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零度智控(北京)智能科技有限公司(下稱“零度智控”)是2015年初才踏進(jìn)消費(fèi)級無人機(jī)市場的。這一年他們推出了自己第一款消費(fèi)級無人機(jī)產(chǎn)品——Xplorer-V(探索者)，被市場稱作“航空版自拍神器”。
零度智控將獨(dú)有的Follow Snap(智能視覺跟隨)1.0技術(shù)運(yùn)用到Xplorer-V上面，玩者只需在手機(jī)APP上框選出想拍攝的人或者物體，它就會(huì)自動(dòng)跟隨框選對象進(jìn)行拍攝。
在位于上地高科技產(chǎn)業(yè)園的零度智控，創(chuàng)始人楊建軍介紹道：“將視覺追蹤技術(shù)應(yīng)用到無人機(jī)上面，我們是全球第一例?！彼韵駛€(gè)軍人那樣穿著一件扎起來的白襯衫，袖口被高高挽起。
“大疆(大疆創(chuàng)新)目前也還沒有發(fā)布這種產(chǎn)品?！迸赃叺母笨偨?jīng)理適時(shí)補(bǔ)充。而Xplorer-V整機(jī)3999元的售價(jià)也撕開了一道市場價(jià)格口子，據(jù)了解，目前大疆最便宜的一款無人機(jī)也要賣到6000多元。
“在無人機(jī)的所有技術(shù)點(diǎn)上，我們?nèi)磕軌蚺c大疆對標(biāo)。盡管我們做消費(fèi)市場晚了些，但在這個(gè)市場主要是靠產(chǎn)品說話，隨著我們將技術(shù)變成新品不斷推出，會(huì)逐漸被市場了解的?！睏罱ㄜ姳憩F(xiàn)得很樂觀。
2007年楊建軍創(chuàng)辦零度智控，這是他脫下軍裝后第一次創(chuàng)業(yè)，主做他擅長的無人機(jī)方向，而此前他在航空航天部門已工作近N年，2004年即開始專攻無人機(jī)核心技術(shù)——飛控系統(tǒng)。如你所知，幾乎是同時(shí)，2006年在深圳，香港科技大學(xué)畢業(yè)的汪滔創(chuàng)立了日后聲名遠(yuǎn)播的大疆創(chuàng)新，但當(dāng)時(shí)無人機(jī)的一切尚未進(jìn)入人們的視野。
盡管前路遙遠(yuǎn)，但零度智控的創(chuàng)辦，讓楊建軍感覺自己身上的創(chuàng)業(yè)因子重新被激活了。與大疆的“自由化”氣質(zhì)不同，零度智控開始幾年總帶些“國家隊(duì)”烙印。那時(shí)零度智控憑借技術(shù)優(yōu)勢與國家隊(duì)捆綁，做了很多專業(yè)市場應(yīng)用項(xiàng)目，并不時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)表很多多旋翼研究成果;而大疆則在2010年前后悄然發(fā)力，首次將多旋翼應(yīng)用到無人機(jī)上，挺進(jìn)消費(fèi)級市場，在全球無人機(jī)領(lǐng)域異軍突起，迅速鋪開。
“那時(shí)因配合國家做了些固定翼項(xiàng)目、參加航模比賽等，確實(shí)錯(cuò)過了這個(gè)引爆節(jié)點(diǎn)?！睏罱ㄜ姼嬖V記者。零度智控?zé)o人機(jī)業(yè)務(wù)主要方向可分為不同階段，2009年之前更多專注于無人機(jī)固定翼以及隨后的多旋翼技術(shù)方面的研發(fā)，2009年到2011年重點(diǎn)將技術(shù)產(chǎn)品化，2011年到2013年布局無人機(jī)專業(yè)市場及各行業(yè)領(lǐng)域做應(yīng)用。“從2013年開始，我們將把重心調(diào)整到消費(fèi)級市場，希望快速趕上?！睏罱ㄜ娬f。
飛控是零度智控?fù)P名無人機(jī)圈的一張王牌。零度智控市場經(jīng)理告訴記者，在無人機(jī)領(lǐng)域掌握飛控、云臺等全部六大技術(shù)且能整機(jī)量產(chǎn)的公司，放眼望去，市場上只有大疆和零度智控兩家。
目前市場上至少有400多家無人機(jī)公司?！澳茉谑袌錾腺u整機(jī)且大規(guī)模出售的，只有我們和大疆兩家。”其市場經(jīng)理肯定地說，零度智控是一家被價(jià)值低估的公司。而面對大疆占據(jù)70%的市場的現(xiàn)實(shí)，他們當(dāng)下惟有“站穩(wěn)老二的位置，然后推新產(chǎn)品去搶更多市場份額”。
低谷堅(jiān)持
無人機(jī)的高門檻毋庸置疑。與做無人機(jī)市場的積極態(tài)度相比，楊建軍對于無人機(jī)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品應(yīng)用則顯得異常審慎。
無人機(jī)主要包含飛控、云臺、相機(jī)、圖傳、避礙、計(jì)算機(jī)視覺等六大技術(shù)領(lǐng)域，其中以飛控最為基礎(chǔ)。而無人機(jī)要真正飛上天，所涉及到的成千上百個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)通常需要較長時(shí)間的驗(yàn)證，這是一個(gè)不斷試錯(cuò)、很慢的積累過程。楊建軍說，零度智控在前期很長一段時(shí)間默默不發(fā)聲，“打基礎(chǔ)時(shí)間確實(shí)比較長，都要在每天一點(diǎn)一滴的積累中進(jìn)行”。
但零度智控畢竟是一家公司而非國家專門研究機(jī)構(gòu)，所以那個(gè)階段他們最常遭遇的就是經(jīng)營面上的資金壓力。技術(shù)員工的高工資以及房租成本讓楊建軍覺得有些吃力：“有幾個(gè)月出現(xiàn)員工工資發(fā)不出這種完全不能接受的情況?！?/span>
好在運(yùn)氣不錯(cuò)?！懊康桨l(fā)工資時(shí)就會(huì)突然來一個(gè)項(xiàng)目，突然來一筆收入，我們確實(shí)有好幾個(gè)月就是這樣熬過去的?！?/span>
而研發(fā)工作需要時(shí)常加班加點(diǎn)。楊建軍說，當(dāng)時(shí)沒錢付員工加班費(fèi)，就只能靠“籠絡(luò)感情”。他的方式是，一方面為團(tuán)隊(duì)畫了張大餅，另外一周七天每天加班后開車將同事一一送回?！奥飞虾屯乱黄鹆奶欤私馑麄兊南敕?，同時(shí)也對他們進(jìn)行‘洗腦’?！睏罱ㄜ娦χf，為了激勵(lì)和籠絡(luò)，“我還拉上同事一起去看過你們創(chuàng)業(yè)邦的創(chuàng)新中國大會(huì)。”
在楊建軍眼中，目前在國內(nèi)無人機(jī)領(lǐng)域，因?yàn)樗麄冋莆樟恕吧习賯€(gè)技術(shù)點(diǎn)的完整性技術(shù)”，基本上已經(jīng)沒有幾個(gè)真正的競爭對手。他說，零度智控當(dāng)前的關(guān)鍵是要把技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品化，“更好地做集成，拿出更接地氣而有競爭力的產(chǎn)品”。
