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無(wú)人機(jī)整機(jī)
無(wú)人機(jī)配件
無(wú)人機(jī)服務(wù)
設(shè)備與工具一種產(chǎn)品的市場(chǎng)火爆，總會(huì)引來(lái)一些逐利的瘋子，奮不顧身的投入其中，來(lái)分得蛋糕，所謂的藍(lán)海市場(chǎng)總會(huì)變成紅海，智能手機(jī)是這樣，無(wú)人機(jī)也差不多是這樣了。
玩具企業(yè)如何看無(wú)人機(jī)市場(chǎng)?要想清楚，是要做無(wú)人機(jī)還是做玩具，這真是有不同的。
一、無(wú)人機(jī)的由來(lái)和市場(chǎng)火爆的原因
無(wú)人機(jī)是模型飛機(jī)的一種應(yīng)用產(chǎn)品。
模型飛機(jī)是對(duì)人類(lèi)發(fā)明飛行器的模仿。初級(jí)的模型飛機(jī)是不帶動(dòng)力的，一般由手?jǐn)S、牽引或彈射來(lái)實(shí)現(xiàn)飛行;高級(jí)的模型飛機(jī)一般都帶動(dòng)力，由電動(dòng)機(jī)和燃油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)模型飛機(jī)，尤其是在應(yīng)用遙控技術(shù)以后，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人飛行器與有人飛行器在飛行狀態(tài)方面的無(wú)差別化，由于操作無(wú)人機(jī)沒(méi)有生命安全方面的顧慮，目前無(wú)人機(jī)能做的飛行動(dòng)作，有人駕駛的飛行器還做不到。
無(wú)人機(jī)產(chǎn)品能有今天的表現(xiàn)，主要原因有2個(gè)方面：
1、技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)
人類(lèi)的發(fā)展始終離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。遙控技術(shù)的出現(xiàn)，使遙控車(chē)、遙控船和遙控飛機(jī)能在無(wú)人的情況下跟真的一樣，尤其是遙控飛機(jī)在空中的飛行，使我們感受到了飛行的新奇樂(lè)趣。
2006年，東莞銀輝的小黃蜂遙控直升機(jī)成功推向市場(chǎng)，開(kāi)了模型玩具化的先河，也成就了一大批玩具企業(yè)。在小黃蜂遙控直升機(jī)之前，遙控直升機(jī)是屬于模型范疇，由于價(jià)格高(幾千元以上)，只是由小眾的模型愛(ài)好者擁有。小黃蜂遙控直升機(jī)的出現(xiàn)，讓普通人花不到三百元就能夠擁有并體驗(yàn)遙控直升機(jī)的樂(lè)趣，這其中還是新技術(shù)的應(yīng)用，紅外遙控技術(shù)、電子陀螺控制技術(shù)和高性能、微型化無(wú)刷電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用，讓遙控直升機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)小型化，操控直升機(jī)也變的很容易?？梢赃@樣說(shuō)：沒(méi)有現(xiàn)代新技術(shù)的應(yīng)用，就沒(méi)有無(wú)人機(jī)的今天。
2、成功引爆無(wú)人機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)需求
在現(xiàn)代無(wú)人機(jī)之前，也有人用模型飛機(jī)進(jìn)行空中拍照和測(cè)繪方面的應(yīng)用實(shí)踐，由于早期的遙控模型飛機(jī)是要在人眼能看的見(jiàn)的情況下操控，否則模型飛機(jī)就會(huì)飛丟，再加上早期沒(méi)有數(shù)碼照相、攝像設(shè)備，膠片照相機(jī)和攝像機(jī)體積都很大，沒(méi)有辦法在小型的模型飛機(jī)上攜帶，這些都限制了模型飛機(jī)在空中拍照和測(cè)繪方面的應(yīng)用。
這幾年的無(wú)人機(jī)借助遙感技術(shù)、數(shù)字成像技術(shù)和GPS導(dǎo)航，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)返航和影像實(shí)時(shí)傳輸功能，這讓無(wú)人機(jī)成為了“上帝的眼睛”，其除了受到航拍愛(ài)好者的追捧，在影視拍攝、地貌測(cè)繪、城市管理等諸多領(lǐng)域得到應(yīng)用。無(wú)人機(jī)應(yīng)用的多樣化，使無(wú)人機(jī)成為不僅僅是愛(ài)好者玩的東西，更華麗轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詫?shí)現(xiàn)商業(yè)利益的工具，這是無(wú)人機(jī)市場(chǎng)火爆的主要原因。
二、玩的和用的區(qū)別，別搞混亂了
玩具產(chǎn)品的基本屬性是模仿，將現(xiàn)實(shí)中的事物做成玩具來(lái)玩，就有了豐富多彩的玩具世界。對(duì)于大多數(shù)的玩具來(lái)說(shuō)，玩具是游戲的工具。當(dāng)然，從一些特定的角度來(lái)看玩具，它也是用具，比方說(shuō)從幼兒教育角度看，玩具就是教育的工具，稱(chēng)其為玩教具，可以讓孩子在玩的過(guò)程中培養(yǎng)各方面的能力。
在孩子的世界中，很多用具也可以被他們當(dāng)作玩具，比方說(shuō)家庭中很多的用品孩子拿著玩，但我們要清楚：玩和用是有區(qū)別的。孩子用碗吃飯是生活的情景;用碗來(lái)玩，就是過(guò)家家的游戲情景。因此，玩具產(chǎn)品的基本功能是讓孩子玩的，玩具和用具帶來(lái)的利益是不同的。
玩具企業(yè)生產(chǎn)的各種玩具，為孩子們提供了各種游戲的環(huán)境，脫離了玩的功能，就跨入了別的行業(yè)。
