地區(qū)共有70萬畝左右。據測算,“免費打”活動能為一坰地節(jié)省大約100元成本。
科技賦能 變革農業(yè)
“免費打”是金豐公社在寶清推動現代農業(yè)的一個縮影。圍繞耕種管收,金豐公社將現代化的農機具、高效的農資套餐和科學的種植方案結合起來,推動農業(yè)標準化、機械化、集約化。
寶清是大豆主產區(qū),但大豆效益低迷,挫傷了農民積極性。寶清金豐公社的面世,讓局面得到改觀?!皢渭要殤糇鳂I(yè),費工費時,這是大豆效益差的原因之一。通過托管實現全程機械化和規(guī)?;鳂I(yè),有助于改善種植大豆效益?!苯堈f,今年,寶清金豐公社在當地全程托管了4.5萬畝耕地,其中約一半是大豆?!巴ㄟ^托管,在降低四分之一的大豆種植成本的同時,還能提高產量和品質?!?
這是怎么做到的?在此次植保節(jié)活動現場,記者注意到一臺大型的免耕氣吸播種機。寶清金豐公社農機師李明巖介紹,這臺機器播種的大豆,三天之內,苗就能全部出齊,出苗率95%,但農民買不起這種機械。普通播種機不僅出苗率只有80%,而且要10到15天才能出齊,必然影響產量和品質。
托管和不托管,區(qū)別還真不小。就在無人機作業(yè)的地里,記者發(fā)現,寶清金豐公社托管的大豆,長得郁郁蔥蔥,而鄰近未托管的地塊,稀稀疏疏。據介紹,除了與出苗率有關外,還與一種“神秘”的植保服務方案分不開——金豐三寶。
右圖是無人機噴灑過金豐三寶的大豆示范田
金豐三寶是無人機作業(yè)使用的定制化套餐,它將三大全球領先的功能型產品組合打包,集打藥、防病和增產提質三大功能于一身。根據前期示范,金豐三寶可以實現大豆畝產增加18%左右。將復雜的技術簡單化、產品化,這是金豐公社一個重要的服務理念。
除了線下服務,還有線上賦能。金豐公社社員APP系統(tǒng)可以提供24小時在線技術指導,通過APP上傳視頻、圖片、文字,可以實現對作物遠程診斷,同時通過APP技術課堂和金豐學院,每一個金豐公社服務人員都可以進行線上農技培訓。
模式落地 “解放”農民
以免費打為抓手,寶清金豐公社正在全力推動土地全程托管,讓更多的農戶從繁重的體力勞動中解脫?!捌鋵崳^去就有大戶想找我們托管,但我們沒有機械和資金,也沒有技術,有了金豐公社這個平臺,我就敢做了。”姜龍介紹。
“通過提供農資套餐、高效農機、金融服務和訂單收購,寶清金豐公社具備了農業(yè)全程化服務的能力,覆蓋耕種管收售五大環(huán)節(jié)?!苯鹭S公社東北大區(qū)副總經理劉中軍分析說,與中國其他區(qū)域相比,東北農戶在需求上具有四個特點:
二是種地成本高,東北多數是經營型農業(yè),降低成本,提高產量和品質,需要滿足其對現代化農機具和科學的農資套餐的需求;
三是訂單服務,解決賣糧難,賣出更好的價格,這是農民最大的痛點之一;
四是保險服務,以抵御天災和市場波動帶來的風險。
金豐公社提供的全產業(yè)鏈服務模式,契合了農民當下的緊迫需求,因而在東北落地速度驚人。僅在寶清,短短半年,已有67個社長,服務社員3280人,服務土地10萬多畝。在整個東北,縣級金豐公社已合作55家。
下地服務 “社”“農”一家
1987年出生的姜龍曾是寶清最年輕的農資經銷商,而今,他又成了金豐公社最年輕的縣級總經理。加盟金豐公社,他最大的感觸是:做農資只管賣,不管怎么用,更不管農產品如何銷售,農資行業(yè)天天喊服務,但真落地的太少,進入金豐公社后,服務的優(yōu)勢一下子就出來了。
在姜龍帶領下,當地越來越多的農機手、合作社和種植大戶加入了他的隊伍,徐曉亮就是其中之一。
徐曉亮原來的身份是村長,而今成為金豐公社社長后,負責管理1.5萬畝耕地,因為整天在田里忙碌,皮膚也越發(fā)黝黑。盡管現在更累,但他的勁頭卻更足了?!巴恋赝泄苁欠较?,因為只有這樣才能實現土地連片集中種植,從而達到一減(減成本)二增(增產增收)?!毙鞎粤翆鹭S公社的服務模式非常推崇,“過去做農資的人,都是以銷售和利益最大化為目的,我們現在以服務讓農民增產增收為目的,農民增收了,我們也獲得了合理的回報,雙方利益是一致的,雙方成一家人了?!?
寶清金豐公社正在醞釀一個雄心勃勃的目標,在最近的一年左右,把托管面積擴增到30萬畝,讓更多的農戶受益。
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