隨著無人機的發(fā)展和應(yīng)用成為全球性熱點,有序和前瞻的無人機系統(tǒng)管理是該產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
隨著
無人機的發(fā)展和應(yīng)用成為全球性熱點,有序和前瞻的
無人機系統(tǒng)管理是該產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
于是,三界(政府部門、工業(yè)界、學(xué)術(shù)界)齊聚
北京,共同研究和探索涵蓋無人機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運營各個層面的管理思路,并結(jié)合我國國情和全球趨勢,研究與無人機管理相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及無人機技術(shù)與發(fā)展。
政府部門代表:公安系統(tǒng)及AOPA
北京市公安局治安管理總隊公共秩序處副處長葉小龍用“丫鬟拿鑰匙——當(dāng)家不做主”來形容公安系統(tǒng)在無人機管理方面的尷尬處境,“我們只是查處部門,不是管理部門,目前公安機關(guān)無力承擔(dān)無人機這樣一個朝陽企業(yè)的快速發(fā)展?!?br />
剛剛結(jié)束的紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵,對北京展開了史上最嚴(yán)的禁飛令,解禁尚無消息,“我們也很擔(dān)心會出現(xiàn)這樣的局面,把無人機像危險品一樣管理起來,但目前也只有采取這樣的措施,才能維持相對良好的局面?!?br />
葉小龍接觸低、慢、小
航空器多年,他指出,大城市普遍缺乏對無人機的管理政策及權(quán)限,也是黑飛等惡性事件屢禁不止的原因,最終有可能會產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的社會效應(yīng)。
他認(rèn)為現(xiàn)在亟需調(diào)整軍航、民航、地方政府三方面的關(guān)系,使無人機的管理接地氣,配套服務(wù)逐漸完善;相關(guān)管理機構(gòu)也要改變被動式的管理方式,主動采用一個綜合的無人機平臺來管理,使無人機合理合法地飛起來;同時也要盡快出臺無人機管理分類及管理標(biāo)準(zhǔn),并明確處罰措施(目前對于違規(guī)飛行的處罰,還只是按危害公共
安全或擾亂公共秩序來處理)。
工業(yè)界代表的看法
農(nóng)藥
噴灑無人機是由飛行平臺、
飛控系統(tǒng)和農(nóng)藥噴灑系統(tǒng)構(gòu)成的,其核心技術(shù)為動力系統(tǒng)和飛控系統(tǒng)。
隨著
智慧農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展,農(nóng)藥噴灑無人機逐漸成為一種剛需,但由于對無人機的高度、速度、飛行距離和范圍無法進(jìn)行有效地限制,難管理也成為相關(guān)部門無法解決的頭疼問題,一面要發(fā)展,一面缺乏相關(guān)的規(guī)范體系。對此,工業(yè)界提出了幾點意見:
1.將用于農(nóng)藥噴灑的無人機定義為“農(nóng)機”,或“懸浮式
植保機”
2.成立農(nóng)業(yè)噴灑無人機(懸浮式植保機)協(xié)會(類似于
日本農(nóng)林水產(chǎn)航空協(xié)會的行業(yè)組織)。
3.對飛控系統(tǒng)進(jìn)行限制,從廠商環(huán)節(jié)開始規(guī)避潛在的危險。用沈建平的話說,如果將無人機設(shè)置成高度在10-20m,速度小于10m/s,飛行距離在1000-2000m,有效規(guī)避禁區(qū),就能實現(xiàn)無人機農(nóng)藥噴灑作業(yè)的管控。
4.建立行業(yè)的專用無線電頻率
5.盡快建立國家或行業(yè)的農(nóng)藥噴灑無人機的管理標(biāo)準(zhǔn)(包括人員資格、銷售備案、禁飛區(qū)等方面的管理)
農(nóng)民的需求是植保服務(wù),而不是無人機,操作
植保無人機是一項職業(yè)技能,要確??煽啃院桶踩?。
真正的噴灑作業(yè)需要操控手嚴(yán)格按照路線飛行,飛得低、穩(wěn),還要直,不然會出現(xiàn)漏噴,“這其實是很枯燥的,
比特技飛行更考驗駕駛?cè)说募夹g(shù),現(xiàn)在有全自動飛控系統(tǒng),就是自助飛行為主,人工干預(yù)為輔”。
除了飛行,噴灑作業(yè)還需要考慮如何實現(xiàn)快速換藥、充電等工作,只有各個環(huán)節(jié),現(xiàn)在很多人誤以為農(nóng)民只要拿著無人機到了地頭,按一鍵飛行就可以了,“那只是生產(chǎn)制造商的一廂情愿罷了”。
“要實現(xiàn)無人機監(jiān)管,必須從人、機、企業(yè)、空域四個方面標(biāo)準(zhǔn)的制定”,工業(yè)界認(rèn)為,制定行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)不應(yīng)該過多過快過平,而應(yīng)該有代表性,量小,要有針對性和典型性。
現(xiàn)在國內(nèi)無人機生產(chǎn)制造商普遍無法形成良性的運營,能夠盈利的企業(yè)可能不到兩成,要站在國家的戰(zhàn)略高度審視無人機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,“培育優(yōu)秀的無人機企業(yè)成為重要的國家戰(zhàn)略儲備,才能占領(lǐng)世界產(chǎn)業(yè)的制高點。”
工程師 吳強
吳強長期從事航空產(chǎn)品體系頂層規(guī)劃和裝備總體論證工作,現(xiàn)在空管委和工信部領(lǐng)導(dǎo)下從事于民用無人機系統(tǒng)管理規(guī)定研究。
在首屆民用無人機系統(tǒng)管理研究論壇上,吳強從民用無人機管理的出發(fā)點、可能出現(xiàn)的問題,以及管理體系到底是什么樣子進(jìn)行了解讀。
他認(rèn)為,民用無人機管理的出發(fā)點就是無人機產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展與現(xiàn)行體制的矛盾。
而一個適用的管理體系到底是普適性還是針對性?而普適性法規(guī)體系能做到普適嗎?會不會出現(xiàn)“強套”現(xiàn)象?
吳強認(rèn)為,從運營模式、時效要求、適用
環(huán)境、宿主不同等維度來看,普適性管理體系并不能“五臟俱全”?!靶聲r代下,我們和歐美各過同樣沒有民用無人機管理的經(jīng)驗基礎(chǔ)”,因為吳強認(rèn)為,我們可以借鑒
英國的“不成文憲法”,英國是第一個制定憲法的國家,沒有參照標(biāo)準(zhǔn),所以有了現(xiàn)在的“慣例法”。
民用無人機的管理體系也處于這樣一個“前無古人”的環(huán)境,所以吳強認(rèn)為,我國在制定相應(yīng)的管理體系時,應(yīng)該由一系統(tǒng)針對性的法案共同組成,而不是一部無法解決實際問題的普適性體系。