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無人機整機
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無人機服務(wù)
設(shè)備與工具經(jīng)過多年的探索，我國消費級無人機技術(shù)已走在世界前沿。以前，無人機定位于小眾化環(huán)境，如今，隨著無人機的應(yīng)用領(lǐng)域不斷被開發(fā)，無人機正在快速的涌入消費市場，越來越多的無人機已經(jīng)飛入了尋常百姓家。在廣闊市場前景的驅(qū)動下，消費級無人機已然成為行業(yè)的下一個風(fēng)口。
近期，無人機網(wǎng)（www.hldxsj.cn）到訪了位于深圳市，以“高度改變視界”為核心理念，運動前端科學(xué)技術(shù)，研發(fā)生產(chǎn)個人娛樂、專業(yè)航拍等涵蓋多軸飛行品臺、飛控系統(tǒng)、攝像云臺、模擬和數(shù)字遠程圖像傳輸?shù)鹊鹊母呖萍脊尽?a href="http://www.hldxsj.cn/shop/1105/index/" title="曼塔" target="_blank">曼塔智能科技有限公司，參觀了該公司的工作環(huán)境并與相關(guān)負責(zé)人進行了深入的交流。
據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹，曼塔智能是由最初的兩位創(chuàng)始人在2010年創(chuàng)建，整個團隊最開始致力于小型無人機的飛控、整體解決方案、圖像傳輸和航拍等等。整個團隊經(jīng)過了六年的鉆研才發(fā)展到如今的樣子，同時也完整的建立起了無人機的幾大體系，能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、并能將產(chǎn)品批量上市。曼塔智能在2015年獲得了上市公司的融資控股和支持，其綜合實力在整個無人機消費級市場名列前茅。
曼塔智能眼中的消費級無人機市場
據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹，消費級無人機既然具有市場占有率，說明是被整個市場所需要的。目前，消費級無人機行業(yè)的巨頭，每年的年利潤十分可觀。相關(guān)專業(yè)人士對整個市場的預(yù)估，覺得消費級無人機市場能達到千億級或者更高的層次。目前而言，我國對無人機研發(fā)的飛控、生產(chǎn)、算法、技術(shù)、無人機整體結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)設(shè)計制造等領(lǐng)域在全球都是領(lǐng)先的。我國領(lǐng)先的優(yōu)勢來配合一個擁有大體量但還沒完全成型的市場，不僅僅是一個品牌所能夠支撐的，因此其中的發(fā)展空間非常大。這些年曼塔智能一直在穩(wěn)步的提升、穩(wěn)步的擴大，獲得的關(guān)注也越來越多。這也能代表整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。不少人覺得消費級無人機市場已經(jīng)成型，那只不過是我們沒有把它深度的挖掘、沒有進行一個更好更優(yōu)的一個細分。
曼塔進軍消費級市場的原因
據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹，大眾消費群體可能很多都沒分清楚無人機和航模的區(qū)別。航模在我們國家屬于競技體育類，競技體育類更多的是考驗大眾的一個競技技巧。例如：對飛機的操作技巧、手工制作等等。這塊所考驗的東西是與我們所認知的大眾消費級無人機有很大的區(qū)別，消費級無人機對于大眾消費者的操作技巧要求并不高，因此從出發(fā)點上航模和無人機的區(qū)別是非常大的。那消費級無人機滿足的是人們什么需求呢？ 就拿曼塔智能為例，曼塔一直遵循一個理念：當(dāng)我們沒有一雙翅膀，一架小型無人機剛好能成為我們的一雙翅膀，讓我們從天空的視角去觀察這個世界。曼塔智能自己的的宣傳語：高度改變視界。曼塔智能的重點就在于視角。這是消費級無人機能帶給大眾消費者最核心的價值。當(dāng)今社會，不再是每一個男孩有飛行夢，而是所有人都有飛行的夢想。如今，夢想不再是空想，通過現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)，于是就出現(xiàn)了消費級市場和航拍市場。為什么所有的消費級無人機產(chǎn)品都擁有航拍功能，因為天空的視角是很難讓大眾消費者所抗拒，它所帶來的視覺感受是地面視角所感受不到的。擁有了無人機，相當(dāng)于擁有了天空視角。這不僅僅是飛行員的視角，也不是你搭乘飛機，從一個城市到另一個城市擁有的短短的那么幾個小時所擁有的視角。畢竟坐飛機時看到的是一個局限的視角，無人機能帶來的是一個更自由、更寬松的視角，所以基于這個出發(fā)點，曼塔智能致力于消費級無人機這個市場。
