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無人機(jī)服務(wù)
設(shè)備與工具
法庭文件顯示，2013年5月，大疆曾試圖買下奎恩持有的大疆北美分公司的所有股份，他們向這位美國人提供了0.3%的大疆全球（DJI Global）股份。但是，奎恩不接受這種解決方案，并稱正是北美分公司的努力才讓30%的“大疆精靈”無人機(jī)銷往美國。大疆并未留下與奎恩繼續(xù)談判的余地，在那年的12月份，該公司鎖定了大疆北美分公司所有員工的電郵賬戶，并將所有客戶訂單重新導(dǎo)向中國總部。在2014年新年到來前夕，大疆北美分公司的許多員工遭到解雇，奧斯汀辦事處的資產(chǎn)還被清算。大疆在2014年的營收達(dá)到1.3億美元。
奎恩最終在2014年年初將大疆告上法庭，但雙方最終在8月達(dá)成庭外和解，和解金額并未對(duì)外披露——不過據(jù)知情人士透露，金額在1000萬美元以下，這要比大疆之前向奎恩提供的股權(quán)的估值稍多一些。（大疆對(duì)這一數(shù)字向福布斯否認(rèn)，但未提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)）當(dāng)時(shí)，紅杉資本在2014年中期向大疆投資了大概3000萬美元，該公司在這筆交易的估值為16億美元左右。“說我與“大疆精靈”毫無關(guān)系，這種說法相當(dāng)可笑，就像說我是“大疆精靈”的發(fā)明者一樣可笑?！笨髡f。后來，他帶著很多同事一起加盟大疆的競(jìng)爭對(duì)手3D Robotics。
霸主地位面臨最大威脅
3D Robotics也是大疆繼續(xù)主導(dǎo)消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)的最大威脅。這家公司的總部設(shè)在加州伯克利，在一個(gè)四層樓高的辦公室外的陽臺(tái)上，3D Robotics的工程師們花了數(shù)十個(gè)小時(shí)對(duì)號(hào)稱“大疆精靈殺手”的Solo無人機(jī)的系統(tǒng)代碼進(jìn)行測(cè)試。這款在4月份亮相的黑色無人機(jī)正繞著屋頂飛行，其聲音就像千只憤怒的蜜蜂集體發(fā)出的嗡嗡聲。此時(shí)，3D Robotics CEO安德森在一旁解釋說，如果說大疆創(chuàng)新是無人機(jī)行業(yè)中的“蘋果”，那3D Robotics就是“安卓廠商”。
安德森很欣賞四旋翼無人機(jī)Solo的優(yōu)雅和簡易——這款無人機(jī)的設(shè)計(jì)靈感來自“大疆精靈”——他解釋道，Solo無人機(jī)的關(guān)鍵因素是軟件，而不是硬件。與封閉的大疆操作系統(tǒng)所不同的是，3D Robotics的操作系統(tǒng)屬于開放源，這就能夠吸引開發(fā)人員和其他公司的興趣，比如數(shù)十家正在用價(jià)格低廉的無人機(jī)削弱大疆優(yōu)勢(shì)的中國山寨廠商。（大疆向鳳凰科技表示，已于去年11月開放了DJI SDK，即軟件工具開發(fā)套件。）
安德森表示，如果每個(gè)人都在使用3D Robotics的軟件，那么控制這個(gè)市場(chǎng)的將是3D Robotics，而不是大疆。他說：“大疆剛開始創(chuàng)辦時(shí)，制作無人機(jī)對(duì)我來說還只是一個(gè)業(yè)余愛好，大疆值得我們欣賞的一點(diǎn)是，他們?cè)?jīng)發(fā)展很快?，F(xiàn)在我們正在進(jìn)攻他們的本土市場(chǎng)，因此我們正在玩著‘你追我趕’的游戲?！?/span>
3D Robotics已經(jīng)從高通和SanDisk等公司那里獲得了融資，從而為追趕大疆做好了資金準(zhǔn)備，同時(shí)它還將大部分產(chǎn)能從墨西哥的提華納（Tijuana）轉(zhuǎn)移到了深圳。奎恩如今是3D Robotics的首席營收官，他當(dāng)前探索的銷售渠道與在大疆的時(shí)候一樣，并且還與GoPros達(dá)成了合作，將后者的攝像機(jī)整合到3D Robotics無人機(jī)上。
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