2000年初，數(shù)碼相機(jī)開(kāi)始在市場(chǎng)中受到歡迎，奧迪玩具公司也開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了數(shù)碼相機(jī)，并在市場(chǎng)中銷(xiāo)售，由于數(shù)碼成像技術(shù)相當(dāng)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)還很不成熟，企業(yè)需要不斷投入跟進(jìn)到技術(shù)的發(fā)展，否則就會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)落后而讓產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力，奧迪玩具的數(shù)碼相機(jī)雖然趕上了一種產(chǎn)品的發(fā)展時(shí)期，但在產(chǎn)品推向市場(chǎng)后并沒(méi)有的到好的利益回報(bào)，經(jīng)過(guò)一年左右的時(shí)間，奧迪玩具就停掉了此項(xiàng)目。
企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，始終跟市場(chǎng)客戶(hù)的需求是分不開(kāi)的，同時(shí)，不同種類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道也是不一樣的，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和方法也存在巨大差別，奧迪做數(shù)碼相機(jī)失敗的另一個(gè)重要的原因是：原有賣(mài)玩具的渠道不適應(yīng)數(shù)碼相機(jī)的銷(xiāo)售，畢竟數(shù)碼相機(jī)是成年人的用品，而不是孩子們的玩具。
三、無(wú)人機(jī)的普及給玩企的機(jī)會(huì)
無(wú)人機(jī)在市場(chǎng)的熱銷(xiāo)，一定會(huì)吸引很多的企業(yè)加入其中，這其中還有資本強(qiáng)大的推動(dòng)力，玩具行業(yè)內(nèi)有很多生產(chǎn)遙控玩具的企業(yè)想搶占無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，這一定要想清楚了，雖然遙控玩具所應(yīng)用的技術(shù)基本上可以和無(wú)人機(jī)相匹配，但是做玩的無(wú)人機(jī)還是用的無(wú)人機(jī)是不同的，玩的和用的在成本投入和產(chǎn)品的技術(shù)要求是不一樣的，玩具企業(yè)原有的銷(xiāo)售渠道也是很大的問(wèn)題。除非是企業(yè)考慮轉(zhuǎn)型離開(kāi)玩具行業(yè)，否則，企業(yè)會(huì)被“玩死”!
無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的火爆，也會(huì)給玩具行業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)，相信很多人買(mǎi)無(wú)人機(jī)只是想玩玩，并不想靠無(wú)人機(jī)進(jìn)行商業(yè)盈利?！百I(mǎi)玩具級(jí)的無(wú)人機(jī)玩玩”會(huì)有很大的市場(chǎng)需求，這是玩具企業(yè)可以抓的商機(jī)。
四、無(wú)人機(jī)帶給玩具企業(yè)有益的啟示
無(wú)人機(jī)應(yīng)用新技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品獨(dú)特的功能，這是玩具企業(yè)可以借鑒的。
創(chuàng)新玩具產(chǎn)品，讓玩具產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)更多、更好玩的功能，就必須考慮應(yīng)用新技術(shù)，一旦成功就會(huì)讓企業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。迪士尼新玩具 Playmation形成熱銷(xiāo)就是成功的應(yīng)用了NFC技術(shù)，LeapFrog(跳蛙公司)的LeaPPad產(chǎn)品、孩之寶公司一款名為菲比精靈(Furby)玩具、索尼公司于1999年5月推出的全球第一款電子狗“愛(ài)寶”(Aibo)等，都是應(yīng)用新技術(shù)成功的經(jīng)典案例。
不斷挖掘玩具新的應(yīng)用，是引爆新市場(chǎng)的利器。玩具企業(yè)應(yīng)該拓展新領(lǐng)域，比方說(shuō)幼兒教育領(lǐng)域是對(duì)玩具有很好需求的領(lǐng)域，只要能夠創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出符合幼教的玩具產(chǎn)品，就能在這個(gè)領(lǐng)域獲得巨大利益，這些年的故事機(jī)玩具就是很好的成功案例。老年人市場(chǎng)、休閑娛樂(lè)和社區(qū)活動(dòng)市場(chǎng)，也都應(yīng)該有玩具新的商機(jī)。
玩具產(chǎn)品的內(nèi)涵不僅僅是玩這么簡(jiǎn)單，其還承載著人類(lèi)進(jìn)步的巨大推動(dòng)力，據(jù)說(shuō)萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)前，他們是從模型開(kāi)始進(jìn)行試驗(yàn)的，在飛機(jī)模型驗(yàn)證了飛機(jī)的飛行原理后，再將這些飛行原理應(yīng)用到載人的飛機(jī)上，實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)飛上天空的夢(mèng)想。
大疆無(wú)人機(jī)公司的創(chuàng)始人汪滔，從青少年時(shí)期就喜歡上了遙控直升機(jī)，在玩遙控直升機(jī)的過(guò)程中，他經(jīng)歷了很多摔飛機(jī)的痛苦，這讓他在上大學(xué)時(shí)就立志要“做一個(gè)自動(dòng)控制的東西，讓直升機(jī)自主懸?！?，于是就成就了大疆無(wú)人機(jī)公司今天的輝煌。
玩具能夠讓孩子們從小感知成年人的世界，在播撒游戲快樂(lè)的同時(shí)，也種下了人生奮斗的種子。
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