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熊逸放：中國(guó)公司要改變國(guó)人偏見(jiàn) 分享三經(jīng)驗(yàn)

2015-11-10 14:53 性質(zhì)：轉(zhuǎn)載 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)
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在剛剛舉辦的2015全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)上，億航聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放在全球智能硬件峰會(huì)的硬件出海論壇上發(fā)表演講，分享了“中國(guó)創(chuàng)造”公司面臨的誘惑抉擇與堅(jiān)守，以及硬件出海圍繞Glocalization(全球本土化)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)——本土化團(tuán)隊(duì)，本地化活動(dòng)，海外用戶運(yùn)營(yíng)。

億航聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放演講

　　在剛剛舉辦的2015全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)上，億航聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放在全球智能硬件峰會(huì)的硬件出海論壇上發(fā)表演講，分享了“中國(guó)創(chuàng)造”公司面臨的誘惑抉擇與堅(jiān)守，以及硬件出海圍繞Glocalization(全球本土化)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)——本土化團(tuán)隊(duì)，本地化活動(dòng)，海外用戶運(yùn)營(yíng)。

　　熊逸放認(rèn)為，新時(shí)代的中國(guó)硬件公司應(yīng)該有信心、有實(shí)力做出“中國(guó)創(chuàng)造”的品牌，改變世界、特別是國(guó)人自己對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的偏見(jiàn)，擁有積極向上的心態(tài)，敢于以中國(guó)公司的形象面對(duì)全球用戶，打造具有全球價(jià)值和世界影響力的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　樂(lè)博資本創(chuàng)始人合作人楊寧認(rèn)為英文“drone”應(yīng)該翻譯成空中機(jī)器人，而不是無(wú)人機(jī)，因?yàn)檫@會(huì)誤導(dǎo)人們想象這是無(wú)人駕駛的飛機(jī)，如果以這樣的眼光來(lái)看這個(gè)東西就非常狹窄了，他更喜歡把它叫做“空中機(jī)器人”。談到億航的智能操作硬件時(shí)，楊寧說(shuō)：“其實(shí)你只是想要做航拍這么簡(jiǎn)單的一個(gè)事情，在過(guò)去，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練和多次演練過(guò)是根本做不到的，而億航選擇了傻瓜式的操作模式，從第一天開(kāi)始，就是在以空中機(jī)器人的思路在做無(wú)人機(jī)?！?

　　熊逸放在演講中提到的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

　　第一，一定要用本地人。做硬件出海的創(chuàng)業(yè)者無(wú)論在任何時(shí)候一定要有個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人級(jí)別的對(duì)海外市場(chǎng)比較熟悉的人，最理想的情況下是個(gè)美國(guó)人，能講中文的ABC，或者是一個(gè)在美國(guó)呆過(guò)很久的中國(guó)人也行，最差也要語(yǔ)言流通。這是任何在海外做事情的基礎(chǔ)，就是我們要有一個(gè)信任的人，同時(shí)他了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，這不僅僅是語(yǔ)言，而且是文化。
　　在億航做海外硬件出海的時(shí)候，我們?cè)诠韫日业牡谝粋€(gè)人就是美國(guó)人，在硅谷工作長(zhǎng)達(dá)10年以上，對(duì)硬件、消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品非常了解。從文案到配圖到公關(guān)公司，還有其它所有配置，我們都找的是美國(guó)本地人。那么很多人會(huì)問(wèn)，沒(méi)有錢(qián)怎么辦？其實(shí)沒(méi)有關(guān)系，在美國(guó)不論在低端、中端還是高端的不同價(jià)位，都能找到合適的人才。
　　第二，一定要參加本地化的活動(dòng)。億航從到了美國(guó)的第一天起就成立了一個(gè)辦公室，跟許多偉大的公司剛創(chuàng)建時(shí)一樣，非常簡(jiǎn)陋，我們找了一個(gè)小別墅，大家在一起生活工作，作為我們?cè)诿绹?guó)當(dāng)?shù)氐膿?jù)點(diǎn)。隨后我們?cè)?015國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)有了一個(gè)非常大的展位，也贏得了全球媒體和合作伙伴的關(guān)注和認(rèn)可。很有意思的是，億航作為一家新興的公司，跟大疆比，在體量上比還是有很大差距的，但是高通的全球副總裁看了我們的展位也非常驚嘆，說(shuō)我們的成長(zhǎng)實(shí)在是太快了?！　?/span>最后一點(diǎn)，海外的用戶黏性會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)國(guó)內(nèi)的用戶黏性，所以一定要做好用戶溝通和用戶管理。 

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