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【導讀】
已經有7家企業(yè)進入世界500強的“深商”，與傳統(tǒng)商幫的不同在于，他們既融會中國商道文化精粹，又具有特區(qū)創(chuàng)新基因，并擁有國際化市場意識，已經并將繼續(xù)在中國現代商業(yè)史上留下更精彩的華章，他們無疑會繼續(xù)推動中國改革開放向更高的層級、更廣的領域升騰，
“十四五”的第一個春節(jié)，從2月10日至17日，講堂頻道將連載胡野秋先生的《深圳傳》里的《深商列傳》，介紹其中的八位優(yōu)秀企業(yè)（家）。祝愿祖國的經濟復蘇有序，國運昌盛。
昨天觀察了“人中極品”的華大基因董事長汪建，今天與走遍天下的少年狂——大疆無人機少掌柜汪滔共舞。八組創(chuàng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)家的故事，是否讓你心潮澎湃？祝愿明天上班的您，也受到他們的某些不凡氣質的感染，祝愿您的精神世界愈加豐富、強大，您的現實世界和諧向上，努力耕耘，收獲總會降臨。
曾和比爾·蓋茨一樣退學并在車庫創(chuàng)業(yè)的汪滔，2020年全球富翁排行榜位列23名
如果說汪建是“老夫聊發(fā)少年狂”，那么另一個小汪就是真正的少年狂了。他是大疆無人機的少掌柜汪滔。
做前人沒有做的事，說前人沒說的話，理工男邏輯結構世界
汪滔和他熱愛的無人機
汪滔的狂不但表現在他做著前人沒做過的事，還在于他經常會脫口而出別人沒說過的話，甚至是不敢說的話。
比如汪滔說：“這個世界太笨了，笨得不可思議。”汪滔還說：“現在那些為了錢和名的人，都是蠻low的。”而他剛三十而立，就已經是億萬富翁了。汪滔不喜歡畢加索，稱其為“皇帝新衣教的圖騰”，他公開說：“99%的人不敢直說他的畫丑，是因為皇帝的新衣的心態(tài)?！?/p>
在汪滔的眼里，對世人只有兩種分法：一種是笨人和聰明人，另一種是好人和壞人。這個理工男用極簡單明快的方式解構著世界。
不過雖然他如此推崇“聰明至上論”，可是當初用世俗的衡量標尺，他自己也未必能算得上太聰明。
大三退學，如喬布斯車庫創(chuàng)業(yè)造無人機，前幾批學員紛紛離開
大疆初創(chuàng)團隊合影
出生于1980年的杭州人汪滔，在華東師范大學電子系讀到三年級時，選擇了退學，他向斯坦福、麻省理工等世界名校發(fā)出入學申請，但他的成績中等偏上，被各名校拒絕。只能退而求其次去了香港科技大學讀電子工程系，成績平平。接著邊開公司邊讀研究生，用了5年時間才拿到碩士學位。也許在他看來，聰明和成績無關。
但在另一個領域，他的聰明被發(fā)揮到淋漓盡致：無人機。
一切源于他兒時看過的那本漫畫書《動腦筋爺爺》，那架紅色的直升機從此就飛翔在他的腦海里。上學后更是迷上了航模，總是夢想讓直升機在自己的掌控下，想停哪兒就停哪兒，想停多久就停多久。
為此，他給自己選了畢業(yè)設計課題：直升機飛控系統(tǒng)。香港科技大學撥給他1.8萬港幣經費，他不眠不休地奮斗了5個月，終于開發(fā)出了讓直升機在空中懸停的飛控系統(tǒng)，遺憾的是最終飛機還是從半空中掉了下來。他的畢業(yè)設計也只得了個B-。
塞翁失馬焉知非福，他對無人機的執(zhí)著引起了機器人研究權威李澤湘教授的注意，遂主動把汪滔招為自己的研究生。當聰明人遇到聰明人，往往會成就偉業(yè)。
2006年，汪滔和他的兩位研究生同學來到深圳，在車公廟一間不足20平方米的倉庫里創(chuàng)辦了大疆科技公司，有點類似比爾·蓋茨和喬布斯在車庫開始創(chuàng)業(yè)的故事。當不久后從倉庫搬進蓮花北村的一套民居時，創(chuàng)業(yè)伙伴只剩下了汪滔一人，一人留學，一人工作。公司也難以招到優(yōu)秀人才，應聘者推開門，一看是小作坊，立刻掉頭就走。勉強錄用的人也就不懂無人機，他還要負責培訓。
走馬燈一樣輪換的員工中，幾乎沒人能信這個天天說夢的人會成功，只有汪滔自己相信。他有個習慣，一有靈感就馬上打電話和員工討論，時間一長，有人下班后就把手機放進鐵盒里，這樣永遠是無法接通。汪滔稱這段歷史為“黎明前的黑暗”，還沒等第一代產品問世，前幾批員工都紛紛選擇了離開。
導師再師援手，無人機鎖定個人消費市場，占據大半市場
2008年，導師李澤湘（左）和汪滔在西藏完成首次無人機珠峰地區(qū)飛行測試
此時，還是他的導師李澤湘伸出了援手，他不但帶來了資金，還帶來了一批學生。隨著第一款較為成熟的直升機飛行控制系統(tǒng)XP3.1面市，大疆曙光初露。此后他們迅速把銷售操控軟件，轉化成制造整機，這是大疆的第一步跨越。
第二步跨越是把無人機精確鎖定在了個人消費市場。在大疆之前，國外無人機研發(fā)的方向都是供專業(yè)用途，但汪滔敏銳地意識到，隨著攝影技術的數字化，越來越多的攝影師甚至普通人都有對無人機拍攝的需求，而普通人的消費市場那將是一個多么巨大的市場。因此他把研發(fā)目標轉向普通人群，就在國外其他同行還沒反應過來的時候，大疆忽如一夜春風來，占據了大半壁江山，成為市場霸主。
隨著2013年“大疆精靈”的面世，非專業(yè)無人機市場被深度撬動，簡潔、易用、價優(yōu)的大疆無人機占據了世界70%的市場。也曾有國外競爭對手試圖與他們搶個人消費市場，但隨著大疆不斷推出眼花繚亂的精靈2、精靈3、精靈4……徹底戰(zhàn)勝了競爭對手。勝利的原因很簡單，過去中國的產品總是跟著國外的產品跑，大疆現在是在消費型無人機領域領著別人跑，在高科技行業(yè)，領跑者一家獨大。
大疆把無人機的用戶從航模發(fā)燒友擴大到了普羅大眾，讓無人機航拍成為一種時髦的生活方式，汪滔的這一招像極了喬布斯用iPhone重新定義手機。
躋身2020年全球富豪榜第311名，最佩服任正非
汪滔入選《財富》中文版“2020年中國最具影響力的50位商界領袖”榜單，排名23位
2020年2月26日，汪滔以480億元人民幣財富名列《2020胡潤全球富豪榜》第311位。同年入選《財富》中文版“2020年中國最具影響力的50位商界領袖”榜單。
汪滔從不掩飾他的驕傲，他在2015年接受福布斯采訪時曾經說過，世上沒有一個人讓他真正佩服，偉大如喬布斯，也只是欣賞而已。
但他說有一個例外，那就是任正非。他說：“90年代中國還是一團糟的時候，任正非從做銷售起家，最后可以把技術做得那么牛，團隊管得那么好，而且他的方法論、價值觀也不是為了錢?！?/p>
這個“80后”從精神基因上，和深商前輩們依然是氣血相通的。
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