在仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院里,有這樣一位學(xué)員,自2017年3月成立農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)與無(wú)人機(jī)植保隊(duì)伍以來(lái),為廣東、湖南、河南、新疆等地的農(nóng)業(yè)提供植保服務(wù),年作業(yè)面積13萬(wàn)余畝,帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)收近80萬(wàn)元。他就是學(xué)院2020年農(nóng)業(yè)經(jīng)理人培育培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員廖永清。未來(lái),他還準(zhǔn)備構(gòu)建農(nóng)業(yè)播種、打藥、施肥、除草、收割“一站式托管”服務(wù),讓農(nóng)民在家用手機(jī)一鍵下單,輕松收獲。
感受科技的力量 投身無(wú)人機(jī)行業(yè)
廖永清是一名90后,出生于農(nóng)村,2011年入伍。2015年,廖永清回鄉(xiāng)從事收割機(jī)農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,看到周?chē)泥l(xiāng)親們還是以傳統(tǒng)耕作的方式來(lái)種地,非常辛苦,常常想著能不能利用現(xiàn)在的科技,改變一下,讓農(nóng)耕更高效更便利。廖永清和戰(zhàn)友兩人,一拍即合決定投身無(wú)人機(jī)事業(yè)做植保工作。兩人投入20幾萬(wàn),在湖南成立了積雨云無(wú)人機(jī)科技有限公司,由廖永清擔(dān)任植保隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理植保隊(duì)伍。
據(jù)了解,無(wú)人機(jī)霧化農(nóng)藥,可以更全面殺蟲(chóng),但由于霧細(xì)且輕,對(duì)天氣的要求比較高,一般不能在有風(fēng)或者下雨的天氣作業(yè)。若風(fēng)太大,農(nóng)藥被吹散,容易出現(xiàn)漏噴;如果作業(yè)過(guò)程中突然下雨,噴灑工作被迫停止,為確保殺蟲(chóng)的效果,噴灑過(guò)的田地需要重新噴灑一遍,費(fèi)用則全部由植保隊(duì)承擔(dān)。
公司采用管理植保隊(duì),植保隊(duì)服務(wù)農(nóng)民的運(yùn)行方式。在公司成立初期,農(nóng)戶(hù)并不信任用無(wú)人機(jī)做植保的方式,農(nóng)戶(hù)不了解,怕效果不佳。那一年,廖永清大多數(shù)時(shí)間都在給農(nóng)戶(hù)試驗(yàn)和展示,在一次次摸索和實(shí)驗(yàn)中慢慢與農(nóng)戶(hù)達(dá)成合作。每次開(kāi)始噴灑作業(yè)之前,廖永清都會(huì)先前往目的地,觀(guān)察地形與農(nóng)作物的長(zhǎng)勢(shì),再與同事談?wù)摯_定合適的飛行方案。每次作業(yè)結(jié)束后,廖永清都會(huì)定期回訪(fǎng),了解噴灑情況,不斷改進(jìn)無(wú)人機(jī)的噴藥的方式,漸漸地農(nóng)戶(hù)對(duì)無(wú)人機(jī)作業(yè)有了認(rèn)同感。
隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司的人員也隨著增加,便出現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)管理上的瓶頸。為解決這些問(wèn)題,2020年,廖永清參加了仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院舉行的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)歷時(shí)20多天。廖永清收獲頗多,他說(shuō):“印象非常深的是各行業(yè)的精英領(lǐng)頭人的授課,他們自身的經(jīng)歷給我很大的觸動(dòng),那一次我才發(fā)我們農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)代化,還有很大的改進(jìn)的空間。包括后面我們?cè)诿鞯摹巴泄苁健苯?jīng)營(yíng)模式,都是從培訓(xùn)里面得到的啟發(fā)。”
帶動(dòng)創(chuàng)收80萬(wàn) 構(gòu)建“托管式”服務(wù)
無(wú)人機(jī)不僅僅能打藥,還能播種、施肥,除草,可以說(shuō)是一條龍服務(wù)。以播種為例,以前的水稻插秧需要經(jīng)過(guò)播種、育種的階段,再到人工拋秧,而用無(wú)人機(jī)播種,則將三個(gè)步驟合成一體,直接將有小牙冒出的種子通過(guò)無(wú)人機(jī)播撒到田地里,省時(shí)省力。
如今,公司有17個(gè)員工,其中包含飛手6名,地勤人員11名,共有14臺(tái)無(wú)人機(jī)。組成三個(gè)植保隊(duì),主要業(yè)務(wù)在粵北和湘北,常德,固定簽約37戶(hù)農(nóng)戶(hù),公司年利潤(rùn)近80萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)收近80萬(wàn)。
廖永清覺(jué)得在農(nóng)業(yè)機(jī)械化、科技化的過(guò)程中,還有許多可以提高和摸索的。接下來(lái),他希望未來(lái)可以全方位地為農(nóng)民提供“托管式”的服務(wù)?!稗r(nóng)民只是需要在家用手機(jī)下單,播種、打藥、施肥、除草、收割這些工作都交給機(jī)器去完成。農(nóng)民靠自身‘面朝黃土背朝天’辛苦勞作的時(shí)代過(guò)去了,農(nóng)民靠天吃飯的時(shí)代也應(yīng)該過(guò)去了。我們要用科技為農(nóng)業(yè)插上翅膀,保障農(nóng)作物的收成,增加農(nóng)民的收入。新型的職業(yè)農(nóng)民應(yīng)該是可以在家里遙控機(jī)器種地,輕松自在的??萍伎梢詮氐捉夥艅趧?dòng)力,讓農(nóng)民有更多的時(shí)間去陪伴家人、提升技能、發(fā)展自己的興趣愛(ài)好。我想只有這樣,農(nóng)民才會(huì)是讓人羨慕的職業(yè)?!绷斡狼邈裤降卣f(shuō),“相信這樣也能帶動(dòng)更多年輕人加入農(nóng)業(yè),為農(nóng)業(yè)注入新鮮力量,形成良性循環(huán)?!?/p>
廖永清說(shuō);“我們這些新農(nóng)民要帶著祖輩的接力棒用新科技走下去,未來(lái)還有很多路要走。我們是農(nóng)村走出來(lái)的,更懂得農(nóng)民的需求,更要服務(wù)好農(nóng)民!”
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