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設備與工具倫理問題:超越人類是個漫長過程
隨著機器人越來越智能化,引發(fā)人們對機器人超越人類智慧的“奇點”到來、人類失去對機器控制的擔心。計算機科學和密碼學的先驅(qū)圖靈曾提出一種測試機器是否具備人類智能的方法:讓計算機和人類裁判對話,如果能使超過30%的裁判認定它是人類,那么就算通過測試。2014年,來自俄羅斯的聊天程序“尤金·古斯特曼”首次通過了圖靈測試,盡管它模擬的只是一個13歲烏克蘭男孩。著名科學家史蒂芬·霍金、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、美國Space X首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克等人紛紛警告人們注意人工智能對人類的威脅。但總體上來說,目前機器人主要從事程序化、規(guī)定性的工作,人工智能還處于比較初級的階段,對人類智慧的超越將是一個漫長的過程。此外,機器人發(fā)展產(chǎn)生一些新的法律、倫理問題有待解決。
廣泛運用:如何成為贏家而非輸家
過去,機器人將人類從危險、繁重和枯燥的勞動中解放出來,現(xiàn)在,機器人將人類從更需智能的工作中取代,這引發(fā)人類對機器人替代勞動、造成失業(yè)的擔憂。人類發(fā)明了機器代替人勞動,并不是要把自己排除在外。
回溯機器出現(xiàn)以來的人類歷史可以發(fā)現(xiàn),機器在取代一些工作的同時,也創(chuàng)造出新的工作崗位。例如企業(yè)采用機器人后,增加了對機器人研發(fā)設計、應用開發(fā)、操作、維護保養(yǎng)等工作的需求,事實上,機器人仍難以替代那些創(chuàng)造性工作。當然,機器人的廣泛應用也會產(chǎn)生贏家和輸家。一些地區(qū)如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被替代又沒有培育出新的接續(xù)產(chǎn)業(yè),就會造成經(jīng)濟的衰退。被機器人替代的員工往往需要通過就業(yè)再培訓,學習新技能和轉移至新崗位,一些不能適應新工作的人將會徹底失去工作。由于各國的人口結構、產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟發(fā)展水平和技術能力不同,機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應用對不同國家的影響也存在很大差異。發(fā)達國家人工成本高,機器人的采用特別是機器人成本的下降,可以抵消與發(fā)展中國家的成本差距,自動化和智能化工廠設在終端消費者周圍,在降低運輸成本的同時,還能提高對用戶需求的響應速度,因此造成發(fā)達國家與發(fā)展中國家競爭力的此消彼長,美國制造業(yè)的回流在很大程度上就得益于此。
隨著我國進入老齡化社會、人口紅利消退和勞動力成本提高,以廉價勞動力為基礎的成本優(yōu)勢正受到挑戰(zhàn)。工業(yè)機器人應用帶來的勞動生產(chǎn)率提高能部分抵消成本上漲,是應對勞動力等生產(chǎn)要素價格快速上漲的重要手段。工業(yè)機器人本身屬于高端裝備制造業(yè),機器人產(chǎn)業(yè)的成長能推動我國高端裝備制造業(yè)及其配套生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展,進而促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化,使我國工業(yè)特別是制造業(yè)的整體素質(zhì)提升到一個新的水平,增強我國高端產(chǎn)品的供給能力,解決制造業(yè)供給側與需求側的不匹配及由此造成的產(chǎn)能過剩。
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