植保無(wú)人機(jī)飛防服務(wù),是近些年來(lái)新出現(xiàn)的一個(gè)行業(yè)。飛手利用植保無(wú)人機(jī)工具,通過(guò)給農(nóng)作物進(jìn)行無(wú)人機(jī)打藥服務(wù),從而獲取利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)盈利。
今天來(lái)到《創(chuàng)客廰》的企業(yè)項(xiàng)目是廣西翔鷹智航科技有限公司。
公司核心產(chǎn)品
(1)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)應(yīng)用技術(shù)支持,銷售、方案解決、系統(tǒng)應(yīng)用;
(2)農(nóng)業(yè)植保APP電商平臺(tái)建設(shè)推廣,建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)銷售、服務(wù)、物流、售后等方便快捷的服務(wù)平臺(tái),提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化進(jìn)程。
公司能解決什么問(wèn)題
資源整合:廣西翔鷹智航科技有限公司利用APP運(yùn)營(yíng)平臺(tái),整合無(wú)人機(jī)、國(guó)內(nèi)外各大農(nóng)資、種子、化肥、農(nóng)機(jī)廠家等資源。
服務(wù)農(nóng)民:通過(guò)APP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)手機(jī)端實(shí)現(xiàn),本地預(yù)約上門(mén)提供無(wú)人機(jī)打藥,本地服務(wù)實(shí)現(xiàn)大田小田都能打,解決目前農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化、人工難找,打藥難的問(wèn)題。
降低農(nóng)資成本:通過(guò)上游資源整合,減少中間供應(yīng)商,利用APP讓農(nóng)資價(jià)格透明化,降低老百姓種地成本。
對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目,《創(chuàng)客廰》的評(píng)委是如何看待的呢?
經(jīng)營(yíng)診斷專家(歐美同學(xué)會(huì)推薦導(dǎo)師) 楊宙飛:“我建議公司在運(yùn)營(yíng)初期可以選擇優(yōu)質(zhì)一點(diǎn)的客戶,這樣可以使效率提得更高,成本降的更低,第二的話推薦你可以跨區(qū)域的區(qū)域結(jié)合,我看過(guò)類似的企業(yè),在黑龍江規(guī)模很大的大農(nóng)田里,他們采用了跨區(qū)域的方法在大范圍內(nèi)移動(dòng),這樣提高了很多效率。”
深圳前海晟世金鴻基金管理有限公司廣西分公司 紀(jì)力:“你真正的亮點(diǎn)是在于你的服務(wù)站,在于你在做的模式,這個(gè)模式就是把整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行布點(diǎn),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的手段最終來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。把無(wú)人機(jī)質(zhì)保由被動(dòng)式的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)變成為主動(dòng)式的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),要讓農(nóng)民有需求主動(dòng)來(lái)找你,所以你真正的亮點(diǎn)在于做模式?!?
潘與劉品牌設(shè)計(jì),創(chuàng)意客廳合伙人 潘海鋅:“我看你們PPT,你們只做打藥服務(wù),有個(gè)建議其實(shí)你們可以更直接一點(diǎn),直接叫嗨森打藥。我們需要考慮在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常情況下,怎樣可以通過(guò)某一些環(huán)節(jié)創(chuàng)新模式或要素的創(chuàng)新,讓我們具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而來(lái)縮短盈利周期?!?
廣西非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng),慧豐資本創(chuàng)始人,北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司副總裁合伙人郭愛(ài)國(guó):“這個(gè)行業(yè)不要怕競(jìng)爭(zhēng)激烈,關(guān)鍵是能不能因地制宜,廣西特點(diǎn)要抓住。第一,企業(yè)自身定位要打出自己的服務(wù)品牌,廣西現(xiàn)在存在很多公司,建議你們抱團(tuán),先形成一個(gè)針對(duì)廣西特有的農(nóng)業(yè)狀況的一個(gè)服務(wù)品牌。第二,搭上5G的這趟快車。第三,基于你們團(tuán)隊(duì)的特長(zhǎng),要抓住自己的優(yōu)勢(shì)把它發(fā)揮極致,基于自己的區(qū)域質(zhì)保服務(wù)品牌之上培養(yǎng)一批屬于自己品牌的服務(wù)大軍?!?
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