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無(wú)人機(jī)整機(jī)
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設(shè)備與工具最近去了一趟日本自由行，到了東京、大阪、廣島、京都等多個(gè)地方。主要的目的不是游山玩水，而是要考察一下日本數(shù)碼電子行業(yè)情況。90年代自己在日本研修，當(dāng)時(shí)日本電子行業(yè)稱霸全球，20年過(guò)去了，日本電子行業(yè)衰落了，原因在那里？我們可借鑒什么？
90年代，我在日本大阪研修中心做過(guò)一段研修，研修的課題就是學(xué)習(xí)借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展中國(guó)的電子行業(yè)。
筆者研修教室前留影
當(dāng)時(shí)，日本的電子行業(yè)世界領(lǐng)先，電視機(jī)、錄像機(jī)、錄音機(jī)、卡拉OK機(jī)、照相機(jī)等各種家庭用數(shù)碼和電子產(chǎn)品，日本全球領(lǐng)先，為世界霸主。
20年過(guò)去了，電視機(jī)、錄像機(jī)、錄音機(jī)、卡拉OK機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品日本基本退出了市場(chǎng)，全球電子數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)成了韓國(guó)和中國(guó)的天下。
即使是手機(jī)這樣的天量個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品，日本只有索尼勉強(qiáng)苦苦支撐，但只是在日本還有些銷(xiāo)量，但很難走出日本的國(guó)門(mén)。反觀，美國(guó)的蘋(píng)果、韓國(guó)的三星、中國(guó)的華為、小米、酷派等中國(guó)品牌發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，把日本企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)摔在了身后。
我拜訪了日本的一些電子數(shù)碼產(chǎn)品的企業(yè)，和一些數(shù)碼電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售商。在與日本電子數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售商交流時(shí)，他們也感慨日本電子產(chǎn)品的衰落。十多年前他們的銷(xiāo)售體系基本不賣(mài)中國(guó)的數(shù)碼電子產(chǎn)品的，主流是日本貨，部分的韓國(guó)貨，少量的美國(guó)和歐洲產(chǎn)品。今天由于日本數(shù)碼電子產(chǎn)品創(chuàng)新力的下降，想賣(mài)新東西，開(kāi)始在中國(guó)企業(yè)尋找。
他們說(shuō)：他們最近關(guān)注了中國(guó)企業(yè)的兩樣?xùn)|西，一是深圳大疆公司生產(chǎn)的無(wú)人飛機(jī)；二是天津美高光電公司生產(chǎn)的美高G6蘋(píng)果手機(jī)專用微型投影儀，開(kāi)始要在日本銷(xiāo)售。
深圳大疆無(wú)人機(jī)
天津美高光電蘋(píng)果手機(jī)專用微型投影儀
他們還說(shuō)：其實(shí)在日本，日本企業(yè)的技術(shù)實(shí)力是很強(qiáng)的，但不知為何推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品越來(lái)越慢，周期越來(lái)越長(zhǎng)，他們也很困惑。他們難理解像深圳大疆、天津美高光電在日本稱不上大公司的企業(yè)能短時(shí)間推出技術(shù)含量比較高，又能符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，很贊賞。
從日本回來(lái)一個(gè)多月了，我一直思考一個(gè)問(wèn)題：日本為什么電子數(shù)碼產(chǎn)品缺少了創(chuàng)新力？中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新力原動(dòng)力在那里？是否能持續(xù)那？
自問(wèn)自答，膚淺理解如下：
一、日本的年輕一代缺少了老一代的拼搏精神
日本的經(jīng)濟(jì)是在戰(zhàn)后的廢墟下重建的，由于二戰(zhàn)失敗，戰(zhàn)后日本人武士道精神用在經(jīng)濟(jì)上，竭盡全力，創(chuàng)造了日本經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡。七十年代以后出生的年輕人，所處環(huán)境比較好了，與上一代比拼搏精神大大降低，這是原因之一。
二、日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者缺少了強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神
80年代末日本經(jīng)濟(jì)達(dá)到頂峰，出現(xiàn)了嚴(yán)重的泡沫，泡沫破滅后，日本的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者都受到了很大的打擊，在這種情況下不是破釜沉舟、勇往直前，二是謹(jǐn)小慎微、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，一再失去重振的機(jī)會(huì)。比如美國(guó)出現(xiàn)了蘋(píng)果、FACEBOOK；中國(guó)出現(xiàn)了騰訊、小米等創(chuàng)新公司，反觀日本，沒(méi)有這種創(chuàng)新精神，沒(méi)有出現(xiàn)奇跡。這是原因之二。
三、日本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)老化體質(zhì)僵化缺少活力
在日本，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)層年齡偏大，但權(quán)力很大，決策遲緩；人員晉升論資排輩，企業(yè)沒(méi)有活力，我在日本研修時(shí)深有體會(huì)。這是原因之三。
四、日本缺少一種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍
在日本，人們向往到大企業(yè)工作，希望一個(gè)工作訂終身。美國(guó)有硅谷，人們提倡自我價(jià)值，創(chuàng)新好玩；中國(guó)提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，各地有創(chuàng)新區(qū)。日本沒(méi)有這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍和環(huán)境。這是原因之四。
五、日本從小太重于規(guī)矩規(guī)范群體意識(shí)教育
日本人規(guī)矩、規(guī)范、群體意識(shí)，有目共睹；人們相處容易和諧，然而，這種教育潛意識(shí)里也磨滅了孩子們實(shí)現(xiàn)自我、好玩會(huì)玩、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一種意識(shí)和欲望。不利于孩子們將來(lái)走自我的創(chuàng)新成長(zhǎng)之路。這是原因之五。
通過(guò)這幾點(diǎn)看，我國(guó)避免走日本老路要做好如下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)持國(guó)家提倡的全民創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的國(guó)策
國(guó)家提出全民創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，要做為一種國(guó)家戰(zhàn)略堅(jiān)持，這是避免走日本產(chǎn)品衰落的戰(zhàn)略性決策。
二、堅(jiān)持深化改革國(guó)有企業(yè)換發(fā)起活力
國(guó)有企業(yè)具有強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，但是只有不斷深化國(guó)有企業(yè)改革，才能換發(fā)起強(qiáng)大活力，避免走日本大企業(yè)的衰落之路。
三、全社會(huì)形成一種務(wù)實(shí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍
全社會(huì)形成一種務(wù)實(shí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，支持創(chuàng)新，理解失敗，崇尚進(jìn)取的真正形成社會(huì)的氛圍。
四、改革我國(guó)僵化的教育課程和模式
我國(guó)現(xiàn)有小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的課程、教育模式、教育體制也是非常僵化的，不利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新性能力的人才，只有解決這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的創(chuàng)新之路才后繼有人。
筆者最后向深圳大疆公司、天津美高光電公司祝賀！祝賀你們產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入日被市場(chǎng)，并得到日本相關(guān)人員和企業(yè)的認(rèn)可！也相信在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的國(guó)策下，中國(guó)人們和企業(yè)一定創(chuàng)造出更多奇跡！
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