曼塔智能的優(yōu)勢
據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹，無人機行業(yè)之所以發(fā)展迅猛的主要原因是：第一、創(chuàng)新。創(chuàng)新是大的驅(qū)動背景。第二、無人機制造的技術(shù)積累。我們國家走在了整個國際消費級無人機市場的前端。第三、資金的支持。從一些無人機企業(yè)發(fā)展的動態(tài)能發(fā)現(xiàn)，融資達幾千萬美金，但是為什么融資結(jié)束之后就沒有看到相關(guān)產(chǎn)品。畢竟，無人機不像大家想象的那么簡單，具體的核心技術(shù)是必不可少的。例如：每一個人都可以去制造汽車，但是你的汽車未必能很安全很可靠。你的汽車未必能解決基本的駕駛功能。也說明了，風(fēng)來了，什么都可以吹上天。但是風(fēng)過了，你不是一定還在天上飛。這是一個很淺顯的道理。無人機行業(yè)目前就存在一個混亂的現(xiàn)象：抄襲的很多、模仿的很多。無人機的核心技術(shù)板塊是電子企業(yè)所達不到的，因為每一個大塊，都需要專業(yè)技術(shù)人員來解決這些問題。曼塔智能從創(chuàng)新開始就是在做一個核心的技術(shù)，是一直以來都很重視的方面。曼塔智能的成長可以是緩慢的，但曼塔智能的產(chǎn)品絕對是自主研發(fā)生產(chǎn)出來的。例如曼塔智能的產(chǎn)品之一：朱雀。從15年的上市，從立項到產(chǎn)品完整的誕生，前前后后經(jīng)歷了三年時間。這三年的時間一直都在重復(fù)修整，從第一個版本到最后一個版本，前后經(jīng)歷了三十多個版本，不是拿到一筆資金，馬上就能推出一個沒有經(jīng)歷長時間的磨合、技術(shù)驗證就可以實現(xiàn)的。如果沒有技術(shù)的積累，沒有經(jīng)歷長時間的磨合，產(chǎn)品出來以后就會不理想，消費者的用戶體驗也不好，這是一個根本性的問題。還有一部分就是剩下的軟件、硬件，還有后續(xù)的服務(wù)都需要企業(yè)的組建完善，服務(wù)體系也是一系列的問題。目前曼塔的服務(wù)體系非常完善、總體的口碑也非常好，可能總體的生產(chǎn)量不能和前沿大家媲美，但口碑和用戶滿意度都十分優(yōu)秀，這也是一個企業(yè)最后能不能成功最關(guān)鍵的一個問題。曼塔智能市場推廣可能比較薄弱，更多的是在做產(chǎn)品、做服務(wù)。曼塔的企業(yè)理念是：我們可以腳踏實地的一點一點的去做，一點一點的去積累，我們的方向明確，我們能夠一步一步走下去。
面對更多地區(qū)的禁飛領(lǐng)域的增多，曼塔如何應(yīng)對?
首先，曼塔智能對禁飛政策表示支持，因為個人的行為要處在國家政策的框架之下，無論在國內(nèi)還是國外，都需要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。曼塔智能分析了消費者的一些使用情景，實際上，實施禁飛的區(qū)域往往不適合飛行，即使真正飛起來也看不到所期待的場景。比如機場、火車站等等，反而是那些風(fēng)光秀美的地方一般都是不禁飛的。曼塔智能相信既然打開了天空領(lǐng)域，可能未來無人機就是我們每個人隨身攜帶的一個空中機器人。關(guān)于景區(qū)的禁飛，可能也是局部個別情況。使用無人機或多或少會存在安全隱患，但用無人機對景區(qū)進行拍攝，消費者一定會去傳播自己的成品，無形之中擴大了景區(qū)的一個知名度。但是如果景區(qū)人流量非常大，那相對的安全隱患肯定也就增大了，使用的頻率盡量越低越好。曼塔智能在五年的時間內(nèi)完成的產(chǎn)品系列，各種型號都有。無人機這塊，產(chǎn)品都還是剛剛起步的階段，所以對產(chǎn)品的形態(tài)，產(chǎn)品的性能都有很大的空間去調(diào)整和努力。曼塔智能會把細分領(lǐng)域做得更細致，把產(chǎn)品做得更極致，這也是曼塔智能的發(fā)展方向。
未來的發(fā)展趨勢
短期之內(nèi)，曼塔智能將繼續(xù)深耕消費級無人機，把消費級無人機做到極致。目前很多消費者對于消費級無人機所期待的功能并沒有實現(xiàn)，曼塔智能在未來會努力滿足消費者的需求。讓曼塔智能對消費者而言是一個有價值的企業(yè)，希望他們更多認可在于體驗曼塔智能的產(chǎn)品上。從產(chǎn)品來看，曼塔的調(diào)整方向更多的是注重用戶體驗，從消費者真實需求出發(fā)，打造實用性和顏值兼具的產(chǎn)品。
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