無人機(jī)網(wǎng)（www.hldxsj.cn)尊重合法版權(quán)，反對(duì)侵權(quán)盜版。（凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章，文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識(shí)產(chǎn)權(quán)均系原作者和機(jī)構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點(diǎn)，與本網(wǎng)無關(guān)。如有需要?jiǎng)h除，敬請(qǐng)來電商榷?。?/div>
“好比宮崎駿的電影，不管在哪里放，大家都覺得好看，使其他動(dòng)畫相形見絀；蘋果手機(jī)因能打動(dòng)人心而長銷不衰?？墒俏覀兡貌怀鲞@樣的東西。到醫(yī)院看病開藥，醫(yī)生還盯著你問：‘要進(jìn)口的還是國產(chǎn)的？’‘國產(chǎn)的’幾乎成了劣等品的代名詞，病人來到醫(yī)院這個(gè)性命攸關(guān)的地方，還要自己做一次殘酷選擇。我覺得這種日子很憋屈。既然處在科技行業(yè)，做的也是自己擅長的事情，我希望做出全世界消費(fèi)者真正熱愛的產(chǎn)品?，F(xiàn)在看起來，我們也還做得不錯(cuò)！”他說。
2014年11月，
大疆創(chuàng)新發(fā)布了一款名為Inspire1的無人
航拍飛行器，引入變形一體機(jī)概念，起落架在飛行過程中可以自由呈“V”字形收起、放下，用戶由此可以360度無遮擋航拍。從提出概念到發(fā)布，Inspire1耗時(shí)兩年，這是繼大疆精靈之后，公司產(chǎn)品研發(fā)的又一次突破。
就操縱感而言，Inspire1比大疆精靈更穩(wěn)定，也更易用。就產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，黑白相間的流線型機(jī)身，極具未來感。每架3,399美元的定價(jià)，傳遞出Inspire1的產(chǎn)品定位，這款
無人機(jī)結(jié)合了
消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品大疆精靈和專業(yè)級(jí)產(chǎn)品筋斗云的特性。不客氣地說，Inspire1的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與iPhone 6、特斯拉Model S在一個(gè)段位。
“從此翻身把歌唱”——這是汪滔及其伙伴們當(dāng)今心情的寫照。創(chuàng)業(yè)頭幾年，他們一起搞研發(fā)、跑展會(huì)、找市場(chǎng)，最后終于想明白一個(gè)道理，無人機(jī)這件事的成敗，說到底就是品位二字，有“品”才有“位”。
喬布斯在那段“遺失的訪談”里也說：“你問我對(duì)產(chǎn)品的直覺從哪里來，這最終得由你的品位來決定”。汪滔在創(chuàng)業(yè)之初，確定了無人機(jī)的目標(biāo)和定位，并影響了周圍的合作者，當(dāng)初每個(gè)月只賣幾十個(gè)產(chǎn)品，也要成為全世界最好的。“我們已經(jīng)不太習(xí)慣再去做一個(gè)達(dá)不到全世界最高要求的產(chǎn)品了，所有人都不習(xí)慣了。我們不會(huì)設(shè)想去做世界二、三流產(chǎn)品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來”，他說。
這話在中國企業(yè)家里不多見，是一個(gè)極客的宣言。他的辦公室里，掛著一幅新書法作品：“積極盡志，求真品誠”。這是公司新的座右銘，四字一句，貌似成語，不是成語。“現(xiàn)存的成語被人用爛了，出不了新意，況且成語都是從無到有，用的人多了，就是‘成語’?！彼f。
大疆創(chuàng)新的崛起，得益于對(duì)無人機(jī)航拍潛力的深度挖掘，技術(shù)本身越過產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)以后，就是一馬平川。固然這是運(yùn)氣，但另一方面，這家公司也已經(jīng)有10年歷史了。頭5年，養(yǎng)在深閨，默默無聞，后5年，爆得大名，卻也基本保持扁平化的組織架構(gòu)，以及快速反應(yīng)的能力。汪滔認(rèn)為，一家公司牛不牛，主要看它具備新能力的速度?！巴鈦砗蜕泻媚罱?jīng)”，這種現(xiàn)象在大疆創(chuàng)新是不存在的。
可以感覺得出，他胸中郁積著很多想法，有的已經(jīng)越出自身企業(yè)。比如，他說中國企業(yè)首先要在價(jià)值觀上升級(jí)，做好實(shí)事，少用商術(shù)。制造業(yè)以產(chǎn)品為本還是運(yùn)作為本，是值得認(rèn)真探討的問題?！吧踔劣腥擞昧?分商術(shù)，對(duì)自己的3分產(chǎn)品進(jìn)行包裝，把精心包裝的東西在社交、媒體圈中宣揚(yáng)，如果這種味道太濃，對(duì)于想要‘翻身把歌唱’的中國企業(yè)，其實(shí)是一種誤導(dǎo)。身為制造業(yè)者，做好產(chǎn)品是天職。不要強(qiáng)化商術(shù)，忽視產(chǎn)品；加劇競爭，弱化創(chuàng)造?！?br />
“中國的珠三角，有這么好的硬件基礎(chǔ)，這么好的人才資源，可是很多人還是習(xí)慣十多年前的微波爐商業(yè)模式。海量出貨，賺取非常薄的利潤，跳不出中國傳統(tǒng)小家電企業(yè)的競爭格局，無非加上一層互聯(lián)網(wǎng)的皮和一些資本運(yùn)作工具，最后仍在低層次產(chǎn)業(yè)鏈打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，跳不出‘二等公民’宿命。”他擔(dān)心中國企業(yè)追求產(chǎn)品獨(dú)創(chuàng)性上的意志，被時(shí)髦的商業(yè)理論和運(yùn)作
環(huán)境稀釋了。
他希望大疆創(chuàng)新將無人機(jī)產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)新的高度。公司正在開放SDK（軟件開發(fā)工具包），以前大疆創(chuàng)新的產(chǎn)品可能是一個(gè)較為封閉的生態(tài)系統(tǒng)，現(xiàn)在基于SDK，行業(yè)客戶可以開發(fā)更加適合本行業(yè)的產(chǎn)品。在
美國，就有一家三維建模公司，為大疆精靈開發(fā)出一個(gè)APP應(yīng)用。用戶安裝以后，指揮無人機(jī)圍繞一座大廈飛一圈，可以生成大廈的3D模型，這個(gè)應(yīng)用在蘋果APP Store售價(jià)大約10美元左右。
開放SDK，首先基于大疆創(chuàng)新的硬件，有一個(gè)合理利潤。所有底層代碼，外部開發(fā)者無法控制，只能在應(yīng)用層面修改。這樣既保障了
安全性，也提升了無人機(jī)的整體性能。大疆創(chuàng)新的無人機(jī)，單軸推力系統(tǒng)從300克到2千克到2.5千克不等。也就是說，行業(yè)用戶選擇8軸，單軸推力2.5千克的組件，就可以造出一架載重20千克的無人機(jī)。
公司還在做一些創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目，汪滔希望自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚬奈枰恍┤??！皢滩妓构奈柽^我，他很較真，摳細(xì)節(jié)。放在10年前，如果你和喬布斯一樣，很多人覺得你不會(huì)做人，沒前途。一套歪理會(huì)把你拉回所謂現(xiàn)實(shí)世界，最后你過著和父母一樣的日子?！彼f。
無人機(jī)整機(jī)
無人機(jī)配件
無人機(jī)服務(wù)
設(shè)備與工具
