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專訪GoPro創(chuàng)始人:全球都采用內(nèi)容為先的戰(zhàn)略

2015-11-15 16:13 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來(lái)源:騰訊科技
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Nick:2016年。我們關(guān)注的不是飛行器本身,而是消費(fèi)者所感興趣喜歡分享的內(nèi)容,我們可以借助GoPro這個(gè)全球化品牌和渠道,進(jìn)行規(guī)?;?。

  騰訊科技:此前無(wú)人機(jī)初創(chuàng)公司很多都用GoPro相機(jī),但慢慢地,大家開(kāi)始研制自帶相機(jī)如DJI,或有的選用小米索尼等相機(jī),您如何應(yīng)對(duì)這一演變?

  Nick: 我們具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),是領(lǐng)先的相機(jī)品牌。我們有戰(zhàn)略性機(jī)會(huì),很多消費(fèi)者在乎的是無(wú)人機(jī)拍攝的內(nèi)容,無(wú)人機(jī)這塊最初大家分享的幾乎都是GoPro的內(nèi)容。

  雖然我們還未正式發(fā)布GoPro無(wú)人機(jī),在消費(fèi)者心里,我們這個(gè)品牌很自然地與無(wú)人機(jī)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。所以我們未來(lái)要在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域布局肯定比初創(chuàng)公司快得多。當(dāng)然,從產(chǎn)品角度來(lái)講還得做到差異化。

騰訊科技:富士康CEO Terry上市前投資了GoPro,但他似乎未被列入董事會(huì),能談?wù)剝烧叩暮献鲉幔?

  Nick:投資前Terry來(lái)過(guò)我們加州辦公室,他理解我們的愿景,知道未來(lái)機(jī)會(huì)在哪,當(dāng)時(shí)有考慮未來(lái)的產(chǎn)品由富士康來(lái)生產(chǎn)制造,但這不是條件,我們目前并沒(méi)有和富士康簽訂任何產(chǎn)品制造的規(guī)劃,主要是我和Terry個(gè)人關(guān)系比較好。

  騰訊科技:請(qǐng)談?wù)凣oPro在國(guó)際市場(chǎng)采取了哪些不同策略?

  Nick:全球都是“內(nèi)容為先”的策略,來(lái)展示我們的價(jià)值主張。消費(fèi)者買的不是物品,而是解決方案。目前50%的銷售額來(lái)自全球市場(chǎng)。我們?cè)跉W洲的布局落后了兩三年,亞太區(qū)和拉美區(qū)落后了三四年。如果能趕上,潛力無(wú)窮。

  騰訊科技:如何讓用戶生成的內(nèi)容變現(xiàn)?

  Nick:我們?yōu)橄M(fèi)者提供解決方案,升級(jí)我們的軟件,使之更容易管理數(shù)據(jù),幫助用戶能通過(guò)簡(jiǎn)單的視頻編輯,成為好故事講述者,讓他們未來(lái)分享更多高質(zhì)量?jī)?nèi)容,擁有最好的內(nèi)容后,可以將其在全世界再次重新分發(fā)。如果內(nèi)容很棒,其他品牌想用時(shí)需要用戶的許可,給予一定的許可費(fèi)用。

  騰訊科技:我們來(lái)談?wù)劰蓛r(jià)問(wèn)題,GoPro的股價(jià)怎么了?您現(xiàn)階段最擔(dān)心什么?

  Nick:也沒(méi)有特別擔(dān)心,股價(jià)漲落很正常。2014年我們上市時(shí)故事講得很清晰,我們知道想要什么,且有很強(qiáng)的執(zhí)行力,投資者非常有信心。

  2015年,我們犯了一些錯(cuò)誤,沒(méi)有花太多時(shí)間在市場(chǎng)營(yíng)銷上,我們以為上市時(shí)大量推廣就夠了,今年可以減少這部分費(fèi)用;今年7月,我們有新產(chǎn)品發(fā)布,但定價(jià)過(guò)高,銷量不佳,結(jié)果投資人對(duì)未來(lái)不那么樂(lè)觀。我們明年會(huì)有一系列新戰(zhàn)略,相信到時(shí)候能股價(jià)能回升。

  騰訊科技:你們與谷歌在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的合作進(jìn)行到哪一步了?

  Nick:我們和谷歌的合作進(jìn)展得很順利。我們有全景采集的技術(shù),谷歌可以利用我們的技術(shù)為谷歌新的“Jump”虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)體系構(gòu)建內(nèi)容。

  我們未來(lái)會(huì)發(fā)布由六個(gè)攝像機(jī)組成的 GoPro 設(shè)備,對(duì)于想采集內(nèi)容的人來(lái)講,操作更容易,未來(lái)GoPro會(huì)越來(lái)越小型化,越輕巧,價(jià)格也會(huì)下降,我對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的未來(lái)非??春?,它不同于裸眼3D,虛擬現(xiàn)實(shí)是真的非常有沉浸感。

  騰訊科技:請(qǐng)談?wù)凣oPro的文化,我聽(tīng)說(shuō)您的妻子和好朋友一起的創(chuàng)業(yè)伙伴,在那里工作是怎樣的一種體驗(yàn)?

Nick:我妻子是GoPro第三號(hào)員工,她現(xiàn)在已經(jīng)不工作了,全職照顧三個(gè)小孩。2010年時(shí),我們的員工只有10名,現(xiàn)在已有600多名。

  我們對(duì)他們追尋自己喜歡的事很支持,很多時(shí)候創(chuàng)造力的想法來(lái)自你開(kāi)心瞬間,我們每周四下午一點(diǎn)到三點(diǎn),他們可以做任何我們想做的事兒,只要用GoPro相機(jī)去記錄這些時(shí)刻即可。

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